华融湘江银行发展规划研究

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1、分类号UDC密级编号午I初大学CENTRALSoUTHUNIVERSITY硕士学位论文论文题目华融湘江银行发展规划研究学科、专业工商管理研究生姓名王启立导师姓名及专业技术职务吴金明教授2012年11月分类号UDC硕士学位论文密级华融湘江银行发展规划研究AStudyonTheDevelopmentStrategyOfHuaRongXiangJiangBank作者姓名：王启立学科专业：工商管理学院(系、所)：商学院指导老师：吴金明教授论文答辩日期印!主：!!：主f答辩委员会主席中南大学二O一二年十一月Ⅲ9川2洲6ⅢⅢⅢ●I■舢2Ⅲ4川2洲Y原创性声

2、明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：L丕至日期：垄!三年—L月』日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、

3、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名：2缸导师签期：卫年』月』日摘要随着银行业改革的深入，在国有商业银行股份制改造并上市、外资银行大量进入、农村信用社在优惠政策下加快改革的背景下，竞争的升级和企业自身素质的提高使得我国银行业的竞争转向战略层面，单纯依靠同质的产品和服务己无法在竞争中获胜。广大城市商业银行如何寻求更合理的市场定位和更科学的发展模式、如何制订符合自身条件的发展战略是所有城市商业银行都必须深入思考的重大课题。目前，华融湘江银行

4、正处于发展的重大转型期，这些转型主要体现在：从在单个区域经营的地方商业银行向在多个区域经营的区域性商业银行转变；从以粗放经营、关系营销、同质竞争向专业经营、综合营销、差异化竞争、建立有核心竞争力、可持续发展的商业模式转变。因此，华融湘江银行需要适应外部环境和内部条件的变化，实际客观的分析行业发展环境并结合企业现有的资源，明确市场定位，制定出适应市场需求的发展战略，并通过针对性措施来保证战略目标的实现。本文运用现代战略管理理论，对城市商业银行发展战略的研究现状进行归纳总结；并以华融湘江银行为例，对华融湘江银行的内、外部环境进行分析，并总结出华融湘

5、江银行的面对的机会和威胁，以及具有优势和不足，同时运用SWOT分析方法，研究了银行的战略目标和发展规划；最后，从调整组织机构、资本引入、建设先进的科技管理体系、建立严密的风险管理体系等层面提出了华融湘江银行的战略实施措施及保障。希望能对国内城市商业银行发展起到一定的借鉴意义。关键词企业管理，城市商业银行，市场定位，发展规划，实施保障ABSTRACTWiththedeepeningofthereformofthebankingsector,andthelistingofthejoint—stockreformofstate—ownedcommer

6、cialbanks．alargenumberofforeignbankstoenterthecontextofthereforlnofruralcreditcooperativespreferentialpoliciestoacceleratetheupgradingandImprovementoftheirownqualityofcompetitionmakesthecompetitioninChinaLbankingsteeringthestrategiclevel，relyingsolelyonthehomogeneityofthepro

7、ductandtheservicehasbeenunabletowininthecompetition．Themajorityofcitycommercialbankshowtoseekamorerationalmarketpositioningandscientificdevelopmentmode，howtotormulatedevelopmentstrategiessuitedtotheirownconditionsisamajorissueforallcitycommercialbankshavein—depththinking．Cur

8、rently,theHuarongXiangjiangbankisinthedevelopmentofmajortransition，thesetra