提高建筑工程项目经济效益策略研究

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1、提高建筑工程项目经济效益策略研究摘要：随着我国社会经济的不断发展和市场经济体制的不断完善，为建筑业的发展创造了更加广阔的市场，现代建筑业的迅速发展也带动着我国经济的增长。伴随着环境保护理念的提出和人民物质生活水平的提高，建筑开发商对于建筑工程项目经济效益的重视程度越来越高。提高建筑工程项目的经济效益和社会效益日益成为当今建筑行业竞争的核心。本文分析了建筑与经济的关系，进而提出了提高建筑工程项目经济效益的有效措施。关键词：建筑工程项目；经济效益；改进措施引言：建筑业作为中国三大产业之一，是国民经济的重要组成部分，建筑业的迅速发展能带动相关产业的发展，

2、其完善与发展对国民经济的影响是非常重大的，同时建筑业内外部的竞争也日益加剧，特别是伴随着环境问题、人口问题等社会问题的出现，建筑企业面临新一轮的挑战。最近几年，我国房地产开发项目不断增多，建筑经济逐渐成为我国市场经济的主导产业，促进了我国经济效益的迅速提高。但在建设施工过程中，人们对于建筑工程项目施工过程中创造的经济效益和社会效益给予了更大程度的关注，特别是在建筑资源的消耗和建筑施工污染等问题上，越来越受到社会公众的关注。这些都表明了建筑工程项目的经济效益日益成为建筑企业关键的评价参数，对于整个社会经济的发展将产生重要的影响。同时，受多方面经济因素

3、、社会因素的影响，建筑工程项目预期的经济效益和实际收货的经济效益总是存在很大的差异，这些严重制约了社会市场经济的可持续发展。只有不断探索新方法、新工艺，才能从根本上提高建筑工程项目的经济效益。一、加强建筑施工过程中的管理和监督工作科学的管理和监督工作是提高现代企业核心竞争力的重要途径，特别是对于点多面广、战线长、流动性强的建筑施工企业，加强项目管理和监督工作，显得尤为重要。1、管理工作加强建筑工程项目的管理工作一定要在"严”和“新”上做文章，特别是项目负责人一定要重视管理、敢于管理，把管理作为自觉的行动，并且在管理上不断的创新,实施管理制度化。目前

4、，我国建设行业暴漏的问题很大程度源于管理不善，缺少一套科学完善的制度约束和激励企业的管理行为。建筑施工企业的效益有两个部分。即经营利润和管理利润。取得经营利润是靠的承揽的任务量、取费的高低,是经营问题也是开源的问题；而管理利润的提高依靠于成本的降低，是管理问题也是节流的问题。所以主动管理、自觉管理，实施战略成本管理，向管理要效益，才能真正保证项目的经济效益。2、保障工作项目工程单位进行保障工作根本上是为了维护良好的建筑质量，通过实施各项管理策略来确保项目实施过程的科学化、精细化。特别是对建筑物的规划、设计、施工、维修,做好全面的质量保证体系，这样才

5、能达到先进的建设施工要求。保障工作需要对建筑物的设计规划、现场施工、建筑配件等各个环节的实施质量进行检查、验收、鉴定、评比，以满足当代滋工的要求。3、监督工作部分施工单位为了赶进度，对项目施工质量未给予高度重视，这造成整个施工计划安排难以按照预期效果进行。很多设计好的建筑施工项目都难以与设计状况相符合，给项目自身的经济价值带来损坏。工程单位必须要创建新型的施工体系，从不同方面加强监督管理。建筑企业需要在勘探、设计、施工等各环节加强监督，通过这种方式保证建筑施工项目达到预期的经济效益。同时，施工单位、政府等相关部门需要积极开展配套的监督工作，为建筑施

6、工项目顺利进行营造良好环境。二、优化建筑功能，调整经济指标建筑施工设施能否达到适用、可靠、耐久、美观等多个方面的标准，这些都是建筑物自身价值实现的标志，也是现代建筑施工理念的要求。只有建筑物符合更多的经济指标保准，才能更好的达到设计方案中的性能要求。施工单位必须经济优化施工项目功能，严格调控工程指标，以此满足住户正常使用的需要。在标准的制定上，也需要不断优化改进指标参数，为后期施工作业提供便利。具体来说，在施工方案中要尽快调整先进的施工工艺，实施包括计划管理、工序管理、物料管理、机具管理、劳动管理等多项管理标准。通过此类形式的技术标准，不断关注各方

7、面的生产指标，同时搞好现代建筑的设施要求，从而更好的与行业经济要求融合。对于已经制定好的施工方案，及时更新调整，保证建筑施工按照预期的方案开展，为建筑项目创造更多的经济效益。建筑施工企业需要不断增强经济效益建设，保证各项工程按照预期标准进行。三、以"绿色、节能、环保”的理念，指导项目实施伴随着社会经济的发展、人民社会观念的提高，对于传统建筑施工模式和方法提出了挑战。绿色、节能、环保的理念越来越受到社会的青睐，这就要求建筑企业广泛的树立节能环保的理念。进一步从能量效率上分析，节能环保可以为施工项目单位带来更多的经济效益，以此实现成本资金的降低和经济效

8、益的提高。要做到以上几点必须从节能投资、节能收益、投资回收周期效益几个方面入手。建筑施工单位在思想意识上首先要把握好成本控