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时间:2019-02-18
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1、通信工程管理学论文范文:试论基于通信工程管理的特点及策略论文基于通信工程管理的特点及策略论文导读:本论文是一篇关于基于通信工程管理的特点及策略的优秀论文范文,对正在写有关于通信工程论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:目录:1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载【摘要】随着城市现代化建设的加快,进一步推动了现代化通信工程的发展,同时也加剧了通信行业之间的竞争。尤其是通信工程管理在项目中的应用,不仅仅带给企业极大的经济效益,其带来的社会效益也是不可估量的。下面本研究就详细分析通信工程管理的特点及管理策略,以供参考。【关键词】通信工程管理特点策略随着社会的发展,科学
2、技术的进步,通信工程项目建设逐渐成为当今时代发展的潮流,同时通信工程项冃建设相对来说其技术含量要求较高,过程较为复杂以及系统性较强,通信项目在实际的施工过程中,就要本着先进的科学态度,加强通信工程的管理和制约。一、通信工程项目管理的特点分析1.1工序连贯性的特点在整个通信工程项目管理过程中,每一个工序之间都是紧密相连的,具有一定的连贯性。如果项目工程的管理仅仅依靠监督和管理部门是远远不够的,只有在管理过程中,项目部门及技术等相关部门共同协作管理才能将整个通信工程的质量得到进一步提升1.2过程复杂性的特点通信工程项冃管理中,由于影响通信工程管理的因素有很多,其本身就具有一定的复
3、杂性和多样性,使得在管理过程中很容易出现各种各样的理由。只有在通信工程管理中,加大对投资金额的管控,加强对技术人员的专业技术的培养,逐步使整个团队的专业得到提升。这就要求在具体实施的过程中,由于项目工程管理的复杂性,使得通信工程质量管理得到大大降低。1.3应用方而的差异性。通信工程前期所岀现的可行性分析等方面的理由,以及成本和质量得不到有效管控等。这主要体现在材料和设备的应用方面。在整个通信工程的质量管理过程中,材料和设备的应用存在一定差异,尤其在进行工程信息的核算中,常常不能够直接简单进行定额计算,使得和实际情况中的数据存有很大误差,一旦出现较大的误差,就会直接影响到工程的
4、工期。二、通信工程项目管理的策略分析2.1建立健全管理机制在通信项目工程管理中,必须明确各个部门的管理职责,推行以项目管理为中心的运转制度。在工程施工前期,各个主管部门应该帮助监督通信工程施工部门建立针对各项的管理制度,在确保各个施工单位的工程质量和安全的前提下,对工程的进度进行妥善的安排,避开造成反复施工的情况。技术人员也要对工程所需的劳动力、材料、设备进行设置和审核,确保通信工程施工的安全。在项目投资时投资制约人员要多所投资的工程进行整体的分析,做出合理的预算。这些工作需要各个部门之间进行融洽的合作,确保工程投资的预算准确合理,避开出现预算超标的情况,保障通信工程的投资设
5、计符合工程项目的标准。2.2加强通信工程安全管理在通信工程项目管理中安全管理一直占据首位。建立健全安全管理机制,依据通信工程施工项冃的特点,建立详细的安全管理规范,明确进行分工,责任进行落实。1、对即将参与到项目中的施工人员开展安全教育的课程,所有的人员都必须参加安全考核,考核合格后才可以进入工地进行工作。通过安全教育课的学习,工作人员对于通信工程安全也来更深的了解。对于临吋的员工也要进行安全审查和身体检查,把安全管理各项规定进行学习,对施工人员进行技能培训,加强自我安全意识。2、为了加强安全监察的力度,可以对安全监督人员制定合理的奖罚制度,把责任落到实处。为了加强安监人员的
6、责任意识,项目部门可以每个月对工程进行安全检查,查出的安全事故和隐患,不仅对该地带的安全检查人员追究其责任,也会对责任单位进行批评,进一步强化安全监察人员的检查力度,增加安全设施的应用,对安全工作做好防护,确保施工人员在安全的环境下施工。2.3加强通信工程成本管理对于通信工程项基于通信工程管理的特点及策略论文导读:本论文是一篇关于基于通信工程管理的特点及策略的优秀论文范文,对正在写有关于通信工程论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:管理机制、加强通信工程安全管理以及成本管理等各项管理工作,才能达到预期的目标。参考文献陈财•通信工程建设全过程中的相关管理措施•科技资讯,
7、2010(34):89-90陈向京,叶天云•通信工程项目管理的几种经典模式分析•科技资讯,2009,(22):5上一页12目录:1、正文2、相关论文3、相关栏目4、本文下载目管理中,实施成本制约,应该设计相应的施工方案,预期制定成本也应该跟随具体的建设情况发生相应的转变。对于通信工程项目成本制约理由,应该及时开展信息核实工作,并且一定要收集详细的数据,精确掌握该阶段项目中各项费用的支出情况,尽最大的努力将风险消除在萌芽中。在实际的项冃中,对于违规操作予以制止,重视项目管理工作,制约施工进度,在通信工程项
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