构建责任体系激发企业健康活力

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1、构建责任体系激发企业健康活力王鹏斐国网陕西电力榆林供电公司国网陕西电力榆林供电公司坚持“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念,提出全面构建“四大社会责任体系”模式,有效激发员工活力和公司发展潜力,最大限度地促进榆林市经济社会发展和提升人民生活品质,全面展示国家电网“责任央企”的良好形象。国网陕西电力榆林供电公司认真贯彻中央和国家电网公司党组、国网陕西省电力公司推进全面社会责任工作部署的要求,紧紧围绕“两个转变”战略和建设“一强三优”现代公司发展目标,立足公司发展优势、牛产营实际和地域特点,提出构建“四大社会责任体系”模式:以基础建设为导向,构建“基础建设社会

2、责任+”;以安全保障为导向,构建“安全保障社会责任+”;以管理创新为导向,构建“管理创新社会责任+”;以品牌价值为导向,构建“品牌价值社会责任+”,深植社会责任管理,提升公司形象。以基础建设为导向,构建“基础建设社会责任+”为了加快城乡基本公共服务均等化进程重要战略部署,强化榆林市农村发展的基础设施建设,榆林供电公司立足“民生工程”,展开新一轮的农村电网改造升级工程,为农村人民全面建设小康的新面貌“填砖加瓦”。加快新一轮农网改造升级建设进度,加强配电网网架结构,提高配电网智能水平,榆林供电公司用利益相关方的理念主动沟通政府,实现政企合力、共谋发展,努力提升农村电

3、力保障能力,促进农村消费升级,带动相关产业发展。榆林供电公司发挥农网改造升级领导小组的统筹协调作用,落实公司配网办牵头责任和各县公司主体责任,按照里程碑计划倒排工期,抓好全过程关键节点控制,组织强力高效的措施,抓好质量管理,加强工程创优策划,把好工程竣工验收关,确保工程零缺陷投运,以质量全网为基础,全力打造区域御能配电网。以安全保障为导向,构建“安全保障社会责任+”榆林供电公司以安全保障、应急抢修工作为导向,秉承“闲时培训忙时用”的工作理念,为人民群众拉上最可靠的安全屏障,把人民的安全责任牢记于心。2017年7月25日至7月26日,陕西榆林地区普降暴雨引发洪水灾

4、害,榆林供电公司又一次肩负责任,即刻响应启动三级防汛预案。110千伏白家殓变电站110千伏呼家塔铁路牵引变出线关系到包西铁路绥德段的正常工作,为了保障30余列旅客列车的电力牵引正常运行,榆林供电公司责成6个防汛应急救援小组共30余人前赴现场应急抢险,出动抢修车11辆,调取发电车一台、准备防汛沙袋548个,经过连续一天的奋战,所辖区域并未发生停电事故,各变电站、各条线路运行平稳正常,确保了受灾群众的电力供应,并在灾后组织人员赴灾区开展志愿服务工作并进行安抚支援捐款。以管理创新为导向,构建“管理创新社会责任+”2017年6月7日,在北京举行的第十二届中国企业社会责任

5、国际论坛暨2016“金蜜蜂企业社会责任•中国榜”发布典礼上,榆林供电公司责任竞争实践案例“合力提升煤矿采空区可持续发展能力”成功入选《金蜜蜂中国2016责任竞争力案例集》,这是榆林供电公司在管理创新上的一个重大推进成果。目前,多方合作共建煤矿采空区可靠用电环境社会责任根植推动安全供用电工作创新项目仍在进一步推进中。榆林供电公司近年来对准榆林地区采空区治理的重大社会难题,从电网自身需求岀发,搭起政府、煤企、居民、媒体各利益相关方的沟通平台,通过用电环境关注度社会调查问卷的方式梳理出各利益方的诉求,构建“合作包容、参与支持”的“1+N”共建长效工作新模式,对各利益相

6、关方优势资源进行整合,对采空区各项数据和信息资源进行共享,变多方各自为战为多方合力共赢发展,构建“有福共享、有难共治”的新型社会责任管理模式,让煤矿采空区用电治理实现有人管、管得了、管得住,逐渐形成“相互监督、相互制约、相互共建”的责任长效机制,实现政府能敦促、居民和媒体能监督、供电企业和煤企能治理的分级管控模式,实现榆林煤炭能源综合价值创造最大化。以品牌价值为导向,构建“品牌价值社会责任+”榆林供电公司在当地有着很大的社会责任品牌影响力,仅是近两年来,就有不少在中央权威媒体的社会责任报道。通过实践创新,榆林供电公司已经形成教育帮扶和精准扶贫的两大社会责任扶贫事

7、业,初步树立了“小桔灯”爱心公益事业的良好责任品牌形象和弘扬了精准扶贫优秀先进人物事迹,使社会责任工作更上一层楼。榆林供电公司巧思善变,积极开展进乡村、进学校、进家庭“三进”活动,就教育帮扶、精准扶贫工作进行了专题调硏,从基础设施改善、图书室建设、感情教育等方面进行深度教育扶贫工作;从农村劳动力结构、当地产业发展、经济文化生活等方而进行精准扶贫。从2015年起,榆林供电公司持续开展“小桔灯”爱心公益助学活动,在靖边县天赐湾乡中心小学、米脂县桥河岔乡寄宿制学校,不断捐助物资,对学校基础设施、教学环境进行现代化改造,向农村的留守儿童等捐赠爱心书籍,并利用供电公司技术

8、优势帮助改善了学校的用电

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