沃尔玛电子商务论文范文-简论沃尔玛曲线布局中国电商市场word版下载

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1、沃尔玛电子商务论文范文:简论沃尔玛曲线布局中国电商市场word版下载导读：本论文是一篇关于沃尔玛曲线布局中国电商市场的优秀论文范文，对正在写有关于沃尔玛论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：物应用程序。从去年开始，沃尔玛在中国也加大了发展电子商务的力度。先是在5月以6500万美元从中国平安手中购得20%的1号店股权，然后把其山姆会员店网上商城从深圳拓展到北京,之后又在上海设立了沃尔玛全球电子商务中国总部。但知情人士透露，沃尔玛的电了商务中国总部自设立以来没有取得任何进展。1号店会成为沃尔玛在沃尔玛在中国发展电子商务的打算越来越认真了。2月19H,沃尔玛宣布已就增持中国电子商务网站1号

2、店的股份达成协议，使其持有后者股份增至近51%,取代中国平安成为控股股东。不管是在美国还是在中国，沃尔玛似乎都失去了攻占网上零售份额的第一个机会窗。在美国市场，2010年亚马逊的销售额达377亿美元，而沃尔玛线上业务仅为20亿美元。中国的本土电商巨头淘宝、京东等也已建立起难以攻破的市场壁垒。但这并没有打消沃尔玛发展电子商务的计划。比如它在去年收购了两家美国科技公司一Kosmix和SmallSociety—以提高其在电了商务领域的专业性，前者专门收集整理Facebook等社交媒体网站的信息，后者专门开发移动购物应用程序。从去年开始，沃尔玛在中国也加大了发展电子商务的力度。先是在5月以6500万

3、美元从中国平安手中购得20%的1号店股权，然后把其山姆会员店网上商城从深圳拓展到北京，之后又在上海设立了沃尔玛全球电子商务中国总部。但知情人士透露，沃尔玛的电子商务中国总部自设立以来没有取得任何进展。1号店会成为沃尔玛在中国电子商务的突破口吗？2008年7月成立的1号店是中国增长最快的电子商务平台之一，2011年销售达到27亿元，较之2010年的8亿，增长率超过了300%。在沃尔玛注资之后，今年1号店预计增加50万种新品，使商品数量达到67万种,仓储面积扩容一倍，增加覆盖站点和城市，以及引进先进硬件和技术设备以提高供应链效率。另外一个促使沃尔玛和1号店结盟的理由是两者有着天然接近的企业文化和

4、经营理念。1号店在成立初期曾将自身定位为“网上沃尔玛”，两个公司也都十分推崇供应链和信息系统对企业发展的重要性。知情人士表示，1号店在2009年面对资金链断裂时以80%股权引入中国平安8000万注资，但随后双方在发展方向上产生了分歧，中国平安希望通过1号店销售健康险等金融产品，而1号店则坚持将重心放在H用百货上。沃尔玛入股正好成为1号店“网上沃尔玛”理念的强力支持者。而中国平安则逐渐退居财务投资的角色。“沃尔玛增持股份之后，1号店的经营、管理和团队不会发生变化，1号店仍然是一个独立的公司，包括将来会实现独立上市。”1号店联合创始人、董事长于刚对《环球企业家》说。中国市场众多电子商务明星公司的

5、发展依赖于不断融资，但也有背靠传统零售企业从采购和供应链上获得支持的成功例子。库巴网副总裁彭亮表示，被国美并购后，库巴网在产品采购、物流及供应链上得到改善，价格已明显优于竞争对手。1号店同样可以借助沃尔玛的采购能力以获得更低进价的商品，共享仓储和物流以节约成本、简化管理，还将大量引进沃尔玛的自有品牌，以丰富商品种类。虽然创始人对企业的制约力由此被削相关弱,但引入强势零售商可为长期发展打开空间。业内人士认为，沃尔玛控股1号店后如果整合顺利，长远看对其他电商企业的影响不可估量。“国内电商们需要谨慎了，后来者杀伤力通常巨大。”淘宝商城资深总监张川说。