qy公司发展战略研究

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1、学校代码：10036例矽}芗亏f节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文QY公司发展战略研究培养单位：专业名称：研究方向：作者：指导教师：论文日期：国际商学院工商管理硕士战略管理黄荣华王智慧副教授二。一二年四月ResearchontheDevelopmentStrategyofQYCompany学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研

2、究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：警瓣釉J文年歹月船日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检

3、索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：擀导师签名：吼’aof文年占月戤日矿，2年歹月形日摘要科技型中小企业是促进我国经济增长的重要力量。本文以QY公司为研究对象，运用所学的战略管理理论、生命周期理论等作为理论基础，对QY公司所处的外部宏观环境和行业环境进行了客观分析。对企业自身的优势、劣势、价值链、核心竞争力等问题进行了比较深入的研究。本文对企业的盈利模式进行了实质性的探索。以此为基础，提出了QY公司以集中经营作为总体战略，以基于差异化的聚焦战略作为竞争战略。最后从研发、市场、财务和人力资源角度提出战略实施的具体要求，从战略控制的角度分析了战略实施中可能存在

4、的问题并提出相应的解决措施。关键词：QY公司，盈利模式，发展战略AbstractTechnologicalSmallandMedium．sizedEnterprise(SMEs)iSanimportantforceinpromotingChina’Seconomicgrowth．Basedonthetheoryofstrategicmanagementandlife—cycle，thedissertationstudiesthemacroenvironmentandindustryenvironmentofQYCompany．Thedissertationmakesmorei

5、ntensivestudyaboutthecompany’Sadvantages，disadvantages，valuechainandcorecompetency．Furthermore，thearticlemakessubstantiveexplorationtothiscompany’Sprofitmodel．Afterthat,thedissertationadvancestheproposalthatQYCompanyshouldrun晰thcentralizedbusinessstrategyasanoverallstrategyandfocusplusdiffe

6、rentiationascompetitivestrategy．Finally，thearticlepointsoutthespecificconditionthatneededinstrategyimplementation，theyarefromtheaspectsasR&D，marketing，financeandhumanresourcemanagement．PossibleproblemsandsolutionsinimplementationalSOhavebeenanalyzedfromtheperspectiveofstrategiccontr01．Keywo

7、rds：QYCompany,ProfitPattem，DevelopmentStrategy目录第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯．⋯⋯⋯⋯．．11．1本课题的研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．11．2本课题研究的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．21．3本论文的结构及主要内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．2第二章QY公司概况及外部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42．1QY公司概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．42．1．1公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．42．1．2组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯