龙西社区股份合作公司发展战略研究

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1、学校代码10530学号201002120350分类号F270密级硕士学位论文龙西社区股份合作公司发展战略研究学位申请人吕金斌指导教师李辉文教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向企业家与战略管理二〇一二年四月十五日LongXicommunitystockcooperationcompanyResearchonthedevelopmentstrategyCandidateLvJinBinSupervisorProfessor.LiHuiWenCollegeBusinessSchoolProgra

2、mMBASpecializationEntrepreneurshipstrategicmanagementDegreeMasterUniversityXiangTanUniversityDateApril,152012湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人

3、承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日I摘要股份合作公司是我国农村经济向城市经济过度的特有产物，是当前城市经济的重要组成部分。由于股份公司自身底子薄，加之发展方向不

4、正确以及等原因，近年来，在政策调整和经济危机的影响下，部分社区股份合作公司的发展面临着很大的困境。如何引导社区经济转型发展是当前急需解决的难题。本文以深圳市龙岗区龙西社区股份合作公司为例，该公司经济来源主要依赖于厂房物业出租，曾领先于周围个社区，但由于经营单一，产业单一化，经济一直停步不前，发展资金严重不足，成为整个街道最落后的一个社区。本文以企业战略理论为指导，利用最常用的战略工具SWOT分析法，分析了龙西社区股份合作公司在发展中面临的机遇和威胁，重新审视自身的优势和劣势，结合当前有利的发展机遇，制定出

5、公司发展战略。其目的就是：令该公司在资金短缺的情况下，利用自身优势，推出差异化产品，占领高端市场，从而发展壮大。为其他社区股份合作公司提供有价值的参考。本文主要分为四部分，第一章绪论部分阐述了社区基本情况和问题，研究的目的和意义，相关文献资料，可借鉴的成功案例，研究途径和方法等；第二章对公司面临的竞争环境、外部和内部环境进行分析，寻找公司面临的机遇、威胁、优势和劣势自身带来的机遇和威胁；第三章，用战略因素SWOT矩阵分析，生成内部和外部环境战略因素总结表，寻求企业外部环境中的机遇和威胁与内部环境的有关资源

6、的匹配；第四章分析现有战略的不足，提出新的实施战略和需要关注有关要点。最后对全文内容进行概括性总结。关键词:社区股份合作公司；SWOT分析法；战略；环境IAbstractJoint-StockCompanyisChina'sruraleconomytoauniqueproductofexcessiveurbaneconomy,iscurrentlyanimportantpartoftheurbaneconomy.Sincethecompany'sownsharesinaweakfoundation,com

7、binedwiththedevelopmentdirectionisincorrect,andotherreasons,inrecentyears,policyadjustmentsandtheimpactoftheeconomiccrisis,somecommunitiesJoint-StockCompany'sdevelopmentisfacedwithgreatdifficulties.Howtoguidecommunityeconomicrestructuringanddevelopmentisn

8、eededtosolvethecurrentproblems.Inthispaper,LonggangDistrictcommunitiesinthewesternstockcooperativecompanies,forexample,thecompany'smainsourceofincomedependsonthefactorypremisesrental,hasleadtothesurroundingcommuniti