基于人才战略的国有军工企业发展模式研究

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1、天津大学硕士学位论文基于人才战略的国有军工企业发展模式研究AStudyAboutDevelopmentModeofStateOwnedMilitary-industryManufacturingEnterprisesBasedonTalentedStrategy(申请硕士学位)专业:工商管理(MBA)研究生:王涛指导教师:白彦壮副教授天津大学管理与经济学部2012年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,

2、也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月

3、日中文摘要本文旨在通过对国有军工科研院所发展状况,面临问题的分析,对比国外军工行业发展历史和现状,寻求通过人才战略的实施来摆脱目前国有军工企业发展瓶颈从而促进企业发展的方法和模式。文中主要内容分为三个部分。其中,第一部分通过对国内外军工行业发展模式及现状的研究、对比判断目前我国军工企业面临的问题。对国内外军工行业的发展历史及目前遇到的发展瓶颈做了详述分析。同时对国内外军工企业人才战略的发展模式进行了比较,着重论述了我国军工企业和人才之间的关系与现状,和我国军工企业目前遇到的瓶颈问题做出判断。进而得出人才发展战略和企业发展瓶颈之间的

4、重要关系。第二部分,以金航计算研究所为例,介绍了该研究所的发展历史及企业现状,概述了该所人才战略概况,指出了企业目前遇到的发展瓶颈,以及这个瓶颈与人才战略之间的关系。通过弗鲁姆期望公式对企业人才现状作出分析。第三部分,通过前面两个部分的论述,得出解决我国军工企业摆脱发展瓶颈,获得更大发展空间的一种发展模式。基于人才战略的企业发展模式是本文对目前我国军工企业发展所面临的困境提出的解决方案。本文中对企业发展的研究基于目前军工行业面临的竞争日益激烈,高素质人才急缺,科研工作缺乏突破能力等问题,综合各方面因素,提出独特见解。关键词:军工企

5、业、人才战略、国有制体制、发展瓶颈、期望公式ABSTRACTThisarticleresearchthedevelopmentstatusofthestateownedwar-industrymanufacturingenterprises.Analysestheproblemduringthedevelopprocess.ContrastthedifferenthistoryandpresentsituationbetweenChineseandforeigncountry.Lookforthemodewitchhelpsent

6、erprisesoutofthetroubleandpromotethedevelopmentoftheenterprises.Therearethreepartsinthisarticle.Thefirstone,researchthedevelopmodeofthewar-industrymanufacturingenterprisesbetweenChineseandforeigncountry.FoundthetroubleofChinesestateownedwar-industrymanufacturingenterp

7、rises.DetailedthemodeoftalentedpersonsstrategybetweenChinaandforeigncountry.Especiallydiscussabouttherelationshipoftheenterprisesandthetalentedpersons.Atlast,findtheimportantrelationshipofthetalentedpersonsstrategyandthetroublethattheenterprisesmeetnow.Thesecondpart.T

8、aketheJinHangcomputeresearchinstitutionastheexample.Introducethehistoryandthepresentsituation.Outlinedthetalentedpersonsstra

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