上海文艺出版集团转型发展战略研究

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1、上海文艺出版集团转型发展战略研究THERESEARCHONTRANSFORMATIONDEVELOPINGSTRATEGYOFSHANGHAILITERATUREANDARTPUBLISHINGGROUP学校：上海交通大学学院：安泰经济与管理学院专业：工商管理（EMBA）作者：胡国强导师：过聚荣学号：1101202195班级：2010春3班答辩日期：2012年6月上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对

2、本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：2012年5月3日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于：保密□，在年解密后适用本授权书。不保密□。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日

3、期：2012年5月3日日期：年月日上海文艺出版集团转型发展战略研究摘要作为一个专业出版集团，上海文艺出版集团秉承巴金精神——“把心交给读者”，通过整合资源、优化结构、书报刊共同发展，努力为读者奉献更多、更好的精神产品。然而,在数字化浪潮的猛烈冲击下，上海文艺出版集团也无法独善其身,发展面临众多挑战。本文试图从技术、市场及未来发展方向的结合上，对上海文艺出版集团转型发展战略进行研究。首先对战略管理理论进行梳理；通过对国内外出版集团比较分析，指出现有出版业发展困境及未来出版业发展方向；其次，通过PEST分析及行业分析对集团外部环境进行系统分析；通过人力资源、财务能力

4、、经营能力对集团内部环境进行分析；最后结合内外部分析，提出集团转型发展战略和战略实施及保障措施。本文得出的结论是：上海文艺出版集团转型发展必须把内容产业作为核心竞争力，加快传统出版升级和向数字出版转型，加快朵云轩艺术品平台建设，加快推进集团多元化经营战略，努力建设全国文艺出版高地。关键词：战略管理；发展战略；出版业；行业分析；保障措施THERESEARCHONTRANSFORMATIONDEVELOPINGSTRATEGYOFSHANGHAILITERATUREANDARTPUBLISHINGGROUPABSTRCTAsanewlymintedprofessio

5、nalpublishinggroup,ShanghaiLiteratureandArtPublishingGroup,adheringtothespiritofBaJin–"deliverhearttoreaders",makesgreatefforttoprovidemoreandbetterspiritproductiontothereadersthroughintegratingitsresources,optimizingitsstructureandaccomplishingthecollaborativedevelopmentofbooks,news

6、papersandperiodicals.However,undertheviolentimpactofthedigitalwave,asatraditionalpublishinginstitution,itisimpossibletopreserveitsownpurityandpaynoattentiontoothers.Therearemanychallengesduringthedevelopment.ThispaperattemptstostudythestrategyoftransformationdevelopmentofShanghaiLite

7、ratureandArtPublishingGroupfromacombinationoftechnical,marketandfuturedevelopmentdirection.Firstly,weviewtheoriesofstrategicmanagement.Throughcomparativeanalysisofdomesticandinternationalpublishinggroup,weindicatethedevelopmentdifficultiesofthecurrentpublishingindustryandthefuturedev

8、elopmentdire