大学变革中的组织惯性问题研究——以zjut为例

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1、浙江工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经加以标注引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。作者签名：乙匀、溺日期：≯7珲／2月2归学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可以将本学位论文

2、的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密口，在年解密后适用本授权书。2、不保密口。(请在以上相应方框内打“√”)作者签导师签El期≯肛年／D月2髟日日期p几年，己月山乞日浙江工业大学硕士学位论文大学变革中的组织惯性问题研究——以ZJUT为例摘要目前，我国高等教育已处于史无前例的变革浪潮当中，一系列深刻的社会变革要求大学必须适应形势、与时俱进。大学变革不仅受到经济、政治、法律等外生变量的影响，还受到组织惯性这一内生变量的影响。本文在参考大量文献的基础上，系统地分析大学组织惯性的内涵，通过实证研究探讨大学组织惯性

3、对大学变革的影响和作用机理，揭示组织惯性与组织变革的内在关系。论文将大学组织惯性分为学术因素、结构因素、制度因素和领导因素四个方面，变革绩效分为综合性指标和研究型指标，并建立组织惯性影响变革绩效的理论模型。然后以浙江工业大学为研究对象，探讨大学组织惯性对变革的影响。在获得一手数据后，利用因子分析和相关分析等计量方法对本文的理论模型进行了实证检验，得到如下结论：(1)大学学术因素与变革绩效显著正相关(2)大学结构因素和变革绩效显著负相关。(3)制度因素和变革绩效现显著正相关。(4)领导因素对变革绩效产生正向影响。(5)大学组织惯性对变革同时有积极影响和消极影响。上述结论对我国大学的变革实

4、践有一定的指导意义，提出大学组织惯性对变革并非完全产生消极影响，同时也有积极影响。大学要善于利用组织惯性的积极影响，使学校在变革中平稳过渡；克服组织惯大学变革中的组织惯性问题研究——以ZJUT为例性的消极影响需要重视学科的发展，活化学校的组织结构，同时建立创新型的领导团队，并且鼓励全员参与决策。关键词：大学变革，组织惯性，绩效，学术，结构浙江工业大学硕士学位论文大学变革中的组织惯性问题研究——以ZJUT为例STUDYONORGANIZ』气TIONALINERTIAINUNIVERSITYREFORM：TAKEZHEJlANGUNIVERSITYOFTECHNOOGYASANEXAMPL

5、EABSTRACTNowadays，OUrhighereducationhasbeeninanunprecedentedchange．AseriesofprofoundsocialchangerequiresuniversitytoadapttosituationandkeeppacewithTheTimes．Universityreformisinfluencednotonlybytheexogenousvariableslikeeconomy,politicsandlaw,butalsobyorganizationalinertia．Accordingtotheextensivel

6、iteraturereview,thisthesisdoesasystematicallyanalysisontheconnotationofuniversityorganizationalinertia,andrevealstherelationshipbetweenuniversityorganizationalinertiaanduniversityreformbythein—depththeoreticalandempiricalresearchontheinfluenceandmechanismbetweenuniversityorganizationalinertiaand

7、universityreform．Universityorganizationalinertiaisdividedintofouraspects：academicfactor,structuralfactor,institutionalfactorandtheleadershipfactor．Changeperformanceisdividedintocomprehensiveindexandresearchindex．Andatheorymo