探究工程管理范畴和其重要性

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1、探究工程管理范畴和其重要性摘要：随着社会经济的飞速发展我国建筑行业的飞速进步，工程管理的重要性在建筑工程中的应用不言而喻，文章主要对工程管理的范畴及其工程管理在建筑工程中的重要性进行了相关阐述，结合自身多年工作经验提出相关问题及看法。关键词：工程管理管理范畴工程管理重要性一、工程与工程管理的涵义自新中国成立以来，我国的工程产业发展非常地迅速，尤其是在改革开放以后。我国作为一个发展中国家，各个行业都在不断地发展。不同行业类型的工程与工程管理也在迅速崛起，规模和水平也在不断地壮大，居于世界之首。但是在我国工程与工程管理的

2、涵义上，我国的学术界还存在一些混淆。如很多人片面地认为工程就是土木工程或者是建设工程，或是有人习惯性地认为工程管理就是建设工程的管理。其实，在现代的工程管理中，它的领域范围是十分广泛的，除了各种大型的工程之外，还包括了一些技术性很高的工程或者是某个行业的特殊含义的工程，如登月工程、生物工程、软件工程等。它们都已经与科学技术创新与探索相联系，已经不单单只是对科学知识的应用了，它们本身已经包括了科学技术的创新发展。因此，我们有必要对工程与工程管理的涵义进行重新定义，使其更加地确切。1.工程在现代的涵义在现代，可以在工程科

3、学的角度上把工程定义为人类为了生存和发展的需要，为了实现某种特定的目的，有组织地运用科学技术对各种资源进行创新改变或者改变事物本身性状的集成性活动。它可以从以下几个方面理解。(1)把工程看作是人类为了达到某种特定的目的而进行的一种活动，它的主要目的就是为了创造出新的事物，或者是通过活动改变事物的特性或者是形状。(2)在进行任何一项工程活动时，无论最终目的是创新或者是改变事物的各种性状，都是需要相关的科学技术手段最为基础的，需要掌握这些技术手段的人不断地对各种资源进行有目的性的应用。(3)实现工程的目的不但是对基础科学

4、的应用，而且还是对各种技术的应用，它要利用自然资源以及人类进行创新出来的各种资源。(4)虽然在我们日常生活中往往将工程的各种产物感叹为伟大的工程，但在实际上，工程是指特定的过程，而不是实滋工程后工程的产物或结果。工程的产物不能等同于工程。2.工程管理在现代的涵义结合以上对工程的定义，我们将工程管理定义为：为了达到工程的预期目的，并能够有效合理地利用资源，对所进行的工程实行的计划、组织、决策、指挥、协调与控制等。通常来说，工程管理具有系统性、综合性和复杂性等特点。在这里，我们需要强调，所谓的工程管理不但包括重大的工程建

5、设中实施的管理，同时也包括了一些新产品的开发、创造和生产过程的管理，同时还包括了对科学技术的改造与创新活动的管理以及对一些重要工程的发展战略的管理。从以上的对工程管理的涵义的定义中，我们可以看出，在工程管理中，工程决策是十分重要的。它包括了对特定工程的可行性进行分析，对工程的实际价值进行评估以及在工程实施过程中一切活动行为的决策。二、工程进展的具体过程通常作为一项工程，它的实施需要经历前期的准备阶段、建设阶段以及投产阶段等三个必经阶段。而在每一个阶段中，都需要充分做好工作。下面，我们将分别对每个阶段的工作进行详细的介

6、绍。1•准备阶段准备阶段包括工程项目的提出、欲可行性与可行性的研究以及评审与决策三个部分。(1)工程项目的提出一个工程项目的提出，必须要从社会、环境(包括自然环境和人文环境)等宏观方面考虑该项目是否符合国家和实行地区的经济发展的要求，是否符合国家相关政策与法律的要求，是否符合可持续发展战略思想等多个方面。项目的提出要有必要性、可行性与经济性。（2）预可行性与可行性的研究虽然一些项目在宏观上看是成立的，但我们不能确定是否要对该项目进行投资。在对其可行性进行分析的条件尚不明确的情况下，我们可以先对工程进行预可行性的研究。

7、预可行性的研究成本较可行性研究要低很多。在进行预可行性研究后，如果觉得该工程有可行的必要，我们就要细致地对工程进行可行性研究，这是一个决定工程是否进行的关键步骤。对工程的可行性研究，在其内容上要与初步设计的标准基本一致。通过对不同工程实施方案的比较与分析，论证工程的可行性。可行性的研究要能够同时满足以下的要求。1）可以直接作为工程进行决策的依据。2）可以作为向银行申请贷款的依据。3）可以作为向政府申请批准建设项目和与有关单位签订合同的依据。2.建设阶段工程的建设阶段包括工程设计与技术交流合同谈判、施工设计、施工准备、

8、设备调试等四个具体步骤。（1）工程设计与技术交流合同谈判在可行性报告进行评审并且审批之后，需要对工程进行基本的设计。在设计中，要给出工程中主要设施的具体布置以及所使用设备的详细技术参数，确定要使用的设备型号以及配置情况。同时要与设备厂家进行交流沟通，确定供应单位。技术交流合同谈判与基本设计是密不可分的，产权单位应当参加基本设计的整个过程。(1)