几类带约束的多产品报童模型与算法-(5491)

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1、目录第1章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．1．1库存管理的介绍和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1．2报童模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1．3多产品报童模型的基本研究情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1．4本文主要工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第2章预算约束下联合决策最优广告费用与订货量的多产品报童模型⋯⋯⋯⋯2．1引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22一模型2．3理论分析和算法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2．4数

2、值例子和灵敏度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．142．5本章总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．17第3章带有服务水平约束的多产品报童模型⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．193．1引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193．2模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯203．3理论分析和算法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯213．4数值例子和灵敏度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯243．5本章总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。27第4章带有复合价格协议和服务水平约束的多产品报童模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯284．1引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．284．2模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294．3理论分析和算法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯314．4数值试验和灵敏度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．354．5本章总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38结论与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯⋯⋯．39参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯40致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．44攻读学位期间发表论文情况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．45Ⅳ几类带约束的多产品报■}模型及算法1．1库存管理的介绍和意义第1章绪论1．1．1库存的介绍库存指用于满足将来需要但暂时处于存储状态的产品和资源．库存论是用定量方法和技术研究库存系统的性质、运行规律、寻找最优订购策略的学科．库存论普遍存在于国民经济的各个领域，是运筹学的～个重要分支．随着现代社会生产组织形式的高度专业化和信息化，计算机应用的深入推广，信息技术的飞速发展，VMI(供应

5、商管理库存)、MPR(物料需求计划)、ECR(有效客户反应)、QR(快速反应)、JIT(准时制)和零库存系统等概念的出现，库存论这一古老的研究领域一直在不断地发展中．1．1．2库存的作用和弊端库存在生产经营活动中扮演着非常重要的角色，对企业(生产企业、流通企业)的发展起着以下积极的作用：(1)平衡供求对流通企业而言，顾客的需求往往难以预测．随着产品生命周期的缩短以及新产品的层出不穷，顾客需求的不确定性增加．批发商保有一定的安全库存才能够接到订单；零售商保有一定的安全库存才能在顾客需要时立即交货．足够多的库存能够刺激消费者的购买欲望，增加销售量，例如，超市里货架上东西的越

6、多，越能够吸引消费者购买；还能够应对突发事件，如，2011年日本大地震后中国引发的购盐热．因此，适当的库存有利于平衡供求关系，提高服务质量，避免损失，增加利润．(2)平稳生产对生产企业而言，每个生产流程是由若干个单独的工序组成，要使这些工序能够独立运行，又要使工序之间相互配合地完成任务，必须有相应的库存作为保障．因此，适当的库存有利于企业平稳生产、提高工作效率．(3)获得规模效应’批量性地采购、运输有利于分摊固定成本，降低货物的单位成本，增加边际收益，几类带约束的多产品报●}模型及算法获得规模效应．虽然库存在商业活动中有着积极的作用，但任何事情都存在两面性，俗话说：过犹

7、不及，如果存储过度，就会产生不利因素，曾经有人说：“库存是一个必要的恶魔"，它的存在掩盖了管理上的很多疏漏．事实上，库存过多会产生以下问题：(1)占用资金，包括购买产品所付的资金、存储货物所需的资金等，产生不必要的资金冻结；(2)随着时间的变化，物品变质或贬值的风险增加，使其自身的价值下降；(3)库存掩盖了生产或销售中存在的管理问题，使信息失真，并在供应链中产生“牛鞭效应"，增加供应链中各个节点的成本负担．1．1．3库存管理／控制的必要性库存是一把双刃剑，它虽然有着保持生产平稳进行、增加销售量等积极的作用，但也存在着占用大量资源、掩盖管理