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时间:2019-02-18
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1、施工管理学论文范文:阐述高层建筑施工管理应注意的事项及策略word版下载高层建筑施工管理应注意的事项及策略论文导读:本论文是一篇关于高层建筑施工管理应注意的事项及策略的优秀论文范文,对正在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:随着城市化进程的发展,我国高层建筑发展迅速,高层建筑在我国建筑工程屮的作用日益突出。施工单位对高层建筑的科学管理,可以帮助施工单位减少没有必要的开支,给自己带来更多的经济效益和管理效益,加强施工单位的竞争实力。关键词:高层建筑;施工管理;注意事项;策略:A引言高层建筑施工项II的成功管理不仅对项口、
2、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的施工管理,能推动高层建筑和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。一、高层建筑的定义及其其特点高层建筑是指10层以上的住宅以及总高度超过24米的公共建筑和综合性建筑。高层建筑的楼层多、高度大,但并非是低、多层建筑的简单叠加,而是从建筑结构和使用功能等方面,针对高层建筑的特点,提出了一些新的要求。高层建筑要求施工具有高度连续性和高质量,施工技术和组织管理复杂,除具有一般多层建筑施工的一些特点外,还具有以下施工特点:工程量大、工序多、配合复杂;施工准备工作量大;施工周期长、工期紧;基础深、基坑支护
3、和地基处理复杂;高处作业多、垂直运输量大;层数多、高度大,安全防护要求严;结构装修、防水质量要求高,技术复杂;平行流水、立体交叉作业多,机械化程度高。高层建筑施工管理注意事项1、施工准备方面1.1设计计算高层建筑设计涉及面广,需要综合考虑多方面的质量理由诱发因素,但往往由于设计对质量因素考虑不周全,而出现设计计算脱离工程实际,常见的设计计算理由有:设计简图误差大、计算荷载取值不正确、内力与外力分析片面、沉降缝与伸缩缝设置不当等。1.2工程地质勘察高层建筑对地质勘察工作的要求高,需要提供数据正确的地质资料,才能够保证施工的质量。工程地质勘察常见的理
4、由有:钻孔间距太多或者深度不够,未能查清楚地下的实际情况,譬如软土层、墓穴和滑坡等;勘察报告纟比漏或者错误导致的方案错误选用,可能造成地基不均匀、沉降或者失稳,最后使得建筑的上部结构,譬如墙体的破坏、开裂、倒塌。2、施工管理方面2.1作业高度高由于高层建筑是在四五十米以上的高空进行施工,因此常有伤亡事故发生,譬如预留洞坠人事故,高空落物砸伤事故等。另外由于高空物料的上下困难,防火和灭火措施薄弱,以上的理由都是高层建筑施工管理必须注意的理由。2.2交叉作业多由于高层建筑在垂直空间上要进行立体化作业,即多个楼层同时都在进行施工,而上下层之间由于施工高
5、度的差异性,类似升降机和高空落物随时可能造成伤亡事故,但是高层建筑又不能避开交叉作业,因此有必要对交叉作业引发的事故理由进行研究。2.3施工工期长由于高层建筑施工工期需要一至四年左右,而这个期间由于人员的变动、气候的变化以及各种自然因素的影响,在温度、湿度、日照、雷电、供水、雨水等因素,往往会让施工设备失去止常运转的状态,譬如电缆的磨损引发的触电事故、施工脚架倒塌等等。3、建筑施工人员管理理由目前,在高层建筑的施工管理体制下,很多建筑施工单位凭借着自身的整体实力以及管理经验拿到了很多项目的承包权,但是,他们却很少真止参与到实际的施工过程中来,而是
6、将手中的项冃承包给其他的施工单位,从中获取高额的回报。然而,由于高层建筑涉及的专业以及工种繁多,很多承包商之间的工作内容有重复的地方,这就使得分包单位在丁作的范围划定上无法做到明确清晰,从而造成很多矛盾。在实际的施工过程中,常常出现以下这些理由:负责钢筋焊接的承包商在焊接钢筋的时候,烧断水的电队组正在同一地点预埋管道线路,很容易就会出现相互碰撞的时候,导致多次返工,既浪费时间,乂增加额外成木。这类事件的发生,说明在施工过程中,各个施工队伍之间并没有建立起相互合作的意识,不利丁•施工的顺利进行,严重的影响施工的效率。三、加强高层建筑施T管理的策略1
7、、认真落实施工规章制度与技术规范作为一个组织的管理人员必须要全面、完整、总体计划,认真的执行《建筑工程施工技术屮的规范》贯彻《建筑法》要从源头抓起,认真落实与组织图纸的会审、工程洽商工作,施工过程中一定要严把每一道工序的操作策略。组织者要对高层综合楼的整体结构来进行分析,按规范操作与严格把好质量关,提高工程的合格率。如土方工程钢筋的工程和混凝土工程以及砌体工程都要有负责人,必须要强制性的实施。2、加强施工成本管理高层建筑工程项目的建设中,成木管理作为施工项目管理的核心内容,其重要性是不容忽视的,而且是施工单位获取经济效益增强竞争力的基础条件。在高
8、层建筑施工中,成木管理涉及到的项冃较多,其中主要包括:人工费用、材料费用、机械与设备费用、其他费用等项目,施工单位应该在施工前期就制定科
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