九阳公司oem管理研究

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1、硕士学位论文九阳公司OEM管理研究作者姓名：学科专业：学院(系、所)：指导教师：高君同捆工商管理(ⅧA)商学院沈超红中南大学2012年11月硕士学位论文I㈣必剐Vo月口1叉7¨密级——九阳公司OFM管理研究OEMManagementResearchonJoyoungCompany作者姓名：学科专业：学院(系、所)：指导教师：副指导教师：高君同自工商管理(ⅧA)商学院沈超红罗益华答辩委员会主席—盟中南大学2012年11月原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽

2、我所知，除了论文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。作者签名：萏墨日期：型垒年且月翌日学位论文版权使用授权书本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技

3、术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务作者繇盟导师签名酗期：世旦月整日硕士学位论文摘要九阳公司是一家专注于厨房小家电的研发、生产和销售的上市企业。在实施相关多元化经营战略过程中，为占有市场先机、专注于发展核心竞争力，决定将新产品线电压力煲OEM外包生产，并采用单一品牌延伸策略。为培育新产品的持续竞争优势，九阳公司从首次接触新产品电压力煲到具备自主研发能力的过程中，OEM管理逐渐规范、有效。本研究主要探讨九阳公司电压力煲产品线OEM管理的完全委托型、质量监

4、督型和密切合作型三个阶段，对期间的OEM供应商的选择、考核、评价的管理效果进行评估。研究发现，提高OEM供应商的引进标准、加强监督与沟通、多维度考核、鼓励创新等管理措施，使九阳电压力煲产品成本降低、质量和技术优势显著提高，供应商管理体系得到完善。OEM管理的有效性，有助于公司提升产品线运营绩效、延续竞争优势、实现多元化经营目标、进一步增强了品牌影响力。关键词：小家电企业，OEM管理，供应商选择，供应商评价硕士学位笙文一．一．竺!旦!竺三—__●-●____●___-_______-_——_●__--___

5、●--__●--——————●————●—●——-—。-----●_--●——_————————————————————————一一ABSTRACTJoyoungiSamodem1istedcompanyfocusingonresearchanddevelopment，productionandsalesofhomeappliancesinthekitchen．Intheimplementationofrelevantbusinessdiversificationprocess，toseizethemar

6、ketanddevelopthecorecompetitiveness，Joyoungappliesthe0EMmanufacturingtotheproductionofthenewelectricpressurecooker’Andthesinglebrandextensionstrategy．Aimingtofostersustainedcompetitiveadvantagesofthenewproducts，JoyounghasestablishedanormativeOEMoperationm

7、anagementfromthefirstcontacttothejointresearchanddevelopmentofthenewproducts．BasedontheproductlineofelectricpressurecookerOEMmanufacturing，thispaperexpoundstheevolutionofthethreemanagementstrategyfromfulldelegate，qualitysupervisiontoclosecooperationandass

8、essesthemanagementeffectsoftheOEMsupplierselection，managementandevaluation．ThestudyhasfoundthatthroughtherisingofOEMsupplierselectionstandard．multilateralinvolvement，managementstandardization，promotionofsupplierirmo