施工现场管理学论文范文-试谈建筑工程现场管理word版下载

施工现场管理学论文范文-试谈建筑工程现场管理word版下载

ID:32959127

大小:56.47 KB

页数:6页

时间:2019-02-18

施工现场管理学论文范文-试谈建筑工程现场管理word版下载_第1页
施工现场管理学论文范文-试谈建筑工程现场管理word版下载_第2页
施工现场管理学论文范文-试谈建筑工程现场管理word版下载_第3页
施工现场管理学论文范文-试谈建筑工程现场管理word版下载_第4页
施工现场管理学论文范文-试谈建筑工程现场管理word版下载_第5页
资源描述:

《施工现场管理学论文范文-试谈建筑工程现场管理word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、施工现场管理学论文范文:试谈建筑工程现场管理word版下载建筑工程现场管理论文导读:本论文是一篇关于建筑工程现场管理的优秀论文范文,对正在写有关于施工现场论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:本文论述了建筑行业一些现场的施工的作用和原则,并重点介绍了现场的管理的一些策略和途径。关键词:工程施工;现场管理;目标管理近儿年来,党中央在关于进一步加强建筑工程现场管理,加强安全生产工作方面作了一系列重要指示,指出工程现场管理直接关系到政治稳定和经济发展,搞好工程现场管理具有极其重要的政治作用和社会作用。以

2、安全评价的思想和策略来指导现场管理.以现场管理来促安全生产,必将开拓出安全生产和安全管理工作的新局面。1・施工现场管理的作用施工现场就是直接建造建设标,实现优质、高效、低耗、安伞、文明的生产。施工现场管理的首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行,现场出现的各种生产技术理由,有关施工人员在现场应该及时解决,实现预定的目标任务。2.建筑工程现场管理的主要原则2.1经济效益原则施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部碰在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,

3、并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。2.2科学管理原则建筑项冃自身具有一定的特殊性,所以在施工中必须要注重科学化的管理,尤其是现场的施工管理。因施工现场环境复杂,施工项目又具有特殊性,这就要求现场施工的管理内容要详细、流程清晰、标准和规范严谨、科学管理,并以此推动施工人员的积极性和创造性。2.3标准化规范化原则标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这

4、样,才能从根木上提高施工现场的乞产、工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。3.加强施工现场管理的有效策略和途径3.1做好现场施工前的各方而协调为了方便建筑施工过程中的协调管理方便,在施工前应重视施工设计图纸中的协调性、系统性及有效性。系统性的图纸能够详细表明各项施工的裙带关系,且各项工程图纸之间能够相互解释说明,包括各项设备的位置、工作原理,各种原材料的参数、特性等,各图纸上的标注是可以重复的,但是其标注必须保持一致。首先,要确保设计图纸的高质量,以降低由技术失误而引发的专业协调理由。应认

5、识到图纸的好坏与工程质量情况密切相关,图纸将涉及各专业之间的协调,如时间顺序、空间位置等。工作人员虽然对自己设计的内容很熟悉,且有较为严密的态度,但是对其他部分的工作可能就无法做到细致完整地了解,这就需要在确认图纸时发现理由,并积极解决,从源头上协调好各项工作。其次,由于最终对图纸的会审和交底是利于各专业协调的重要步骤,所以在图纸会审时,应重点审核各专业的交叉部分及协调工作,进…步认识到设计中产生的技术理由,再从图纸上进行改正。技术交底环节则主要是让施工队及班组对设计图有明确的认识,不存在任何误解,同时了解到施

6、工各个环节的具体内容,进而减少施工过程中出现的理由。另外,建筑的施工图纸应加强其有效性,也就是设计单位必须在其资格证书允许的范围内进行设计,这也对后期施工提供了科学性与便利性,保障工程的顺利竣工。3.2施工现场的材料管理在现代化的建筑施工中,涉及的材料种类众多,且常遇到很多最新材料应用的理由。因此,对现场施工管理应着重解决儿方面理由:一是材料的供应理由,根据工程图纸设计的要求,确定好材料的规格、材质、品牌等,根据工程计划设定所需材料的数量,联系供应商供货;二是材料的采购理由,面对品种繁多的采购清单,必须将材料的

7、品牌、数量、产地、规格等相关参数标清楚,包括材料的材质、尺寸、模板等都要争取一次性到位,避开采购的材料与实际要求不符,既浪费资源又影响工程进度。三是规范材料的分类堆放,应根据现场施工的进度与实际情况,安排材料有序进场并对材料进行验收、抽样调查,并报给相关设计单位、监理单位等检查,根据施工组织的平面布置情况,将材料分类归置于不同的场地。四是对材料的发放和使用情况进行跟踪与清验,对于已经进入现场的材料,应登记管理,仓管员严格按照出库单中的数目进行发货,并对发放材料进行追踪管理,避开材料浪费或者丢失。3.3加强施工现

8、场的安全管理建筑施工是一项风险大、危险源多的工程,尤其涉及高处作业,因此对施工现场的安全技术防范工作及安全管理与监督,提出了更高的耍求,这也对保证髙层建筑的顺利完工具有重耍作用。首先,应做好工地的调查研究工作。对现场的地形地貌、周边环境等进行勘察并记录,及时发现存在安全隐患的因素,并加强防范与管理,在设计文件时应做好安全技术措施的编制工作,发挥施工现场的安全警示作用。其次,要加强施工现

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。