基于全面预算管理的集团管控研究

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1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下，独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果，均在文中以适当方式明确标明，并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外，该学位论文为()课题(组)的研究成果，获得()课题(组)经费或实验室的资助，在()实验室完成。(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称，未有此项声明内容的，可以不作特别声明。)声明人(签名)：爿噶芎2．ol≥年6月／r日厦门大学学位论文著作权使用说明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文

2、，并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版)，允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于：()1．经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文，于年月日解密，解密后适用上述授权。

3、(∥2．不保密，适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√"或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文，未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的

4、，默认为公开学位论文，均适用上述授权。)声明人(签名)：木劣葛z。f2年6月／j日摘要随着经济的飞速发展，企业集团已成为一种主要的组织形式。在日趋激烈的市场竞争中，如何掌控集团企业成为企业管理者面临的一大挑战。全面预算管理是企业战略执行和集团管控的重要工具，发展至今，已在集团管控系统中处于核心位置。集团公司无论采取什么样的管控模式，全面预算都是其中最为有效和必然的管控手段之一。因此，实现全面预算管理与集团管控的融合，对促进集团管控优化升级具有重要意义。全文共分为六章。第一章主要论述了研究背景及意义、研究的主要问题、研究思路与内容，并阐述了本文的主要贡献点。第二章对论

5、文所需的基本理论进行介绍，对现有研究进行文献评述并提出本文研究的主要问题。第三章是本文的理论主体部分，论述了基于全面预算管理的集团管控理论，分析全面预算管理与集团管控融合存在的四大协同点，对如何构建基于全面预算管理的集团管控系统提出了具体措施。第四章对Z集团全面预算管理与集团管控融合存在的问题进行分析，第五章针对这些问题，运用第三章的理论框架进行改进与设计。第六章在总结前文论述的基础上对论文研究做出结论，指出本文研究的不足，并针对未尽的问题提出进一步研究的启示。本文有如下三个主要贡献点：(1)本文改变传统的在企业现有管理控制环境下研究全面预算管理的做法，以全面预算管

6、理为切入点，通过全面预算管理系统的完善，带动集团管控中其他子系统的完善，最终使整个集团管控系统得到优化。(2)本文认为集团管控的四大核心体系：战略管理体系、组织结构体系、责权体系以及业绩评价体系，是全面预算管理与集团管控的协同点。从这四大核心体系出发，可以实现全面预算管理与集团管控的融合。(3)本文通过对Z集团全面预算管理与集团管控融合存在的问题进行分析，以全面预算管理为核心，改进战略管理体系、组织结构体系、责权管理体系和业绩评价体系，建成基于全面预算管理的全方位动态管控系统以解决Z集团的管控与预算的融合问题。关键词：全面预算管理集团管控融合协同原书空白页不缺内容A

7、bstractWiththerapiddevelopmentofeconomy,groupenterprisehasbecomeamajorformoforganization，buthowtocontrolthegroupentityalsobecomesamajorchallengewhichthemajorityofbusinessmanagersfacedintheincreasinglyfiercemarketcompetition．ComprehensiveBudgetManagementisanimportanttoolfortheimplementa

8、tionofstrategyandgroupmanagementandcontrol，andhasbeenatthecorelocationoftheMCS(groupmanagementandcontrolsystem)withSOmanyyears’development．Nomatterwhichmodelthegroupenterprisechooses，comprehensivebudgetisalwaysoneofthemosteffectivecontrolmeasures，SOit’Sofgreatmeaningtoachievethefusio