建筑企业经济风险管控研究

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1、建筑企业经济风险管控研究摘要:改革开放以来,随着我国市场经济的发展,我国的市场经济已经深入到了各个行业当中,当然建筑行业也不例外。市场经济的快速发展有利也有弊,在市场经济中蕴含着很多的经济风险,面临着这些经济风险如何进行有效的管控就成了当前人们关注的主要问题。本文首先简要介绍了当前建筑企业所面临的一些主要的经济风险,然后针对如何对这些风险进行有效的管控做了详细的探讨。关键词:建筑企业;经济风险;风险管理中图分类号:B032.2文献标识码:A文章编号:市场经济中蕴含着各种各样的经济风险,这一点在建筑企业中也不例外,并且因为建筑行业独特的行业特点,其经济风险的类型和特点也和其他行业的经济

2、风险大不相同。尤其是建筑企业在进行某一项目时其投资和需要的时间也是格外多的,并且整个过程中所涉及的方方面面也是比较复杂的,这就需要我们针对建筑经济风险进行有效的鉴别和分析,只有事先识别出经济风险,然后进行必要的管控,才能够确保建筑企业的长久不衰。下面我就结合自身的相关经验具体分析下建筑企业经济风险的一些相关内容。一、建筑企业经济风险建筑企业的主要经济风险一般来说主要可以分为四种类型,分别是流动性风险、信用风险、价格风险和利率风险。下面我就来依次介绍下这四种建筑企业经济风险。(1)流动性风险:流动性风险顾名思义就是指在建筑企业资金流动过程中出现了问题所导致的经济风险,例如在建筑施工过程

3、中由于资金突然的短缺而导致的暂时性的无法支付一些财政支出,最终导致施工的暂停,甚至终止,这类风险主要就是财务问题导致的,因此主要通过财务活动来管控即可;(2)信用风险:这类风险主要是指在建筑企业运行当中与之打交道的相关企业或者部门没有遵守信用而导致的建筑企业发生损失,这主要是由于他人的原因造成的,一般通过法律手段或者事前详细调查的手段来进行弥补和完善;(3)价格风险:建筑施工中会有很多的财务支出,比如材料和器械的支出,工人的工资支出,由于这些支出的价格变动所造成的建筑企业风险就叫做价格风险;(4)利率风险:这种风险主要是指由于金融市场的变动而造成的建筑企业风险,主要的就是指金融利率的

4、变化,因此叫做利率风险。这四类建筑企业经济风险是比较常见的经济风险,总而言之,建筑企业风险一般说来都是影响比较巨大,造成的后果也会比较严重的,因为任何一项建筑工程所涉及的内容都是相当广泛的,一旦发生风险,那么其影响的范围必然不小,这也就需要我们进行必要的管控来预防或者弥补这些建筑企业经济风险的损失。二、建筑企业经济风险应对策略建筑企业的经济风险既然那么严重,那么我们就不得不进行有效地应对。总的说来,进行有效的管控经济风险的途径主要是建立一套完善的经济风险管理体系。这套体系的内容应该尽可能的丰富,尽可能多的涉及建筑企业的各个方面,把所有面临的问题都要考虑周到,这样才能有效的预防建筑企业

5、经济风险的发生,即使一旦发生经济风险才有可能进行有效的弥补。经济风险管理体系听起来可能比较笼统,那么我就来详细地介绍四种具体的建筑企业经济风险管理应对策略,它们分别是有风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。(1)风险规避策略是所有建筑企业经济风险管控策略中应用最广也是最为有效的策略,深得建筑企业管理人员的喜爱,它能够针对可能发生的经济风险进行有效的识别,然后主动地放弃该项目也就有效的进行了风险的规避。具体来说,在进行投标之前要进行详细的调查,充分的分析在整个的建筑工程中可能存在的风险,一旦发现不利于施工顺利进行的风险源就要予以规避。一般说来,主要规避的对象主要有四点:一是不守信社会

6、评价不好的企业应该不与之合作;二是建筑工程资金不齐全,可能出现资金短缺的工程不能承接;三是垫资较多的工程不能承接;最后一点是施工过程不合理,没有进行具体施工安排的工程不能承接。总而言之,就是针对工程过程中可能遇到的风险多分析,仔细研究整个的工程过程,全面合理的进行评价,最终有效的规避各种风险。(1)风险缓解策略主要就是经过认真详细的检查之后通过一些具体的手段来针对风险进行弱化,缓解风险对于自身造成的损失,使得风险能够在自身的承担范围之内。进行风险缓解的主要措施有以下几点:在投标时要严格进行工程招标文件的审核和分析,仔细核算工程量和一些相关的工程支出,确定比较合适的工程投标价格;在签订

7、合同时,交由专门的人员进行合同的审核以避免在合同签订中可能存在的一些损失,减少合同带来的风险;针对价格风险应该在合同中予以说明,可以根据具体的行业资源变动来进行资金的调整,减少风险;最后还可以和分包商建立一种合作关系,使得风险可以和分包商共同承担,当然利益也必须分与分包商。(2)风险转移策略主要是把建筑企业可能遇到的风险进行转移,转移到其他人的身上,常见的风险转移的对象就是保险公司,也就是说在建筑工程施工过程中签订一定的保险合同,这样一旦发生经济风险所造成

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