项目管理技术在手机产品开发中的应用

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1、项目管理技术在手机产品开发中的应用［摘要］在当前市场状况下，国产手机企业面临着严酷的市场竞争，以及不断变化的市场环境影响，人力成本、资金成本、时间成本，以及运营成本，都成为决定产品开发成败至关重要的决定因素。消费者日益成熟的消费理念，也导致市场竞争规则变得难以把握，手机企业的持续发展，因此也面临着越來越大的威胁；手机功能的多元化和高科技化正逐步改变企业本身，通信网络也已不再是一个单纯的技术工具，或一种新的交易模式，而是全新的生存方式和经济形态。木论文主要从项目管理技术在手机产品开发的各个环节中是如何

2、发挥作用的角度进行阐述，论证科学的项目管理，将是企业健康发展，并从根本解决相关矛盾和推动品牌建设的关键应用。［关键字］项目管理产品研发管理模式Theapplicationofprojectmanagementtechnologyintheresearchdevelopmentofmobilephoneindustry[Abstract]Thedomesticenterprisesofmobilephonearefacingtheharshcompetitioninthecurrentever-cha

3、ngingmarketenvironmentasinflueneecondition.ThecostofHR,capitalcost,timecostandtheoperationcost,havebecomethedecisivefactorinsuccessorfailureofthemobileproductdevelopment.Theincreasinglyandmatureconceptofdevelopmentwouldprobablycausesthemarketcompetitio

4、nrulesandalsobecomedifficulttocontrolbymobileenterprisethattheyalsofacingagrowingthreat.Thediversificationofmobilephonefunctionandhightechwillchangethebusinessitself,andthecommunicationnetworkisalsonolongerasasimpletechnicaltoolandtransactionmodel,buta

5、newwayoflivingandeconomicform.Thispaperwillmainlyexplainhowtheprojectmanagementistoplaytheroleofperspectiveinallaspectsofmobilephoneproductdevelopmentandthatwouldbethekeyapplicationforultimatelysolvecontradictionsandpromotebrandwithitshealthydevelopmen

6、t.[Keyword]ProjectmanagementProductresearchanddevelopmentManagementmodel目录引言1一、手机产品项目管理现状和存在的问题1（一）手机产品项目管理现状1（-）手机项目管理中存在的问题2二、手机项目管理技术解决问题的方法和对策3（一）计划管理3（二）成木管理3（三）质量管理4（四）时间管理4（五）人力资源管理4（六）风险管理5三、项目管理技术在手机产品开发各阶段的重要里程碑6（一）项目立项阶段6（二）项目开发阶段6（三）产品的市场反馈

7、阶段6结论致谢语参考文献引言手机企业的项目管理技术作为企业的一种创新能力，不仅是企业的核心竞争关键，更是企业赖以生存的重要因素。项目管理科学是一门关于项目资金、时间、人力、产品等资源控制的管理学科。这种管理方法创新于美国20世纪50年代后期，并在一些领域进行了应用，取得了非常良好的效果。而科技的发展为电子产品，尤其是手机产品的研发提供了充足的技术保障，丰富了人们的生活，也促进了社会的发展，但由于手机金业对产品研发管理上的欠缺，使得许多新产品不能及时占有市场，或是在产品质量上多多少少存在不尽人意的问题

8、，给最终消费用户带来很多烦恼，进而对企业的品牌造成许多负面的影响，为此，本文从项目管理的角度，重点阐述项FI管理技术在手机产品研发过程屮遇到的问题及对应的解决方法，同时，针对新型的项目管理方式，归纳总结出手机开发各阶段所应重点关注的内容，输入和输出，现代化的手机项目管理，俨然在手机企业经营管理中成为一种趋势。一'手机产品项目管理现状和存在的问题据了解，我国手机企业在产品项目开发过程中，真正实现或基本实现项目预期目标的投资项目所占比例相对较少，而彻底失败的项目则占到了一