飞利浦医疗系统公司dr业务在中国的竞争战略分析

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1、山东大学硕士学位论文强书本知识在企业中的利用。(2)通过对飞利浦DR在中国市场发展过程的研究，从战略层次上揭示其在中国市场持续保持优势、取得成功的原因，为其市场竞争提供参考意见。同时对大型进口医疗设备在中国市场的竞争有一定的借鉴意义。1．2研究方法(1)定性分析：定性分析可以比较完整地把握研究对象现状，深入了解企业内部运作的过程和行为。本论文中将采用整理日常工作积累、观察、访问，问卷调查等方法，收集有关调查对象各种特性的文字资料，经过分析后对调查对象的性质和特征做出概括。(2)定量分析：定量分析可以比较精确地认识研究对象，以便更加科学

2、地揭示规律，把握本质，理清关系，预测事物的发展趋势，从而促使定性分析得出更加科学、准确、广泛而深入的结论。本论文对通过日常工作积累、观察、访问等方法收集来的各种数据进行定量分析，得出相对可靠、准确的结论。1．3主要研究内容与研究思路本文首先总结了飞利浦数字化拍片机(DR)在中国市场的发展情况，指出产品在中国市场曲-临的挑战。本文以竞争战略理论为核心与主线，结合内外部环境因素进行了研究：运用PEST分析模型对外观环境进行了分析；通过建立五种竞争力模型分析了中国医疗市场DR行业的状况；对在中国市场的主要竞争对手做了逐一分析；对企业内部条件

3、进行梳理分析。在此基础上本文运用SWOT工具梳理了飞利浦医疗系统DR业务在中国市场的优势和劣势、机遇和威胁，进而明晰了其竞争战略，即：差异化战略。本文最后对竞争战略的实施思路进行了阐述，由此提出战略实施建议。对战略实施力求做到务实、有价值、可操作。本文还对竞争战略具体的风险加以分析，从而在战略风险控制环节加以控制，力求使差异化战略能持续发挥作用。1．4主要创新点4山东大学硕士学位论文本文对差异化战略的提出基于对其经济学含义的充分理解，更加紧密结合了具体行业的特点，用差异化特征来提高消费者的转换成本，即差异化所创造的价值应超过它所增加的

4、成本，从而解决问题、达成战略目的；与此不同，其他竞争对手基于中国一般市场的成本领先战略，照搬本土化经营策略，最终导致恶性竞争。实践证明，前者更具有前瞻性，对类似企业或业务的发展有很好的借鉴意义。差异化战略并不是追求形式上的特点与差异，它所关注的问题也是企业战略要解决的基本问题。本文对差异化战略实施思路、差异化机会的识别和选择以顾客的需要和偏好为基础，达成同时满足顾客要求和企业赢利的双重目的，比竞争对手更有效率。本文在进行产品差异化设计时，采用了“标准产品+多项可选的独立差异化模块”的模式。标准产品可以独立运行并完成常规功能；差异化功能

5、模块中的其中一个或几个都可以与标准产品兼容，客户可以任意选取并拥有自己的差异化模块组合；差异化模块要从不同的角度设计，其功能、成本和推出时间应该有合理的分布，这样不同购买力的客户均可有所取舍。这为战略实施风险控制和持续保持竞争优势留出了空间。山东大学硕士学位论文第2章理论综述2．1企业管理战略理论的发展阶段1972年安索夫在《企业经营政策》杂志上发表了“战略管理思想”一文，正式提出了“战略管理(strategymanagement)”的概念，1979年他又专门写了《战略管理论》一书，“战略”一词开始广泛应用于经济管理中，并由此延伸至社

6、会、教育、科技等各个领域。①安索夫认为，“企业战略管理是指将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务”。企业战略管理对于企业发展起到重要作用。研究企业战略管理理论的发展历史，有利于人们自觉加强企业战略管理、不断提高企业竞争力，对企业发展具有积极作用。企业战略管理理论的发展可以分为四个阶段：第一个阶段是早期战略思想阶段；第二个阶段是传统战略理论阶段；第三个阶段是竞争战略理论阶段；第四个阶段是动态战略理论阶段。早期战略思想阶段虽没有出现完整的战略理论体系，但已产生了很精彩的战略思想；1965年，安索夫出版了第一本有关

7、战略的著作《企业战略》，成为现代企业战略理论研究的起点，传统战略理论阶段很多学者积极地参与企业战略理论的研究，在这一时期出现了多种不同的理论学派；各战略学派都曾在一定时期内发挥过一定作用。但随着企业战略理论和企业经营实践的发展，企业战略理论的研究重点逐步转移到企业竞争方面，特别是20世纪80年代以来，西方经济学界和管理学界一直将企业竞争战略理论置于学术研究的前沿地位，从而有力地推动了企业竞争战略理论的发展；随着21世纪的到来，竞争环境快速变化、产业全球化竞争加剧，竞争者富于侵略性的竞争行为以及竞争者对一系列竞争行为进行反应所带来的挑战

8、，使传统战略管理的理论方法无法满足现实商业生活中企业战略管理决策的需要，近年来一些管理学者提出新的理论，开始了对动态竞争战略理论的探讨。①安索夫．从战略规划到战略管理．1976．6山东大学硕士学位论文2．2竞争战略理论概