基于通信工程管理的特点及对策分析-论文.pdf

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1、New新0观b察servation基于通信工程管理的特点及对策分析口王雷展玉衡廊坊市开发区中油新星电信工程有限公司【摘要】随着城市现代化建设的加快，进一步推动了现代化通信工程的发展，同时也加剧了通信行业之间的竞争。尤其是通信工程管理在项目中的应用，不仅仅带给企业极大的经济效益，其带来的社会效益也是不可估量的。下面本研究就详细分析通信工程管理的特点及管理对策，以供参考。【关键词】通信工程管理特点对策随着社会的发展，科学技术的进步，通信工程项目建设员要多所投资的工程进行整体的分析，做出合理的预算。这逐渐成为当今时代

2、发展的潮流，同时通信工程项目建设相对些工作需要各个部门之间进行融洽的合作，确保工程投资的来说其技术含量要求较高，过程较为复杂以及系统性较强，预算准确合理，避免出现预算超标的情况，保障通信工程的通信项目在实际的施工过程中，就要本着先进的科学态度，投资设计符合工程项目的标准。加强通信工程的管理和控制。2．2加强通信工程安全管理一、通信工程项目管理的特点分析在通信工程项目管理中安全管理一直占据首位。建立健1．1工序连贯性的特点全安全管理机制，依据通信工程施工项目的特点，建立详细在整个通信工程项目管理过程中，每一个工序

3、之间都是的安全管理规范，明确进行分工，责任进行落实。1、对即紧密相连的，具有一定的连贯性。如果项目工程的管理仅仅将参与到项目中的施工人员开展安全教育的课程，所有的人依靠监督和管理部门是远远不够的，只有在管理过程中，项员都必须参加安全考核，考核合格后才可以进入工地进行工目部门及技术等相关部门共同协作管理才能将整个通信工程作。通过安全教育课的学习，工作人员对于通信工程安全也的质量得到进一步提升。来更深的了解。对于临时的员工也要进行安全审查和身体检1．2过程复杂性的特点查，把安全管理各项规定进行学习，对施工人员进行技

4、能培通信工程项目管理中，由于影响通信工程管理的因素有训，加强自我安全意识。2、为了加强安全监察的力度，可很多，其本身就具有一定的复杂性和多样性，使得在管理过以对安全监督人员制定合理的奖罚制度，把责任落到实处。程中很容易出现各种各样的问题。只有在通信工程管理中，为了加强安监人员的责任意识，项目部门可以每个月对工程加大对投资金额的管控，加强对技术人员的专业技术的培养，进行安全检查，查出的安全事故和隐患，不仅对该地带的安逐步使整个团队的专业得到提升。这就要求在具体实施的过全检查人员追究其责任，也会对责任单位进行批评，

5、进一步程中，由于项目工程管理的复杂性，使得通信工程质量管理强化安全监察人员的检查力度，增加安全设施的应用，对安得到大大降低。全工作做好防护，确保施工人员在安全的环境下施工。1．3应用方面的差异性。2．3加强通信工程成本管理通信工程前期所出现的可行『生分析等方面的问题，以及成对于通信工程项目管理中，实施成本控制，应该设计相本和质量得不到有效管控等。这主要体现在材料和设备的应用应的施工方案，预期制定成本也应该跟随具体的建设情况发方面。在整个通信工程的质量管理过程中，材料和设备的应用生相应的改变。对于通信工程项目成本

6、控制问题，应该及时存在一定差异，尤其在进行工程信息的核算中，常常不能够直开展信息核实工作，并且一定要收集详细的数据，精确掌握接简单进行定额计算，使得和实际情况中的数据存有很大误差，该阶段项目中各项费用的支出情况，尽最大的努力将风险消一旦出现较大的误差，就会直接影响到工程的工期。除在萌芽中。在实际的项目中，对于违规操作予以制止，重二、通信工程项目管理的对策分析视项目管理工作，控制施工进度，在通信工程项目成本控制2．1建立健全管理机制中，可以分为将成本形成过程作为对象的成本控制，提前测在通信项目工程管理中，必须明确

7、各个部门的管理职责，算成本，还应该抓好通信工程建设的准备阶段工作，编制施推行以项目管理为中心的运行制度。在工程施工前期，各个工预算，根据施工预算、各种消耗定额费用做好成本可控制。主管部门应该帮助监督通信工程施工部门建立针对各项的管三、总结理制度，在确保各个施工单位的工程质量和安全的前提下，综上所述，通信工程项目的建设是一项复杂且系统的工对工程的进度进行妥善的安排，避免造成反复施工的情况。作，在通信工程项目建设中，只有建立健全管理机制、加强技术人员也要对工程所需的劳动力、材料、设备进行设置和通信工程安全管理以及成

8、本管理等各项管理工作，才能达到审核，确保通信工程施工的安全。在项目投资时投资控制人预期的目标。参考文献[1]陈财．通信工程建设全过程中的相关管理措施IJJ_科技资讯，2010(34)：89—90[2]陈向京，叶天云．通信工程项目管理的几种经典模式分析【川．科技资讯，2009，(22)：540