基于层次分析法的供应商选择研究——以q公司为例道

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1、33539基于层次分析法的供应商选择研究一以Q公司为例专业名称：工商管理硕士申请人姓名：黄淑雯导师姓名及职称：田宇教授主席：为字•’委员：秀々、/i今磊喜巳答辩日期：2010年5月31日学位论文原木人郑重声明：所呈交的学位论文，是木人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作岀重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：f暨观口期：

2、为ro年弓月弓D口学位论文使用授权声明木人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复卬、缩卬或其他方法保存学位论文。学位论文作者签名：罐掖僵乙导师签名：移口日期：‘0fD年彳月；9Et专业：工商管理硕丄硕丄生：黄淑雯指导教师：田宇教授摘要供应商管理需要糅合优良的生产控制管理、运输管

3、理、配送管理、客户服务管理、资讯科技、营销策略、采购及库存管理和网络管理理念，通过资源配置降低运作成本，使产品和服务不断增值，使企业利益最大化。随着全球经济一体化进程快速推进，制造业及其供应链管理面临着许多新的机遇和挑战。为了获得更多的竞争优势,供应商、制造商、分销商组成了供应链网络。企业的管理逐渐从企业的内部延仲到企业的外部。供应链管理及供应商管理理念越来越受到企业管理者的重视。本文通过对Q公司现有供应商管理模式进行了系统深入的研究，以国内外相关理论及研究为依托，借鉴国内外企业的优秀供应商管理案

4、例，结合实际情况针对Q公司的供应商选择方案进行研究，通过应用层次分析法，提炼Q公司在供应商管理服务中如何能够更加有效地降低成本、保障产品及服务质量的客观的、有科学理论依据的供应商选择方案，分析Q公司供应商选择运作中的优势及存在的问题，探讨在供应链管理模式下的供应商选择策略及应用。希望能通过这个讨论为国内同类型的企业提供供应商选择决策案例参考。关键词：供应商选择。层次分析法AHPModelingforSupp1ierSelectionforQCompanyMajor：MasterofBusiness

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