领导模式对团队决策绩效的影响研究

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1、分类号⋯⋯⋯⋯⋯一UDC密级⋯⋯⋯⋯⋯编号⋯⋯⋯⋯⋯⋯十I初大学硕士学位论文论文题目塑昱撞式过国匦迭筮绩煎的髭堕硒究学科、专业笪理科堂皇王猩研究生姓名望揸导师姓名及专业技术职称沈超红数援原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：骂丝嘿鲨年旦月瑚学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用

2、学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者虢墨丝导师签名瞰吼丝年旦月兰日硕上学位论文摘要领导是团队有效性的重要预测因素，领导者的特质和风格在很大程度上影响团队决策过程及结果。目前大多数领导研究都只关注团队唯一指定的领导，即垂直领导模式。随着知识经济的发展，团队任务由简单变为复杂，成员的主导需要从生理需求变

3、为自我实现需要，出现了一种新的领导模式，即共享领导。这是一个交互的群体影响过程，领导权力由所有成员共享，并根据决策情境变化动态地更替领导角色以实现团队目标。共享领导模式彻底摆脱了自上而下的等级制领导，将领导行为来源从单个领导者拓宽到团队整体，为领导研究提供了一个新的视角。不同模式下团队决策绩效是否存在差异?导致差异产生的原因是什么?本研究将探索垂直领导和共享领导模式下团队决策绩效的差异，并以团队信任为中介，解释其内在作用机制。本研究首先进行文献回顾，提出领导模式通过团队信任影响团队决策绩效的理论模型；其次，在文献研究的基础上，设计模拟团队决策实验。通过相关实验操

4、作，使2组被试形成各自相应的领导模式。并设计实验调查问卷，对相关变量进行测量；最后，运用SPSSl7．O对实验数据进行分析。包括量表的信度和探索性因子分析、T检验、相关分析和回归分析，对研究假设进行检验。本研究得出以下结论：(1)领导模式对团队决策绩效和团队信任有显著影响。具体在复杂的决策任务下，共享领导模式比垂直领导模式能够产生更高的团队决策绩效和信任；(2)团队信任在领导模式和团队决策绩效中起部分中介作用；(3)共享领导是团队决策绩效的一个重要预测因素，其有效性与决策任务类型有关。从“共享”的角度探讨领导模式对团队决策的影响，超越了传统的垂直式领导。实验结果

5、证实了共享领导对团队决策的影响及其作用机制。并通过整合以往研究初步分析了共享领导的有效性边界。结果表明，随着决策任务日趋复杂化，领导权力应该分布于具有相应决策能力的不同成员，而不是集中于某一指定领导者，这对企业领导模式的发展有一定的指导意义。关键词领导模式；垂直领导；共享领导；团队决策绩效；团队信任硕士学位论文ABSTRCT————————————————————————————-———————————————————一一ABSTRACT『1‘1‘1‘’，-··一一．LeaQersnlp1sahlghlyslgnl虹cantpredlctorofteamef．f

6、ectiveness，thetraltsandstylesofleaderswillla略elyefIfecttheprocessandresultofteamdecjsionmaking。Currentlythem句odtyofleaderShipstudiesfocusonanapp0Intedleaderofateam，namelyvenicalleadership．WiththedeVelopmentofknowledgeeconomy，tasksofteamtransfomlingf．romslrnpletocomplex，andmembers’lea

7、dingneedschangefbomphysiologicalneedstoself-realizationneeds，emerginganewleadershipmodel，namelyshared1eadership．It’saninter．activecollectivelV．1nnuencedprocess，leadershipsharedbyallthemembers，andte锄memberstransferIeadershiprolesdyll锄iclyaccordingtothedecisionsltuatlontotheachieVement

8、ofte锄goals．S