施工管理学论文范文-分析如何加强市政工程施工管理word版下载

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1、施工管理学论文范文:分析如何加强市政工程施工管理word版下载如何加强市政工程施工管理论文导读：本论文是一篇关于如何加强市政工程施工管理的优秀论文范文,对正在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段:、施工项日的成本管理（1）制定施工项目成本管理的措施：施工项目成本的制约，不仅是专业成本人员的责任。要按照自己的业务分丁负责，围绕生产经营这个中心开展工作。要建立以项目经理为核心的项目成本制约体系，实行项目经理负责制。要求项冃经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责。特别要把成本的制约放摘要：市政工程建设项目同其他工程项目相比有许多独特之处，大多数是以人为活动中心的

2、，需要我们加大工程完工后的管理力度。工程施工管理人员要抱着维护企业的社会信誉和经济效益、国家和集体财产以及职工生命安全的态度，规范施工，并进行科学管理。本文探讨了如何加强市政工程施工管理。关键词：加强；市政工程；施工管理；措施市政工程项目施工是一项多工种、多专业互相交叉的复杂的系统工程，要使施工全过程既合理又经济地进行，以期达到预定的费用目标、进度目标和质量目标，就必须用科学的策略进行项目施工管理。项目施工组织是项目施工管理重要组成部分，他对统筹项目施工全过程、推动企业技术进步及优化项冃施工管理起到核心作用。工程项冃是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，

3、提高项目的运作质量，是施工企业存活和发展永恒的主题。1、市政工程施工管理的特点1・1、作业场所多变，市政工程施工复杂程度高市政工程施工是城市立交等高空作业，也有地铁等地下空间施工；有主体工程，也有管线配套施工；有跨河流的大桥施工，也有穿越山体的隧道工程。工程造价高，参与人数众多，涉及的利害相关者比较多，因此，市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性，对环境的影响很大，同时也给安全管理提出了更高的要求。1.2、高处作业难度大、环境差、影响面广城市市政工程由于露天作业情况较多，并且受到天气、温度的影响较大，气候的变化会影响到施工的安全。城市市政高架、桥梁项目施工，不仅存在高空作业，还有下方的两侧道路

4、作为车辆、行人的交通通道，车辆的通行不断，这对于高空吊装、脚手架等都会产生很大的影响，存在着安全隐患。1.3、市政工程施工过程不确定性因素多，施工目标高市政工程项目复杂，天气、原材料价格、周边社会关系等因素都会影响到项目工程的进度，业主、监理、分包商、总包商、材料供应商、政府监管机构的变数较大，因此，不确定性程度就高。此外，市政工程是关系到群众生活和城市形象的，工程的质量标准高，冬季施工费用投入较大。1・4、市政工程施工管理由粗放型向现代项目管理转变从目前的情况看，施工任务主要是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，劳务队伍素质不稳定，项目还要花费大量的人力和资源对劳务队进行管

5、理。市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务、签订承包合同、开工前的各项业务准备、现场施工条件的准备。要保证良好的施工条件，做好工程验收工作。1・5、市场规范化管理方面存在较为明显的缺陷首先，市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权的单位，其中有一些单位由于自身的权力限制，不需要执行基本建设程序，同时也不执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制；其次，有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，直到检查时才开始补办证件，这就出现了“三边程”现象；再次，也有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同;第四，有的政府投资工程为追求所谓“政绩”，甚至缩短设计周期

6、，这种状况下就极易导致工程项0设计上的功能不建全或存在着施工质量安全隐患，进而就造成了工程质量内在品质的降低，为下一步的工程进展增添了很大的阻力。2、加强市政工程施工管理的措施2.1、施工质量管理质量管理是市政工程管理工作的核心，冃前施工企业面对日益激烈的外部竞争市场，必须树立“质量取胜”的管理理念，加强对工程管理的质量制约，才能提高企业的核心竞争力、获得更多的市场份额，然而目前很多市政施工质量成了大理由，不得不拆了建、建了拆、挖了补、补了挖，造成人力物力的极大浪费。另外，很多施工方为了快速完成工程，短期行为突岀，人力、物力投入的质量和数量存在理由，施工违法分包和转包现象普遍，导致施工组织不合

7、理，质量制约形同虚设。因此，施工方在工程施工开始阶段就要以打造“精品工程”的质量目标，编写质量手册，制定质量目标。做好施工前的准备工作，制定施工质量奖惩制度，调动施工人员的主观能动性，避开人为失误，杜绝人为因素对质量的不利影响，严禁无技术资质的人员上岗操作，保证工程质量，建立自己的质量保证系统。并组织人员对施工质量通病进行探讨交流，提出相应预防制约措施，确保承包工程范围内工作量的完成，建立健全岗位