基于战略融合的大族激光技术创新能力研究

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1、基于战略融合的大族激光技术创新能力研究StudyonTechnologyInnovationAbilityofHAN’SLASERBasedonIntegrationStrategy专业高级工商管理研究生杨朝辉指导教师沈江天津大学管理与经济学部2012年12月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期：年月

2、日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日中文摘要随着经济全球化的加快与信息技术的高速发展，企业间的竞争日趋激烈。处在复杂的动态博弈过程中，这一情况在高新技术行业中尤为明显。在这样的市场环境下，因为跟不上技术创新的步伐而被市场淘汰的案例不胜枚举。本文基于这一背景下，以大族激光作为

3、实际案例，通过深入研究大族激光的技术创新之路，总结大族激光以持续的技术创新实现低成本战略与差异化战略融合的成功经验，并以此提出相关建议。论文总共分为四个部分。第一部分首先介绍论文的选题背景、选题的理论意义与实用价值。在此基础上，介绍本文的研究内容、思路以及逻辑框架。第二部分总结国内外对于融合战略的相关研究与评述，包括企业融合战略理论、技术创新理论、核心竞争力理论以及目前流行的三种基于技术创新的战略融合模型。第三部分深入探索大族激光的战略融合模式，并从企业资源、企业核心技术、企业竞争力、企业技术创新能力四个方面分析、例证大族激光的创新融合能力。这部分是论文重点。第四部分是在在前面研究的基础上进行

4、总结，提出建议。该研究的开展，对于我国企业，尤其是创新型企业，具有明显的借鉴和指导意义。关键词：大族激光；技术创新；低成本战略；差异化战略；融合战略ABSTRACTAlongwiththeeconomicglobalizationspeedingupandthehighspeeddevelopmentofinformationtechnology,theenterprisecompetitionisbecomingincreasinglyfierce.Thecompetitionisnotsimplestatic,butinthecomplexdynamicgameprocess,whichi

5、sparticularlyobviousinthehigh-techindustry.Insuchamarketenvironment,alotofenterprisescan'tkeepupwiththepaceoftechnologicalinnovationandwashedoutbythemarket.Basedonthebackground,thepaperuseHAN’SLASERasapracticalcase,andtrytofindouthowtorealizestrategicintegrationthroughcontinuoustechnologicalinnovati

6、on.Inthefirstpart,thepaperintroducesthebackgroundoftopicselection,theoreticalsignificanceandpracticalvalue.Onthisbasis,theauthorintroducestheresearchcontent,thinkingandlogicalframework.Inthesecondpart,thepapersummarizesthedomesticandforeignrelatedresearch,includingintegrationstrategytheory,technolog

7、icalinnovationtheory,corecompetencetheoryandthreepopularstrategyintegrationmodelsbasedontechnologicalinnovation.Inthethirdpart,theauthorexploresthestrategicintegrationmodelofHAN’SLASER,andanalysisandp