我国汽车企业战略联盟特点分析

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1、我国汽车企业战略联盟特点分析专题分析屮国汽车技术研究屮心潘建亮郭朕从1984年北汽与美国汽车公司(AMC)合资成立北京吉普开始,我国汽车工业的中外战略联盟实践已历经20多年.这20多年联盟史可分为上世纪80年代以引进国外先进技术为重点和上世纪90年代至今利用合资形式“以市场换技术”的两个阶段,目前我国已经建立了大量中外合资汽车企业•通过与国外企业战略联盟提升了我国汽车工业的整体实力,引进了国外资金,技术和管理经验,开发了国内市场,扩大了汽车工业规模,并带动了相关产业的发展.近些年来,国内汽车及零部件企业之问也兴起了战略联盟,合资合作的实践•通过资源

2、互补或者强强联合,国内企业整合强势产品,技术,扩大企业规模,增强整体竞争力.从目前来看,我国汽车企业联盟具体表现为以下几个特点:1.世界跨国汽车集团均在华建立战略联盟目前,国际上大汽车企业集团(6+3)全部进瞄准中国这一世界上最大的潜在汽车消费市场.入中国建立合资合作企业,生产涉及到各类车型,表1主要跨国整车汽车公司在华建立的战略联盟跨国公司联盟形式合资合作公司跨国公司联盟形式合资合作公司控股50%±海通用控股50%天津一汽丰出控股34%上海通用五菱控股37%—汽丰田销售控股25%上海通用东岳控股50%长春丰越美国通用控股25%上海通用北盛控股50

3、%四川丰田控股25%±海东岳动力口本丰[□控股50%广州丰D3控股50%泛亚技术中心控股70%广汽丰田发动机控股34%上汽通用汽车金融一汽丰FH(长春)发动机控股50%长安福特(重庆)技术合作华晨金杯控股25%长安福特马自达发动机技术合作沈阳金杯美国福特控股30%江铃汽车控股50%广州本D3控股35%长安福特(南京)控股65%本田中国控股40%—汽一大众日木木田控股50%东风木田汽车控股60%大众一汽发动机控股50%东风本田发动机德国大众控股50%上海大众控股56%东风本田零部件控股60%大众汽车变速箱控股50%东风汽车有限公司控股30%±汽大众销

4、售雷诺日产控股50%东风杭州日产柴控股50%北京奔驰一戴?克控股30%郑州日产徳国戴?克控股50%亚星奔驰控股45%三江雷诺控股33,4%东南汽车控股50%北京现代标致一雪铁龙控股50%神龙汽车现代起亚控股50%广州现代商用车德国宝马控股50%华晨宝马控股50%东风悅达起亚法车膀报Automotivelnformation第23页要专题分析自改革开放以来,跨国汽车零部件公司纷纷来华建立战略联盟,合资或独资牛产零部件,使中国国内零部件产品的生产能力及技术水平大大提高.国外着名零部件厂商如徳国博世,ZF公司,美国徳尔福,天合,德纳公司,口本电装,爱信精

5、札富士通,阿尔派电子,法国法雷奥等均在华建立了数家合资企业(见表2),这些企业涉及发动机部件汽车电器,汽车电子,汽车音响,汽车底盘,车部件等各个品种.据统计,目前全球排名前100,[的零部件供应商中,有70%以上在中国开展业务,在华进行汽车零部件牛产的外商独资或合资企达到近1200家.表2美国德尔福,德国博世,日本电装在华建立的战略联盟企业名称成立时间股比构成主要产品或业务美国德尔福德尔福一清华研究所1995由德尔福与清华大学共同管理以汽车工程技术为主体的培训和发展德尔福一清华研究所上海学习1995与SAIC合作中Ii;共设有70多门培训课程屮心德

6、尔褐派克电气系统有限公司1995中美合资生产汽车线束上海分公司徳尔福派克电气系统有限公司广州分公司1996生产动力及信号分配系统德尔福派克电气系统有限公司白城分公司1994生产电气配线,点火线和汽车电缆德尔福派克电气系统有限公司长春分公司生产汽车线束徳尔福50%,上海长江仪表厂生产仪表,传感器,电子控制模块,上海徳科电子仪表有限公司199650%空调控制系统上海德尔福汽车空调系统有限1998德尔福34%,航天机电控股的上主要产品有HVAC系统,管片式,管带式和平行流试冷凝器,层叠式蒸发公司海汽车空调器厂66%器,暖风和其他热交换零件上海德尔福汽车门

7、锁防盗系统1999德尔福60%,上海实业交通电器主要生产中央集控门锁及门锁执行有限公司有限公司40%器,汽车内门板系统上海德尔福汽车排放控制系统1999德尔福汽车系统有限公司81%,生产三元催化转换器有限公司上海国众实业有限公司19%北京德尔福万源发动机管理系1999.10航天工业总公司39%,北京技经开发和生产发动机管理系统与配件统有限公司投资公司10%和德尔福51%合资(电子燃油喷射系统)徳尔福沙基诺凌云驱动轴有限1995.11德尔福60%,凌云汽车零部件有生产红旗,捷达,富康等轿车前驱动轴公司限公司40%德国博世南京华徳火花塞有限公司1996

8、.4.南京电气集团49%与博世51%生产经营雷电(LD)牌火花塞主要产品:汽油发动机电子控制系统联合汽车电子有限公司(UA

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