成武县人民医院“十二五”发展规划

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1、成武县人民医院“十二五"发展规划(2011-2015)“十二五”时期，是国家卫生事业改革发展的重要时期，也是医院进一步全而落实“以人为本”的科学发展观，深入贯彻医药卫生体制改革，全面推进医院基础设施建设，促进医院各项事业乂好乂快发展的重要阶段。为进一步明确医院发展的指导思想、发展目标、主要任务和保障措施，提升医院综合服务能力，提高为人民群众健康服务的水平，制定本规划，并已经第七届职工代表人会第一次专题会议审议通过。第一部分“十一五”时期医院发展状况“十一五'，期间，医院以科学发展观为指导，坚持“以病人为中心"，各项工作取得了新的进展，成绩突出。…确保重点，基

2、础设施显著改善。始建于2007年的综合病房楼是“全县十大民心工程之一"，在各级领导的重视和全县人民的关注下，2009年5月10日投入试运行，9月26日正式投入使用。新病房楼建筑面积2.9万平方米，配有中央空调、中心供氧和负压吸引，附展配套设施齐全，开放床位460张。新病房楼启用后，极大地改善了病人的住院条件，缓解了人民群众住院难、住院条件差的问题。工作环境的改善，也使广大干部职工以更加饱满的热情投入到工作中去，业务量明显提升。12010年争取了国家专项资金1330万，用于…抓好学科建设，广泛开展新技术，増强医院竞争力。先后成立了神经外科、内分泌科、查体中心、

3、康复科、血液透析室等，拓展了医院的发展空间。根据医学技术发展方向和医院业务发展的实际需要，“十一五''期间医院确定以普外科(乳甲专业)和心内科为重点建设学科，引进和开展新技术30项，并借助上级医院技术优势成功开展了冠状动脉造影和支架置入术。…大力加强人才培训和培养，为医院发展储备力量。医院的发展归根结底靠技术，培训和培养人才是提高技术水平的关键，也是吸引病人促进医院发展的先决条件。过去五2年，医院一方面强化“三基三严”训练，做到全院全员培训，“三基”训练合格率达100%；举办各类讲座150余次，5000余人次参加听课；选派50余名医务人员分别到北京、上海、济

4、南、济宁等地进修学习，派出400余人次参加省和国家级各类短期培训和学术活动，请上级医院专家会诊、讲学110次，带动了医院诊疗水平的整体提高。另一方面鼓励和支持在职员工积极参加在职研究生及各类成人继续教育，提高医护人员的综合素质。除加强在职人员的培训外，医院积极补充后备力量，五年来引进6名硕士及一批本科专业技术人才，为医院的发展增添了新生力量。…改革人事制度和分配制度，激发员工工作积极性。医院从实际出发，一举将28个行政职能科室精简合并为11个；屮层领导实行竞聘上岗，使一批责任心强、懂业务、敢抓敢管的人才担任科室的负责人；分配上采取了定编制、定岗位、定收入、定

5、支出，确定奖金比例等“四定一奖'啲办法，拉开收入档次。一系列举措充分调动了员工的积极性，使人尽其才。…加快信息化建设，实现科学管理。信息化建设是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。我院数字化建设先后设立了HIS系统、L1S系统、PACS系统、住院电子病历系统、无线查房系统、移动护士工作站、门诊医生工作站，实现了信息化管理，大大提高了工作质量和工作3效率，方便了广大患者，节约了大量医疗资源，并实现了医院管理的科学化、现代化，获得了经济效益和社会效益的双丰收。…加强党建，以党建促发展。我院完善和落实了党内学习制度、党支部考核制度，组织开展了形式多样的党员

6、教育活动，在落实科学发展观，开展创先争优活动中，取得显著成绩。医院以“岗位奉献、优质服务"为重点，广泛开展“党员挂牌上岗"、“党员先锋岗"、“党员示范窗口"、“党员责任区”、“党员承诺”等和医院实际紧密结合的创建工作，党建工作多次得到上级表彰。…加强文化建设，打造I矢院软实力。I矢院对室、内外所有的导视标识及宣传牌进行了统一设计，增设了LED显示屏，设计更加美观科学，为就医患者提供了方便。新设置了文化长廊，使其成为医院员工和就医患者了解医院的一扇窗口，增强了医院文化氛围。对病房楼和门诊楼进行了高标准亮化，让患者感觉更美更温馨，减轻了精神压力。在门诊大厅、楼梯

7、口、电梯口、食堂、取化验单处、手术病人家属等待区等病人、陪人较多的地方安装液晶电视机，既为病陪人提供人性化关怀，又缓解了病陪人等待的焦虑，扩大了医院的宣传阵地。4I矢院每刀印发《I矢院党建》、《I矢德I矢风》等专刊，积极开展多样化文体活动，参与社会的各类活动，丰富职工牛活。医院文化现已成为医院的一面旗帜，在激励全院干部职工的积极性和创造性，增强爱岗敬业精神，提高服务质量和服务水平中发挥着重要作用。“十一五”期间，通过全员职工的共同奋斗，门诊人次由5.6万人次上升到19万人次；住院人数由8000人上升到2.4万人业务收入由1200万元增加到1.2亿元；总资产由

8、5800万元增加到2.3亿元。医院先后荣获“山东省卫