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时间:2019-02-17
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1、厦门大学硕士学位论文QZ移动公司营销服务人员的薪酬体系改进研究姓名:李旭毅申请学位级别:硕士专业:工商管理(MBA)指导教师:吴文华201209摘要摘要二十一世纪的中国经济与世界经济越趋接轨,高速发展的科技飞速植入中国企业,先进的经济管理理念业已在中国企业生根发芽、日渐成熟。随着市场经济竞争日益加剧,中国企业为了生存与发展,需要不断地发展、优化企业战略,抢占市场份额和收入份额,以获取最大化的企业利润。企业的人力资源是企业的核心战略资源,薪酬体系是企业实现战略人力资源管理的重要组成子系统。本文首先阐述了薪酬体系、工资和绩效激励相关的理论概念,说明了薪酬体系研究与改进在整个企业发展中的
2、重要作用,重点讨论了薪酬体系设计的原则。其次,本文对QZ移动公司营销服务人员现有薪酬体系进行分析,找出目前该体系存在不足和需要解决的问题。第三,针对存在的问题,对当前薪酬激励体系进行改进,围绕企业的战略目标,结合薪酬体系设计的激励性原则、公平性原则和适度性原则进行薪酬体系的改进,从而实现激发营销服务人员工作积极性、提升企业业绩的目的。最后,对改进后的薪酬体系进行评估,做好实施前的准备工作。本文所研究的Qz移动公司,是典型的国企,又是上市公司。营销服务人员数量在该公司员工群体中占据最大的比例,接近员工总数的5096,在市场竞争激烈的环境里,如何改进营销服务人员的薪酬激励体系,为企业带
3、来更大的业绩提升、创造更多利润,已经成为一个重要的课题。对该课题的研究,对于中国同类企业具有积极的参考意义。关键词:薪酬体系;绩效考核;营销服务ABSTRACTIn21century,Chinaeconomyisgearedtointernationalstandards.TherapiddevelopingtechnologygoesintoChinaenterprise.Theideaofadvancedeconomicmanagementisestablished,andbecomemature.Withtheincreasingcompetitionofmarketinge
4、conomy,tobesurvivinganddeveloping,Chinaenterpriseneedtodevelopandoptimizeenterprisestrategy,racetocontrolmarketshareandrevenueshare,thengetmaximizeprofit.Humanresourcesisthecoreofenterprise’Sstrategyresource.Theremunerationsystemistheimportantsubsystemtomakeenterpriserealizestrategichumanresou
5、rcesmanagement.Firstly,thisthesiselaboratesthetheoryandconceptaboutremunerationsystem,salaryandperformanceincentives,explainstheimportantfunctionofstudyandimprovementaboutremunerationsystemintheenterprise’Swholedevelopingprocess,discussestheremunerationsystemdesignprinciple.Secondly,thisthesis
6、analyzestheremunerationsystemnowexistingofQZMobilemarketingservicestaffs,findsouttheshortageandtheproblemneedstobesolved.Thirdly,aimingatexistingproblem,thisthesisputsforwardimprovementsaboutexistingremunerationsystem.Theimprovementrevolvesaroundenterprise’Sstrategicobjectives,combines、Ⅳitllre
7、munerationsystemdesign’Sincentiveprinciple,fair-mindedprincipleandmoderateprinciple.Thenstimulatethemarketingservicestaff'sworkenthusiasm,raisetheenterprise’Sperformance.Finally,thisthesisproposestheevaluationaboutremunerationsystemwhic
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