房地产项目工程成本控制研究

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1、房地产项目工程成本控制研究［扌商要］房地产开发项目全过程成本分析与控制研究，是保证项目开发成功的重要措施，是决定项目利润的重要因素。可以提升房地产企业的整体竞争力。可以提高资源的利用效率。对于促使房地产业持续、健康发展具有重要的现实意义和实践价值。本文主要从房地产开发的全过程进行研究，针对目前成本管理现状和存在的主要问题进行分析研究，提出问题的解决对策，总结出有效提升房地产企业项冃开发成本管理水平的措施。［关键词］房地产开发全过程成本控制CostControlofRealEstateProject[Abstract]Costanalysisandcontrolofth

2、ewholeprocessrealestatedevelopmentprojects,isanimportantmeasuretoensuresuccessfulprojectdevelopmentisanimportantfactorindeterminingprojectprofits.Youcanenhancetheoverallcompetitivenessoftherealestatebusiness.Youcanimprovetheefficiencyofresourceuse.Topromotesustainedandhealthydevelopment

3、ofrealestatehasimportsntpracticalsignificaneeandpracticalvalue・Thispapermainlyfromthewholeprocessofrealestatedevelopment,research,analysisandstudyofcostmanagementforthecurrentsituationandthemainproblems,problemsolvingmeasures,summedupeffectivemeasurestoenhancetherealestatebusinessprojec

4、tdevelopmentcostmanagementlevel.[Keyword]realestatedevelopmentthewholeprocesscostcontrol刖旨一、房地产项目成本构成与控制原理1（一）房地产开发各阶段成本的关系1（二）房地产开发项目成本构成2（三）房地产开发项目全过程成本控制原则与目标21・全面全员全程22.成本预测以及目标成本的制定是成本控制的首要环节23•运用价值工程,效益为上2二、全过程成本控制的基础理论3（-）房地产开发项目成本细分3（-）土地竞买阶段成本控制4（三）决策阶段成本控制4（四）设计阶段成本控制4（五）招标阶段的

5、成本控制4（六）施工阶段和竣工阶段的成本控制5（七）市场营销阶段成本控制6三、案例-万城项目全过程成本控制6（-）万城项目概述6（二）项目定位及开发进度决策阶段的成本控制7（三）万城项目设计阶段的成本控制7（四）万城项目招投标阶段的控制8（五）万城项目施工阶段和竣工验收阶段的成本控制8（六）营销阶段的成本控制9（七）万城实施全过程成本控制的效果9结论10致谢语11［参考文献］12刖B近年来，我国政府出台了不少调控政策，对房地产业进行宏观调控。2011年1月26H国务院公布八条最新楼市调控政策，“新国八条”使得第三次调控最终浮出水面，其屮房贷方面，二套房贷首付提至六成，

6、限购令也推向了全国执行，可谓最严厉房地产调控政策。可以预见未来几年，由于宏观调控政策的力度不会减弱，投资需求会进一步受到抑制,商品房销售市场仍将处于低迷状态，商品房价格将进入徘徊状态。对于房地产企业来说，项目的品质和价格是项目开发成功的关键；而追求润最大化，则是每个开发商的最终R的；开发项目的成本控制是房地产开发商在项R实施过程屮的一项重要工作，贯穿于项目实施的全过程；要保障开发项目取得良好的经济效益，就必须十分重视成木控制工作，切实提高成木管理水平。在这种情况下，在规定的时间里以最低的成本开发岀满足市场需求的房地产产品已成为房地产开发项目中需要关注的重要问题也是房地

7、产企业竞争的关键因素。—、房地产项目成本构成与控制原理（一）房地产开发各阶段成本的关系房地产项目开发具有高风险、高收益，投资期限长的特点。一个项目开发过程需要经过从土地竞买、投资决策、设计、招标、施工到竣工验收、运营维护等阶段，每个阶段相互制约，相互作用，相互补充，构成了一个全过程的成木控制管理系统。成本控制是一个全过程的控制，以成本控制为中心，在土地竞买、决策、设计、招标、施工、竣工各阶段，采用组织、技术、经济、合同的控制措施完成各阶段成本控制目标，从而实现成本的降低，达到预定的目标。房地产开发项目的各个阶段既相互独立，又有密切联系，构成一条相辅相