新常态下地勘经济可持续发展之我见

新常态下地勘经济可持续发展之我见

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1、新常态下地勘经济可持续发展之我见武文琪河南省有色金属地质矿产局第七地质大队450016摘要:随着经济社会的不断发展,促进了地勘经济的进一步发展。而认识、适应与引领新常态,成为了我国地勘单位现今以及日后发展经济的重要方向。经济新常态应该成为了结构更合理、动力更多元、速度更稳健、前景更广阔、路径更牛态的,符合经济发展规律的一种状态。为此,在新常态下,一定要提出有效的发展策略,促进地勘经济得以可持续发展。关键词:新常态;地勘经济;可持续发展我国经济在经历了30余年的快速发展后,逐渐形成了“新动力、中高速、多挑战、优结构”的一种“新常态”⑴

2、。我国经济已经进入了一个和以往30余年快速增长期不同的新阶段。在“新常态”认识与适应方面,现今都存在着很大的难度。为此,怎样把控新常态下的新机遇,谋求新的发展,是我们目前急需考虑的重要问题。在地勘单位发展中,要想实现经济的可持续发展,就要采取适合的发展策略,从而达到预期的发展目标。一、增强发展定力在新常态形势下,经济增长速度相对放缓,导致矿产品需求量不断减少,并且价格也在不断下降,致使投入到勘查工作当中的资金越来越少,使得地质勘查市场发展受到限制,且出现萎缩现象,同时商贸服务、工业企业、建筑施工、地质矿业等产业发展均受到了一定的影响

3、。面对新常态形势,既不可无所适从、失去方向,也不要悲观叹气、失去信心,必须予以清醒面对。从全局角度来看,经济社会发展基木朝着好的方向发展,总量在不断增长,只是增长速度较慢⑵。习近平总书记曾说过,尽管是7%左右的增长,无论是质量还是速度,在世界范围内也是名列前茅的。在经济发展过程中,其对矿产品的需求为持续的,是引领地矿产业不断发展的主要动力。除此之外,在国家牛态文明建设政策的影响下,环境、地灾治理等公益地质得到了广阔的发展前景。为此,在新常态下,地勘单位一定要抓住发展机遇,结合地勘单位的实际情况,采取适合的发展策略,增强发展定力,以此

4、促进地勘单位经济得以可持续发展。二、加大创新活力在面对经济下行压力的吋候,只有加强改革,才可以促进经济进步;只有加强创新,才可以强化经济发展;只有加强改革与创新的结合,才可以实现经济的可持续发展。在大趋势上,一定要与吋俱进,加大改革力度,以此为经济的进一步发展提供可靠保障。与此同吋,还要对混合所有制模式的实施经验进行总结分析,明确得失,进一步加大混合所有制改革的力度,充分发挥国营资本与民营资本的活力,为经济发展增添更多的市场动力[3]。在地勘单位自身发展过程中,创新也是一个非常重要的课题,是发展的主要驱动力,也是培育经济新增长点的主

5、要途径。为此,在地勘经济发展过程中,必须全面贯彻实施“创新驱动”的发展战略,明确新常态下我国经济发展的走向,深刻理解投资驱动、要素驱动转为创新驱动的方向,树立以人才促进企业发展、以科学引领产业变革的理念,从而为地勘经济的可持续发展贡献力量。三、激发管理潜力从某种程度上而言,管理也可以岀效益。充分挖掘内部管理的潜力,展开科学管理,是促进地勘单位经济可持续发展的重要手段。在新常态下,地勘单位不仅要重视财务管理的规范化、安全生产的严格化、监督审计的科学化、办公自动化与信息化,还要加强法治思维的运用,以此全面提高管理水平,为经济的可持续发展

6、提供可靠保障。首先,在地勘单位发展过程中,一定要重视法治思维和制度建设的结合,根据党的群众路线展开教育实践活动,并且针对各项制度建设提出有效的管理意见,进一步完善梳理工作,加大落实力度,同吋保证各项管理制度有效落实,最人限度的提高地勘单位的凝聚力,以此建立“用制度管权,用制度管人,用制度管事”的程序,保证依法治企、合规经营,促进经济得以可持续发展[4]。其次,在地勘单位发展过程中,必须加大法治思维和队伍建设的融合力度,根据地勘单位的发展情况,组织开展普法活动,并且落实合同法律知识培训,有效提高单位职工特别是经营管理者的法治意识,使其

7、可以学会运用法律途径解决问题,从而为地勘单位的可持续发展提供可靠保障,促进经济得以稳定、长远的发展。四、强调实干动力针对所有的宏伟蓝图而言,均要依靠实干进行绘制;针对所有的美好愿景而言,均要依靠实干予以实现。在地勘单位发展中,所有从业人员均要树立“艰苦创业、献身地质事业、积极开拓、努力进取”的理念,并且充分认识到市场开拓离不开实干、产业升级离不开实干、找矿突破离不开实干、所有发展成果离不开实干的现实,从而努力抓住实干,并口贯彻实干,从而创造更加辉煌的未来,实现地勘经济的可持续发展⑸。五、加快转方式、调结构在地勘单位发展过程中,应由追

8、求数量增加与拼资源、拼消耗的粗放经营模式转变为数量、质量、效益并重的集约经营模式。随着市场经济的快速发展,很多单位都太过重视对项目数量的追求,承揽了很多项目,但是发展力量不足,导致质量不达标。在工作中,因为骨干技术人员经常处于超负荷工

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