对提高建筑经济效益策略研究

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1、对提高建筑经济效益策略研究摘要：近年来，市场经济的不断发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，那么通过怎样的途径能够提高建筑经济效益是建筑行业最重要的研究课题。建筑企业的主要经济来源是它的主营业务，这也反方向的说明工程项目建设还有非主营业务。所以对建筑经济效益提高的措施不仅仅要从工程项目建设方面下手，还要从工程背后的经营管理和财务管理等方面进行。关键词：建筑企业经济效益策略提高随着我国经济的迅速发展，城市建设的步伐也不断加快，这就涉及到建筑工程质量的问题，建筑工程的质量直接决定城镇建设的质量，标志着城镇的发

2、展水平。那么对于建筑商和业主来说，建筑工程的质量关乎商家的利益和人民生命安全。所以建筑中如何提高建筑的经济效益是建筑商们最关注的问题，也是经济发展最重要的问题。一、加强工程项目管理工程施工建设是建筑经济的主要组成部分，所以要想提高建筑的经济效益，就一定要从项目工程的管理上下功夫。（一）做好施工组织设计工程的施工组织设计是拟定整个施工过程，技术和经济方面的综合文件。它关系着工程的总预算，工程的投资和收益以及招标投标的重要工作，对工程的施工工作具有重要的指导作用。做好工程的组织设计首先是要选择一个优越的施

3、工方案，合理的组织工程的施工，这样对提高经济效益有着重要的作用。随着工程市场的不断改革，目前的建筑企业施工组织设计的内容应该尽量的简单明了，并且全面的体现科学性和针对性。对工程施工方案的确定要符合其经济效益，要把工程中的施工过程的每一个小的细节都考虑到，这样才能将损失降到最低，把经济效益提高。（二）做好招标投标工作伴随着建筑市场招标和投标工作的制度完善，企业的投标竞争不仅仅是施工企业根据自身实力得到报酬的过程，更是建筑企业提高经济效益的有效途径。所以，做好工程的招标投标工作是非常重要的工作。建筑企业除

4、了要全面了解各大施工企业的实力外，还需要认真的研究投标的策略。在施工组织设计允许的情况下，计算出最有效的工程工期并且在保证工程质量的基础上计算出最低成本，然后还要加上合适的目标利润。最后要熟练投标报价的技巧，好的报价技巧能够帮助企业成功夺标。（三）加强施工现场的管理现场施工管理和施工安全问题不仅仅关系着工期的问题，还关系到工程施工的投入和利润问题。一旦现场施工出现安全问题，不但工程不能按照计划进行，拖延工期，还需要更多的投入，这样工程的利润降低，严重的还可能导致工程延期赔款。因此工程现场的安全管理是一

5、项最重要的工作。现场的管理人员除了需要具备处理问题的技能和素质外，还需要全面的了解现场，能够根据现场的情况对意外事件做出正确的处理决定。最大限度降低工程的损失。（四）加强工程造价管理造价管理是施工企业在工程合同价格的控制下依法采取提髙利润的一种措施，可以说它是工程管理的核心，跟工程建设和工程的经济效益有很大的关系。如果要提高工程建筑的经济效益就必须做好工程的造价管理工作，在投标过程中，要合理的确定工程的造价，还要在工程施工的过程中有效的控制工程造价，不断强化工人的工程造价意识，在保证工程质量的同时降低

6、工程造价是提高建筑经济效益的最有效途径。（五）加强工程施工索赔提高经济效益索赔是合同法给合同双方共同的权利，是施工企业规避风险的有效途径之一，它可以弥补施工企业在在施工过程中所遭受的损失，还能够给施工企业带来一定的经济效益。所以一定要树立索赔意识，在工程施工过程中可以尽可能的利用存在索赔的机会，在合同法应允的情况下，有客观事实作为依据，有理有据才能得到相应的索赔。所以这就需要施工单位有专业能力较强的索赔人才，帮助建筑企业提高经济效益。二、做好建筑施工企业财务管理有效的财务管理能够提高建筑施工企业的经济

7、效益。科学的财务管理，能够给建筑施工企业提供真实可靠的会计信息，能够帮助企业降低风险，提高抵御风险的能力。所以企业要充分重视财务管理的重要性，加强建筑工程的财务管理，利用最先进的技术和手段，改变传统企业运作的模式，把成本和效益作为管理的核心，提高企业的财务管理水平。要建立科学的财务管理制度，明确财务部门的职责，强化财务部门的工作管理效率，将财务工作规范化，并且要提高财务的独立性和财务系统防范风险的能力，只有这样才能对建筑经济效益的提高起到重要作用。在工程结算的过程中要做好审计工作，注重工程造价审计资料

8、的收集和研究，做好工程资料的整理工作，审计人员需要按照合同，法律以及相关的法规进行工程造价的审计工作，确定工程的费用是否合理合法。另外由于建筑企业的特殊性，建筑企业的风险也是不同于其他企业的，所以要在财务管理的同时做好风险的管理，合理规避风险的措施要完善，要在最大程度上降低工程施工的风险才能最大限度的提高经济效益。三、结束语总而言之，对于施工企业来说，建筑工程的经济效益是工程的核心，只有提高了工程的经济效益，建筑单位才能继续生存，继续为中国的现代化建设贡