连锁企业市场营销论文范文-浅析中国连锁企业营销活动中存在的理由及策略论文

连锁企业市场营销论文范文-浅析中国连锁企业营销活动中存在的理由及策略论文

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1、连锁企业市场营销论文范文:浅析中国连锁企业营销活动中存在的理由及策略论文【文章摘要】连锁经营作为零售商业的一种形式,到现在已进入发展期,这种现代化、规范化、组织化程度较高的商业零售形式很快就为人们所接受,并且已成为流通领域新的经济增长点。企业通过采用连锁经营,扩大企业规模,从整体上提高企业规模水平、组织化程度,但在其飞快发展的巨大利益下又隐藏着许多理由,影响并且制约着连锁企业的发展。而我国的连锁企业想要获取其中的利益,就要采取有效的改善措施来完善自身。【关键词】连锁经营;质量;制度1连锁企业营销活动中存在的理由1.1连锁经营企业忽视质量

2、管理,竞争力薄弱质量管理水平程度与企业的商誉、企业形象等有着十分密切的关系,直接关系着企业的销售数量和经济效益,对其竞争力及发展状况起着关键性的作用。我们从以下三方面来讨论连锁商店的质量,即商品质量、购物环境质量和服务质量。笫一,商品质量无法保障,食品周转期长,商品无法在保质期内销售完,出现假冒伪劣商品等。第二,购物环境比较差,尤其是居民区的店容店貌非常不利于对城市整体形象的树立,特别是一些店铺出租柜台经营半肉和蔬菜,卫丰不达标,管理不到位。第三,服务质量水平比较低,并没有一套完善的、科学合理的服务标准用于出入口设计,存取包的程序,结算

3、及差错率,为顾客提供特殊服务等。因此,我国连锁店的质量管理水平还比较低。1.2个别连锁店规模化程度较低从我国国情来看,国内多数连锁企业都不超过10家门店,然而只有超过15家的连锁企业才实现了规模效益。导致连锁网点不多的理由,主要是企业的自有资金不多,企业不能很容易的进行贷款,而设置网点的费用也不低。面对资金短缺的情况,企业再继续扩大规模,拓展市场就更加不容易,因此个别连锁店规模化程度较低。1・3市场扩展中的冒进现象所谓冒进,就是超过具体条件与实际情况,盲目加快工作。开拓市场的战略各种各样,但都应与企业的具体实力为依据。既不能采取不思进取

4、的保守主义态度,又不能采取忽视实际的冒进措施。1.4物流配送的柔和性和应急性差,影响顾客忠诚度连锁经营的核心就是连锁企业的配送中心。在连锁经营中,其中心环节就是配送,它是厂商与店铺之间的纽带,处于中心和枢纽地位。理论上,各连锁店的售货品种是由配货中心统一安排配送的,不必自己安排仓库,但是,目前我国连锁企业配送中心还并不完善,表现出一定的滞后性,女口:没有采用先进的配送技术,导致效率不高,配送规模不大等。这些都在制约着连锁企业发展。2解决连锁企业营销活动中存在理由的策略2.1强化质量制约,提升品牌美誉度从销售商的角度来看,销售商是直接将产

5、品销售到消费者手中的最终也是最重要的环节。以大型综合超市为例,消费者往往从中直接购买食品,生活用品等商品,因此,超市的产品质量对消费者显得尤为重要。人们往往会在超市里发现过期商品、假冒伪劣商品、以及“三无”商品,这些商品不仅侵犯了消费者的合法权益,更会对企业自身的品牌形象产生不良影响。因此,销售商更应该对商品的质量理由多加监控,只销售正规、合格的产品,杜绝“三无”以及假冒伪劣商品,并且对过期产品及时进行下架条换。在消费者眼中,购物环境与服务也是尤为重要的一部分,洁净的购物环境以及周到的服务往往会使消费者产生好感,促生预约的购物心情。因此

6、商家需要将消费者的购物环境细心装饰置办,保证清洁卫生。同时提升服务人员的整体素质,主动为顾客提供服务,尽量满足顾客的一切需求。2.2突岀经营特色,寻找最佳竞争位置在顾客心中,总会给企业一个定位,尤其是特色比较明显的经营者。比如,北京的贵友大厦在顾客心中的地位就比较高,而街头小地摊就不能与之相提并论。企业为了争取到更多的顾客,就要努力做出特色。以屈臣氏为例,屈臣氏就能够很好的找到自己的最佳竞争位置。屈臣氏企业冃标锁定方式:①锁定冃标消费群•在日益同质化竞争的零售行业,只有为消费者提供合适的产品选择和优质的购物体验才能赢得市场。②塑造“专家

7、”形象•走进屈臣氏,你会发现给人的感觉不是走进了一家超市,而是一家专业的个人护理店。③屈臣氏自有产品不仅定位好,而且配有好的促销和优惠的价格。总之,依靠精准消费群定位,专业化服务,物美价廉的自有品牌产品,专业和系统化的促销等一系列环环相扣的精细经营举措,屈臣氏牢牢抓住了大量的忠诚顾客,并有效避开了与购物中心、大型综合超市、便利店、专卖店和网店等零售形态的同质化竞争,着实有效地实现了自己的经营特色。2.3处理好市场扩展的深度和广度的关系在有限的资源里,市场扩展的深度和广度之间是对立统一的的,其对立性主要表现在,当一笔资金投入深度开发时,广

8、度开发就不可以了;反过来亦是如此。其统一性在于深度开发与广度开发可以互为条件。二者的对立统一理由经常会出现在新建连锁企业中,怎样解决好这一理市,关系着其发展状况,因此一定要谨慎处理这一理由。2.4完善物流配

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