浅析如何加强县级供电公司品牌传播力

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1、浅析如何加强县级供电公司品牌传播力朱玲国网德安县供电公司随着“三集五大”等企业变革的落地，县级供电公司走上了一条由松散粗放向集约高效转变的发展道路，县级供电公司品牌传播薄弱现状己不能承载公司发展对品牌支撑作用的要求。因此需要集中优势资源打造品牌传播团队，协同各方力量努力构建贯穿上下、方向一致、协同高效的品牌传播体系，让品牌传播工作对内成为支撑企业快速发展的突破力，对外充分展现电网人的责任与担当。建立三支团队搭建品牌传播力提升平台建立全覆盖式的新闻采写团队让品牌传播“可续”。在建立二级基层网络通讯员的基础上，同步建立一线基层班组宣传互动员网络。县级供电企

2、业品牌传播工作点多面广、任务艰巨，仅靠现有的1名品牌管理专责，根本无法做到品牌建设的全方位覆盖、多角度管控，而各基层单位乂沉淀了大量的人才资源和鲜活的品牌传播实例，却苦于不懂得挖掘、不知道提炼、没渠道宣传。鉴此，利用“互联网+〃模式在公司建立二级基层网络通讯员，选拔各部门及供电所写作能力强、有责任心的员工担任二级兼职通讯员，实施分片履责制。建立点射式的摄影团队让品牌传播“可见”。以往县级供电公司图片新闻采、编、投均由一人完成，工作量大，效率和效果也难保证，更无法适应当前快节奏的品牌传播需求。在公司木部大楼成立摄影协会，在各基层供电所成立摄影分会，让品牌

3、传播在基层遍地开花、后续有力。通过邀请摄影协会专家定期授课、劳动竞赛集屮拍摄、交流点评、举办摄影比赛评选优秀作品等培养方式，采取物质奖励、荣誉激励、成长勉励等鼓励手段，在基层挖掘和培养具有宣传潜能的人才，既为个人发展进步搭建了平台，乂扩大了品牌传播队伍，及时总结、提炼、展示和推广基层单位工作。高效运作的媒体联动团队让品牌传播“可控”。按照“广泛布局、全面联动”的原则开展常态化交流，每月安排专人主动与县宣传部、县电视台等新闻媒体沟通交流，组建由地方主管部门、官方媒体、自媒体等地方品牌传播联动团队，不定期召开联系会，同步传播公司相关信息，搭建对外话语平台。

4、定期邀请各级行业媒体资深专家到公司授课，安排专人赴各级行业媒体交流学习，建立良性互动式平台，丰富媒体联动团队内涵。推行三种工作机制激发品牌传播内动力品牌管理考核机制，实现品牌传播工作全员化、责任化。制定公司品牌管理考核机制，按照省、市公司品牌传播专业下达的任务，结合实际情况设定年度工作量化分值目标，并进行分级量化考核。工作完成情况实行过程管控，纳入公司绩效考核。品牌传播重点考核其协助配合主管部门实施相关品牌建设工作执行情况及效果，由主管部门对工作质量提出考核意见，公司绩效考核例会审议通过后，由人力资源部兑现。新闻选题机制，实现品牌传播工作流程化、制度化

5、。在强化年度规划、月度策划、每周计划、每日落实品牌传播机制建设的同时，制定下发《重点宣传责任分解表》,按月制定重点宣传策划，在每月下发的品牌月报中总结、分析上月策划完成情况,发布次月策划主题，并为基层部门的传播策划提供指导。基层部门在白主策划的基础上，上报月度工作亮点和希望得到宣传支持的重要新闻选题;公司对各部门上报选题进行综合考量后，选择2到3个最有特色的点，由品牌建设专责带队进行集中釆访、深度报道;对亮点突出或重大主题策划，根据重要程度联系相应级别的媒体，借助外部力量进一步优化效果，确保传播策划有深度、有亮点。通过主题策划，做到深度挖掘、价值凸显，

6、在公司内外赢得广泛的价值认可和情感认同。立体传播机制实现品牌传播工作联动化、高效化。对内公司宣传报道把镜头对准一线员工、对准工作现场，全面围绕市公司年初部署的重点工作展开全方位、多角度的报道，定期组织、策划、实施公司年度亮点工作宣传片制作。利用微信等新媒体，重点展示公司在迎峰度夏保安全、城网建设强电网、优质服务进农村等方面所做的努力。对外注重新闻发布，通过张贴公告、电视公布、网络公开、微信传播等方式，为新闻媒体和社会公众提供迎峰度夏保供电、重大节日和活动保供电、居民用电服务提升工程等各类重大信息，让社会各界及时了解、正确解读公司工作。实施一种测评提高品

7、牌传播高度年末安排供电所台区管理员，对所辖台区不同职业背景、不同学历层级、不同年龄段的受众进行电话回访;公司领导层面，分层上门走访县委县政府各部门，有针对性地进行深度面访;邀请县政协委员走进公司看电网建设，听取意见及建议;组织党员服务队上门走访县工业园区大客户，并在企业开展相关测评座谈;邀请主流媒体参加大型劳动竞赛比武，看供电优质服务变化等。安排专业部门对关键群体信息进行有效梳理和归集，在认真研判和分析的基础上，对公司不同利益相关方的期望和诉求进行深入了解和掌握。通过深入诊断分析测评所反映的一系列问题，进一步明确年度品牌传播工作的着力点，适吋调整品牌传

8、播策略，持续优化和改进，不断构建公司与社会公众、利益相关方的信任关系。品牌专业牵头组织各专业归