民营企业金融论文范文-浅析后金融危机民营企业---并购swotword版下载

民营企业金融论文范文-浅析后金融危机民营企业---并购swotword版下载

ID:32957811

大小:56.01 KB

页数:6页

时间:2019-02-18

民营企业金融论文范文-浅析后金融危机民营企业---并购swotword版下载_第1页
民营企业金融论文范文-浅析后金融危机民营企业---并购swotword版下载_第2页
民营企业金融论文范文-浅析后金融危机民营企业---并购swotword版下载_第3页
民营企业金融论文范文-浅析后金融危机民营企业---并购swotword版下载_第4页
民营企业金融论文范文-浅析后金融危机民营企业---并购swotword版下载_第5页
资源描述:

《民营企业金融论文范文-浅析后金融危机民营企业---并购swotword版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、民营企业金融论文范文:浅析后金融危机民营企业***并购SWOTword版下载后金融危机民营企业海外并购SWOT论文导读:本论文是一篇关于后金融危机民营企业海外并购SWOT的优秀论文范文,对正在写有关于民营企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:后金融危机时代,世界经济开始脆弱复苏,市场未来发展前景仍不明朗。我国企业“走出去”适逢难得的机遇。继国有企业之后,不少颇具实力的民营企业从“幕后”走向“台前”,努力通过海外并购寻求更大的商机。本文采用SWOT分析法剖析民营企业海外并购面对的优劣势、

2、机会与威胁,并据此提岀相关倡议希望帮助民营企业海外并购获得成功。Abstract:Atthepost-financialcrisisera,theworldeconomybcgantofragilerecoveryandthefuturedevelopmentofthemarketisstilluncertain.Chineseenterprisesgoingout”coincideswiththerareopportunity・Followingthestate-ownedenterprises,ma

3、nyprivateenterprisesofverystrengthwalkfrom"behind"to“stage”,andstrivetogreaterbusinessopportunitiesthroughoverseasmergers・Inthispaper,theSWOTanalysismethodwillbeusedtoanalyzetheadvantagesanddisadvantages,opportunitiesandthreatsofprivateenterprisesinovers

4、easmergersandacquisitions,andgiverelevantrccommcndationstohelpprivateentcrpriscsinoverseasmergersandacquisitionssucceed・关键词:后金融危机;民营企业;海外并购Keywords:thepost-financialcrisisera;privateenterprises;overseasM&A1006-4311(2013)12-0147-020引言国际金融危机之后,世界经济未来发展前景尚不

5、明确,中国企业“走岀去”收购面对着难得的机遇。2011年及2012年数据表明我国海外并购的并购宗数和交易金额均创下了历史新高。2009年至2012年上半年的三年半时间,央企与国资企业(以下统称国有企业)分别完成海外并购交易35起、109起,民企共完成海外并购交易118起,民营企业的海外并购案例数量撑起了海外并购的近半壁江山。尤其是进入2012年,民营企业上半年共完成30笔并购交易,其中24笔共披露交易金额达39.16亿美元[1]。在鼓励政策的推动下,民企海外并购仍将保持趋势和热度。面对复杂的国际经济形势

6、,民营企业海外并购相比国有企业,又有什么优势和风险。1民营企业海外并购SWOT分析1.1民营企业的优势相比国有企业,我国民营企业大多数产权较为清晰,并带有浓厚的民间色彩,海外并购时不容易像国有企业由于国有背景而成为海外企业家和政治家的箭靶,并购的政治风险和对较低。许多民营企业的所有权比较集中,决策时不需层层上报和审批,一般决策周期较短,决策速度较快,能快速传递和应对海外并购市场的变化。中国大型民营企业海外并购早在2000年就进行了初步的尝试。近年来,民营企业海外并购国际品牌时显得更加积极和成熟。民营企业

7、一般从自身发展战略出发,海外并购更为理性和务实,更加注重扩大海外市场、提升品牌国际知名度,目前对新技术、营销渠道及品牌的收购,是我国企业海外并购的新热点。民营企业-般以自己筹措的资金进行并购,精打细算,与企业实力相匹配,更加务实。1.2民营企业的劣势民营企业并购一般缺乏并购经验,尤其是海外并购经验。多数企业是笫•次进行海外并购,在战略性指导和规划方面较为欠缺,即使是在国内有并购经验也很难应用到海外并购中。在进行海外投资时,民营企业通常缺少能用于海外并购的复合型人才、并购的整合和管理能力不足。中西方文化差

8、异以及管理理念的不同经常导致企业在后期整合中有人才流失、员工产生抵触情绪等理由,最终使得并购失败。此外,相比国企,民营企业综合实力逊色不少,即使是国内优秀知名的民营企业,在国际上实力还是偏弱,规模仍较小,抗风险能力较弱,并购有时显得力不从心。1.3民营企业的机遇由于金融危机的影响,世界经济和对低迷,国际市场前景不明朗。许多欧美企业陷入财务困境,急需资金,迫不得已出售大量资产,许多优质项目价值被低估,从投资的角度看,是民营企业“出海抄底”的绝

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。