新时期烟草企业政工管理工作的创新初探

新时期烟草企业政工管理工作的创新初探

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1、新时期烟草企业政工管理工作的创新初探高毅张家口卷烟厂有限责任公司党建工作部摘要:在烟草企业管理屮-政工管理工作占据着重要的地位。烟草企业政工管理工作对于大幅度提高烟草企业生产工作效率°增强烟草企业的经济效益.促进烟草企业的良好可持续发展具有至关重要的作用和意义。因此.在新时期•烟草企业有必要釆取有效措施加强政工管理工作的创新.木文简述了新时期烟草企业政工管理工作的必要性.浅析了新时期烟草企业政工管理工作的创新措施.以期为我国烟草企业政工管理提供借鉴。关键词:烟草企业・政工管理工作■创新■前言在新时期-烟草企业口益重

2、视政工管理工作。为提高烟草企业的政工管理水平.促进烟草企业的良好发展.烟草企业的相关部门要科学合理地制定系统完善的政工管理制度.对政工管理的内容和形式进行积极创新。一、新时期烟草企业政工管理工作的必要性随着我国市场经济的发展.我国烟草企业也获得了良好的发展机遇.不仅有效地扩大了烟草企业的生产经营规模.还大幅度提高了烟草企业的经济效益和社会效益.因此.在新时期.我国烟草企业要H益加强对政工管理工作的重视。在新时期.加强烟草企业的政工管理工作对于引导企业员工树立正确的思想价值观念.大幅度提高烟草企业的生产经营和管理工作

3、效率.有效增强烟草企业经济和社会效益具有至关重要的作用和意义11。在新时期.烟草企业面临着口益严峻的市场竞争.为了能够在激烈的市场竞争中.继续维持烟草企业的主导地位.促进烟草企业的良好发展.烟草企业有必要不断地加强政工管理工作.特别是要有效加强对企业员工的思想政治教育.增强企业员工的责任意识.增强烟草企业内部的凝聚力.进而有效增强烟草企业的市场竞争力.促进烟草企业的良好可持续发展。二.新时期烟草企业政工管理工作创新措施L烟草企业要树立创新意识在新吋期°加强烟草企业的政工管理°烟草企业要积极树立创新意识。烟草企业要正

4、视新时期企业生产经营和管理工作等各方面所遇到的问题-通过积极树立创新意识来寻找有针对性的解决对策.进而为企业政工管理工作的创新清除各类障碍。烟草企业可以从以下儿个方面着手2GD烟草企业要高度重视创新人才.积极构建一支高素质的创新人才管理队伍。烟草企业可以通过优厚的薪资待遇自主招聘高水平的专业政工管理人才°为企业的政工管理队伍提供新鲜的血液。同时r烟草企业要加强对现有政工管理队伍的教育培训.有针对性地培养其政工管理工作能力.加强其对烟草企业政工管理相关知识和工作技巧的深入了解和有效掌握。<2》烟草企业要加强对政工管理

5、工作者的绩效考核以及相关素质的考核.诸如考核政工管理工作者的思想政治水平、工作能力以及人际关系处理能力等。通过进行公平公正的绩效考核r进而对烟草企业的政工管理工作者形成有效的激励效应-进一步提高其政工管理工作水平。O)烟草企业要建立健全政工管理工作体系和相关制度■就首先要深入分析企业发展的实际状况.以及政工管理工作的现状.广泛吸收烟草企业政工管理工作者和各部门员工的意见建议.构建科学合理的政工管理体系.并完善相关制度的建设.有效提高烟草企业政工管理工作水平2.烟草企业要对政工管理内容进行创新新时期.在对烟草企业的政

6、工管理加强的同时.烟草企业更要加强对政工管理内容进行创新。烟草企业耍深入考察自身发展的实际状况和发展瓶颈.准确了解和掌握阻碍烟草企业良好发展的各类问题.同时•深入分析考察当前市场经济形势和烟草行业的变化.在总体上对烟草企业的政工管理制定科学合理的宏观规划卫L。烟草企业要对内部各个部门的工作岗位进行分析.总结各个工作岗位的特点.有针对性对各个岗位工作人员开展思想政治教育工作.提高烟草企业员工的思想政治水平。烟草企业要定期组织政工管理相关工作人员以及各个岗位员工进行学习研讨.学习研讨的内容要包括对党和政府对烟草工作的重

7、要指示和最新思想.对烟草行业的动态变化等.通过学习研讨.有效提高政工管理工作水平。同时°烟草企业要遵循“以人为本”的原则°对烟草企业的全体领导干部及员工.大力宣传思想政治教育工作的重要性.推进烟草企业员工积极关注和参与政工管理的各项工作活动之中。烟草企业领导干部以及政工管理相关工作人员要为全体员工树立先锋和表率.充分发挥模范榜样作用.以身作则.带动烟草企业全体员工的思想政治学习.从整体上,提高烟草企业员工的思想政治水平。X烟草企业要对政工管理形式进行创新在新时期.加强烟草企业的政工管理■烟草企业就要对政工管理形式进

8、行创新。烟草企业在以往的政工管理工作中.通常采用“说教式”的工作方法.无法有效激发员工的思想政治学习热情°极易引发烟草企业员工的反感°打击员工对思想政治学习的积极性.难以取得良好的思想政治教育和政工管理的良好效果。因此.在新时期.烟草企业要采用多样化的政工管理形式.在政工管理工作中.牢固占据主导地位°加强政工管理工作对于烟草企业生产经营管理各项工作的渗透和影

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