pdca循环在a项目管理中的应用研究

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1、学校代码：10036例矽手芗亏f节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文PDCA循环在A项目管理中的应用研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：项目管理作者：姜瑞涛指导教师：吴革教授论文日期：--o一-年二月PDCACycleApplicationResearchinaProjectManagement学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果

2、。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：喜酶．涛矽僻r月1／旧学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入

3、相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。切，啤，月叫日纱眇年y月1／日绪碜差黟秒＼名羔一签．、、者作：文名论签位师学导摘要当今能源问题和环境保护问题是困扰世界的两大难题，而在能源消耗中建筑能耗占50％以上，因此从事建筑节能的企业具有非常好的发展空间。但我国的建筑节能与外装饰行业准入门槛比较低，行业竞争充分，行业内的企业为了在行业内脱颖而出，就必须在企业经营上重视管理方法的有效利用，在企业管控上超越竞争对手，实现自我发展。本文就是研究一个建筑外装饰企业的典型案例，通过对该案例项目管理的全面阐述，进而阐明企业在项目管理中运用相关的管理方法追求企业利润，可以使用更为简单的戴明

4、环(PDCA)对项目过程进行整体控制，避免发生过多的管理危机。PDCA是一个实用性很强的持续改善工具，它提供给使用者一个行动框架。同时PDCA也是一个不厌其烦的重复上升的循环，能够持续提供项目管理的改善力。在工程项目管理上许多企业都在使用预算管理，但进行的不彻底，作者最后希望行业内的工程企业能够认真地从P一计划、D一执行、C一检查、A一纠正方式方法入手，逐渐完善企业的管理机制，并使企业的预算管理逐渐完善为企业的全面预算管理。本文采用案例的研究方法，将案例中的流程进行了系统的梳理。行业内的企业在管理上是可以借鉴PDCA的过程管控模式，给企业项目管理带来一定的变革，并对行业内企业在管理

5、方面提出了一些建议。本文的主要研究结论如下：1、A公司在项目管理上是非常适合使用PDCA进行过程管控的。2、系统梳理了PDCA在A项目工程的关键点。3、在项目管理上使用PDCA需要许多保障措施来保证过程的顺利执行。4、PDCA循环的使用，并没有给企业带来了成本的上升，相反却给企业节约了大量的成本。本文虽然只是对于A公司A项目进行的个案分析，但它所采用的管理方法却值得整个行业借鉴。同时在案例的建议中，作者提出工程施工企业应该及时做好风险储备，在项目管理上做到全面预算管理。最后希望本文能够给其他相关企业在完善管理方面提供些许启示。关键词!建筑节能，项目管理，PDCA，全面预算管理，风险

6、储备AbstractOnthelistofSOmanyobstaclesthattheworldiSfacing．energyandenvironmentalprotectionarethetwochallengesonthetop．ItiSestimatedthatthebuildingenergyconsumptiontakesupmorethan50％ofthetotalenergyconsumptionintheeconomy．Therefore，enterprisesengagedinbuildingenergyefficiencybusinessareexpecting

7、promisingdevelopment．WhilefeaturinglowentrybarrierandsaturatedcompetitioninthebuildingenergyefficiencyandexteriordecorationindustriesinChina，marketplayersneedtoattachmoreemphasisuponmanagementphilosophyandmethodsiflthebusinessoperationi