新时期企业政工工作创新问题探究

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1、新时期企业政工工作创新问题探究政工干部的能力、素质直接关系到企业基层建设的质量，也关系到一个企业能否团结一致、将重心转移到为组织创造经济效益上来。尤其在当前国家着力进行构建和谐社会的形势下，如何进一步提高各行业基层政工干部的综合素质，为圆满完成各项生产、营业任务提供思想政治工作支持，是当前各企业和基层政工干部需要迫切解决的问题。一、政工以及政工师的内涵“政工干部”是指在共产党的领导下从事政治思想工作的干部，政工师是指凡现在国有企业、集体所有制企业、“三资”企业、乡镇企业和具备条件的实行企业化管理的事业单位中专职从事党的工作和思想政治工作的人员，符合规定条件的，经企业

2、推荐可申报评审相应职务任职资格。在我国的各行业内部，都存在自己的政工队伍。政工工作是一项十分重要的，必不可少的人事、组织、思想的工作,它是一项团结和号召全体企业工作人员，为完成各项企业指标以及追求企业利润、承担社会责任而努力奋斗的重要工作，是一项具有凝聚力、战斗力和培育企业组织文化的具体工作。政工工作的出色完成，能使一个单位人心稳定、团结向上、精神振奋、齐心协力、环境和谐、政通人和，从而促进企业经济效益的实现，并主动承担相应的社会责任，为社会的和谐和向前发展最终做出贡献。二、当前企业内部政工建设所存在的主要问题当前随着社会的进步，物质生活、文化生活的进一步丰富，人们

3、的追求开始趋向于多样化，需要也趋向于多样化，思想则进一步活跃，这种情况下政工工作变得越来越繁重，越来越难做起来。第一，企业政工队伍力量薄弱。任何工作是要靠人去抓的，政工工作也不例外。政工工作也必须要有一支政工队伍去拓展、实施。从某种程度上说，企业政工队伍整体素质的决定着企业思想政治工作的质量、效果。但是令人遗憾的是，当前企业内部政工队伍力量普遍较为薄弱，主要表现在两方面：一是专搞政工的人几乎没有，数量太少。在企业内部，政工工作一般由工会监管，专职搞政工的干部则基本没有；二是仅有的政工队伍质量往往也较低。当前企业的政工队伍基本上都是兼职的，在政工方面很多都是半道出家的

4、"赤脚医生”，在理论水平、文化素质、业务技能等方面差强人意，先天不足；与此同时，企业又没有重视对政工队伍的培训与建设，这就使得政工队伍的整体素质不过关。第二，政工队伍建设缺乏制度保障，尚未形成“大政工”的格局。企业政工工作作为一项非常重要的工作，必须贯穿于每个部门以及每个工作人员之中，然而我们的企业领导干部并不重视、部门之间缺少互动以及保障机制的缺失使得我们离“大政工格局”还存在着较远的距离。一是企业领导干部不重视，一些领导干部认为企业的唯一任务即是尽可能的创造经济效益，政工工作可有可无，因此重视程度不够，思想认识不到位，把政工工作让位于企业发展，这不利于企业政工队

5、伍的健康发展。二是各部门之间缺乏必要的互动，部门之间存在狭隘的小团体主义，"只管自家门前雪，莫管他人瓦上霜”，认为政工工作是政工干部的事，本部门不需要理会，只要埋头搞好本职工作即可。部门之间缺乏横向的联系，这就使得企业的政工工作发展缓慢。三是对政工工作的保障机制有所缺失，一些企业根本就没有针对政工部门建立奖惩考核制度，这便使得企业的政工队伍丧失了工作的热情与积极性，不利于政工建设的向前发展。第三，工作理念、方法陈旧。当前企业的政工宣传工作依旧停留在读书、看报、学文件的层面上，缺乏针对性、灵活性和有效性，工作效果不尽人意。三、政工建设存在问题的对策、建议一是要建设一支

6、素质高、水平好、能力强的专业政工队伍。当前企业内部思想政治工作的滞后主要是缺乏一支素质高、能力强的政工队伍。为此，笔者建议，在选拔企业的政工队伍时，应着重挑选那些思想政治水平高、学历高、能力强的人员；另外为提升他们的素质，要对选拔的人员进行综合的培训，以使其能够更好的为企业服务。二是要着力打造大政工工作新格局。努力做到领导干部从思想上重视，各部门之间横向沟通、联系，努力完善企业政工的保障机制。首先：领导要从思想上重视，起到先锋模范作用，这样才能在企业的内部由上而下形成重视政工工作的新格局；其次，各部门之间应该加强横向的沟通、互动，把政工工作涵盖各个部门、各项工作、各

7、个岗位、各个环节,最终构建起横向到边、纵向到底、纵横连贯的政工工作网络;最后，完善政工工作的激励机制，本着“注重实绩，鼓励竞争，择优选升，赏罚分明”的原则，营造人才成长的良好环境，建立和完善激励制度和措施，建立健全评选表彰制度，并把评选活动与立功受奖、晋职晋衔挂起钩来。三是要创新工作内容，将政工工作与本企业的企业文化相结合，努力实现政工工作新的工作形式，脱离原来的读书、看报、学文件的陈旧模式，真正能够发挥政工工作的作用。（作者单位：山东荷泽安源黄河水利工程维修养护有限公司）