日本优衣库公司的销售模式分析-(5912)

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时间:2019-02-19

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1、毎週更新すること、そして実際の店舗とネットショップの組み合わせることという三つの方法で在庫の運営がうまくなり、製品が歓迎され、会社の知名度も高まった。ほかのブランドと比べ、ユニクロは特別な存在で、有効な在庫管理が成功の第一要素だと思われる。最後にユニクロのビジネスモデルにある問題を提出し、今後の発展への影響を提出する。第三部分ではユニクロとほかの同類ブランドの比較をした。まず日本国内の「しまむら」と比較する。しまむらの商品戦略の強みは、多品種少量の品揃えなのである。最大のメリットとして、同じ品番の商品が1店舗に

2、数枚しかないために、小さい商圏でもお客の服がかぶりにくいことが挙げられる。ただ、これが店頭でうまく生かされていない。その逆の少品種多量のユニクロは、同じ品番の商品で同じカラーのサイズ違いを大きな塊で見せるから、ラックの中も棚の上も形もカラーもきれいに整理されているように感じ、買いやすい環境になっているというわけである。営業戦略や経営収入などの方面から「しまむら」とユニクロという二つのブランドの比較を展開する。それから、中国にあるほかのファッションブランドとの比較をこの部分でしている。この部分でZARAを代表例と

3、し、ユニクロとの比較もした。ZARAはファッション性がユニクロより強いが、ファッションで価格をつり上げているので、買った後に洗濯するとすぐにボロボロになってしまうような服が多かった。ZARAは女性から男性までのファッションが揃っているが、女性がメインのイメージが強い。店の雰囲気が高級感があるのもそうで、値段はユニクロよりもちょっと高め、ファッションがクールで、カッコいい大人向けだ。経営戦略について、他のブランドと違って、ZARAは多品種少量生産で新製品の開発期間が非常に短いのが特徴だ(開発期間が短いからファスト

4、ファッションと言う)。店舗で得た顧客の動向をすぐに商品開発へとつなげる。新商品のサイクルが非常に速いため、常に店の鮮度が高く、一度買ったらやめられないファッションブランドと言われる。こうして、いろいろな方面から比較し、ユニクロのビジネスモデルのメリットとデメリットがわかる。最後に第一、第二部分をもとに、研究結果を整理し、本論文の妥当性と足りない点に言及した。そして、今後の研究の発想や考え方を提出する。キーワード:ユニクロ、経営戦略、在庫管理、同種類商品目录绪论..........................

5、......................................1第一章优衣库在华销售现状..........................................4第一节优衣库在日发展概况....................................4第二节优衣库在华成立、发展及现状............................6第三节优衣库在华销售概况....................................7第二章优衣库在华销售模式分析.......

6、.............................11第一节优衣库的产品销售特征分析.............................11一、从大众化到中产阶级的市场定位.........................12二、简单、舒适、时尚的设计理念...........................13三、严格监督的产品质量...................................15第二节优衣库的库存管理特征分析.............................17

7、一、有效销售计划下的库存清理.............................17二、快速高效的库存更新...................................19三、线上线下合作的库存调整...............................20第三节优衣库销售模式存在的问题.............................23第三章优衣库与同类型产品销售模式的比较..........................26第一节优衣库与岛村对比分析.............

8、....................26第二节优衣库与ZARA的对比分析..............................27结论...............................................................31参考文献.....................................................

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