简谈文化科技融合环境下出版集团转型发展论文

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1、简谈文化科技融合环境下出版集团转型发展论文文化科技融合环境下出版集团转型发展论文导读：本论文是一篇关于文化科技融合环境下出版集团转型发展的优秀论文范文,对正在写有关于出版论文的写有一定的参考和指导作用,摘要新时期文化科技融合下，出版集团的发展面对着业态调整与转型升级的新要求、新压力。鉴于此，本研究分析现今出版集团在科技转型发展中面对的困境；然后，提出推进数字出版的发展是出版集团转型发展的必定趋势；最后，以上海世纪出版集团为例，探讨出版集团在数字化转型发展过程中的策略选择。　　关键词出版集团数字出版全媒体　　简介：李鹏飞，上海出版印刷高等专科学校出版

2、与传播系思政辅导员，助教，管理学硕士，研究方向：思政教育、高职人才培养、出版产业人才教育；陆嘉琦，上海出版印刷高等专科学校出版与传播系副主任，编审，研究方向：出版人才发展与教育、数字传媒研究。　　1009-0592（2014）02-175-02　　文化软实力已成为国家间竞争战略的重要因素。出版业作为国家软实力的重要方面，在传播中华文明、丰富人民精神文化、弘扬社会主旋律等方面的作用更加突出。“十二五”时期，全面建设小康社会的重任更是赋予出版业新的历史重任。作为我国社会主义事业总体布局的重要组成部分，肩负着建设核心价值体系，增强社会主义意识形态，巩固舆

3、论阵地等文化建设使命。　　数字技术、X络技术等科技创新与普及，要求出版业必须抢占科技与新兴业态的战略制高点。产业集团的创新与科技应用必将推动产业技术革新，传播手段创新和新兴业态发展，推出出版企业的技术升级与发展转型。　　党的十八大报告提出，推动文化和科技融合，发展新型文化业态。“文化与科技融合创新”必将成为今后一个时期我国文化产业发展的主导模式和攻坚方向。出版产业作为文化产业的基础产业和核心产业，肩负文化建设使命的同时，必须加快科技创新引领与技术功能注入。因此，今后一个时期出版集团的发展必将面对文化科技融合带来的业态调整与转型升级的新要求。基于此，

4、本研究以上海世纪出版集团为例，探讨新时期文化科技融合环境下出版集团坚守文化本位、实施文化科技创新、加速转型发展的新思路。　　一、出版集团发展面对的困境　　出版产业经过体制改革、集团组建等措施，使得中国出版业进入出版集团化建设和发展时期。出版集团的改制与发展推动中国出版业得以持续增长。然而，传媒技术的飞速发展、数字化时代的到来等科技的渗入转变传统出版业的发展格局。出版集团在加强科技支撑和创新发展过程中遇到很多的困境。　　（一）出版文化内容的丧失　　文化属性是出版产业的本质属性，这一性质决定出版集团应遵循自身发展规律，追求经济效益的同时更要坚守文化价值

5、本位。上海世纪出版集团总裁陈昕就提出，提供有价值的内容才是出版的根本。然而，资本时代的到来、科技的飞速发展，出版产业可谓高歌猛进，大型出版集团兼并整合，重组出版传媒航母，追求更高经济效益，但很大程度上丧失了出版的本质属性——文化内容。凤凰出版传媒集团，我国规模最大、实力最强的文化产业集团之一，总资产和年销售收入第一位的第一家“双百亿”集团，2010年12月报告指出，一般图书的出版收入占主营业务收入16.24%，2011年6月报告指出，一般图书的出版收入占主营业务收入13.89%，2012年6月报告指出，一般图书的出版收入仅占主营业务收入12.33%

6、，而逐年增厚的利润更多依靠强大的文化地产经营和金融领域的开拓。出版的本质属性从何谈起？出版集团的发展面对文化内容丧失的风险。　　（二）传统出版科技融合基础差　　在科技、文化深度融合和相互推动成为出版业发展的大势下，传统出版如何实现新跨越，显得日益紧迫。一些大型出版集团推动科技融合，加速传统出版的科技转型，实现传统出版内容数字化、传播媒体化、经营信息化等。例如，中国出版集团：打造中国数字出版首善门户；时代出版传媒：主攻电子书包和数字化运营平台；凤凰出版传媒：聚焦教育出版；北方联合出版传媒：细分数字阅读市场与读者消费差异；山东省出版集团：力争建立国家级

7、出版基地等。但综观几大出版集团在将科技融入传统出版过程中的表现，发现出版集团大都各自为战，资金投入的难以支撑和技术水平的高难度使得整个传统出版业的科技融合基础工作难以开展，更谈不上传统出版业和出版集团发展的数字化转型。　　（三）数字出版产业链整合难度大　　出版集团的数字出版发展之路在短短几年实现快速的跨越。很多出版集团为了更好推动数字出版的发展，纷纷成立数字出版公司，实现集团范围内数字出版的集成化经营。但事实上，出版集团仍未脱离传统出版商的身份，数字出版地位有所提升，但数字出版的产业链整合困难重重。依靠信息技术进军的数字出版，在数字版权内容上艰难有

8、限；传统阅读习惯的难以转变使得数字化阅读难以占有一席之地；资金和技术难度、传统编印和商业模式的束缚，使得真正作用上的全流程