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时间:2019-02-18
《国有外贸企业fttc公司薪酬体系研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果,均在文中以适当方式明确标明,并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外,该学位论文为()课题(组)的研究成果,获得()课题(组)经费或实验室的资助,在()实验室完成。(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称,未有此项声明内容的,可以不作特别声明。)声明人(签名):矽{7年l莎其?日厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用
2、此学位论文,并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版),允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:()1.经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年月日解密,解密后适用上述授权。(V)2.不保密,适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文,未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为
3、公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。)声明人(签名):形f?年㈣夕日中文摘要外贸公司在我国的经济发展过程中,发挥着十分重要的作用,加入WTO以后,外贸公司的经营模式也从中央统一、国家专营逐步转变为完全放开、自由竞争。在经济全球化的大背景下,任何企业要获得和维持竞争优势,核心的资源是人力资源。本文作者所在的FTTC公司仍属于国有性质的外贸公司,自身已有一套相对成熟的薪酬管理模式。但是随着业务发展,对人才的需求越来越强烈,现仍需在人力资源的管理方面有所突破。本文旨在借助薪酬管理原理及相关理论,通过对FTTC的薪酬管理进
4、行实例研究与分析,找到薪酬管理中存在的问题,提出解决问题的方案,实际应用并不断完善该系统,从而为公司制定出优化的薪酬策略、系统设计薪酬体系,达到更加有效调动和激发员工,实现公司业务发展与员工职业生涯发展双赢的目的。本文分为六章:第一章提出问题研究的背景和研究的现实意义,然后提出问题研究的具体思路,阐述研究方法、研究框架和研究内容。第二章先是阐述薪酬的概念及功能,然后重点阐述了与薪酬体系设计相关的具有代表性的工资决定理论和激励理论,最后介绍薪酬管理的相关内容及国内外薪酬管理理论研究的现状。第三章从具体实例某国有外贸企业FTTC公司的实际情况出发,介
5、绍现有薪酬体系状况,然后通过薪酬体系问卷调研,分析薪酬体系存在的问题。第四章针对存在的问题,确立FTTC公司新薪酬体系构建的总体框架、原则、因素、定位以及薪酬体系方案设计内容。第五章从绩效管理、企业文化、产权制度改革等方面阐述了薪酬体系实施的保证措施。第六章总结论文,指出不足及进一步研究的方向。关键词:国有外贸;薪酬设计;创新AbstractForeigntradecompanieshavebeenplayingaveryimportantroleinthedevelopmentofChina’Seconomy.SinceChina’Sacces
6、siontotheWTO.themanagementpattemofforeigntradecompanieshasbeentransfcIrmedfromtheunifiedcontrolbythecentralgovernmentandstatemonopolytofullyopenandfleecompetition.Underthebackgroundofeconomicglobalization,anyenterprisewhowantstostandoutneedstohavetalentedstaffandemployees.The
7、coreresourcefortheseenterprisesishumanresource.FTTC,wheretheauthorofthisessayserves,iSstillastateownedforeigntradecompanywithacomparativelymatureexistingsalaryandrewardmanagementpattern.However,withthedevelopmentofthebusiness,there’Sbeenincreasinglydemandfortalent;thusitneeds
8、abreakthroughinthemanagementofhumanresource.Withthehelpofthesalaryan
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