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时间:2019-02-18
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1、声明户百明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均己在论文中作了明确的说明。研究生签名:孕灶鼻沙J1年乡月胡学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可以借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的部分或全部内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。研究生签名:。2
2、37q脚日
3、硕士论文江苏银行运营管理体系的构建研究摘要运营是企业的基本职能之一。在大多数组织中,运营职能都占用了相当大的人力、物力和财力。企业成功的要素很多,如战略、营销、资本运作、人力资源、组织架构等。但这些成功要素须建立在运营模式的基础之上。离开了运营的支持,这些企业成功的要素将是孤立和暂时的,也就难以培育企业的核心竞争力。在经济全球化和金融竞争日趋激烈的市场环境下,商业银行成功的因素中,运营管理变得越来越重要。这是因为,银行的各种繁杂的交易要通过运营体系来完成,客户获得的服务也要通过运营体系来完成。运营是商业银行存在和成长的基础。在商业银行产品
4、同质化的今天,我国的城市商业银行在品牌、产品、机构都处于劣势的情况下,要想取得差异化的竞争优势,就必须要潜心锤炼自己的运营模式、构建具有竞争力的运营体系。为此,本文选择江苏银行做为城市商业银行的代表,对其运营体系的构建模式做了探讨,同时分析了国内大型商业银行运营体系面临的主要问题及改革的动因,在借鉴国外商业银行运营管理研究成果及实践经验基础上,笔者大胆提出了江苏银行建立卓越运营体系的战略目标,描述了实现这一战略目标所须的关键路径和举措,并用案例展示了江苏银行运营体系重构的可能并展望了改革的预期效果。关键词:江苏银行运营管理体系重构AbstractOp
5、erationisoneof廿leent唧rise’sbaSic缸1ctions.Inmostorgamzations,operatlontakesupa10tofbuman,m甜erialandfinallcialres9urces.nerearemanyf-actorsotente椰se’ssuccess,such2Lss仃ategy,m破eting,c印italoperation,humaIlresources,theo理撕ZationStn】cnlre,etc.But位se‰rSallshouldbebasedonmeope棚onmode·I
6、tleavingmesupportofmeoperation,t11esefactors、ⅣillbeisolatedaIldt锄poraⅨ锄d脏nitwillbedi伍cultt0cunivatecorecoInpetitiVenessofmeenterprise.111memarketenv的衄1entofeconoIIlicglobalizationa11dincreasingfinanCialcoⅡlpeti_tion,ope船:t:ionmanagementbecornemoreaIldmoreimportantforthesuccesso
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