领导者应具备科学危机管理思维

《领导者应具备科学危机管理思维》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、领导者应具备科学危机管理思维【内容提要】危机管理思维影响着领导者的决策力、判断力，影响着管理者发现问题、查找隐患、分析预测、解决问题的能力，因此，科学的危机管理思维有利于领导者提升未雨绸缪的战略眼光，同时树立危机观念，居安思危，心存隐患，形成事先发现隐患，先人发现机会，科学预测未来趋势的过硬领导能力。【关键词】领导者危机管理科学思维【作者简介】王民田，南京陆军指挥学院军队管理系部队管理工作教研室讲师。【中图分类号】C933【文献标识码】A【文章编号】2095-5103(2013)10-0046-02"安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。'‘面对危机,领导者仅有危机意识是不够的，需要进行科学有

2、效的管理和控制，只有用好危机管理这个“盾”，科学运用危机管理思维，才能有效抵御危机这个"矛”，形成居安思危、灵敏感知、先敌发现、积极主动的过硬领导能力。一、危机管理需要未雨绸缪的战略眼光克服肤浅短视、杞人忧天危机管理具有超前性，是在危机演化成现实前的一种预判，是立足在科学把握形势下组织超前预见和主动防范。而不是不切实际的杞人忧天或是听风是雨的忧心忡忡，也不是只看眼前不谋长远的狭隘短视、只顾部门不管全局的自私自利。更不能在危机来临时泄气自馁而束手无策，自我否定而坐以待毙。肤浅短视，必然因其无知而失败落伍；目光高远，必然因其睿智而赢得先机。北宋繁荣时期的国民生产总值是清“康乾盛世”的两倍多，都城

3、汴梁“比汉唐京邑，民庶十倍”，“走卒类士服，农夫蹑丝履”，集市“通宵买卖，交晓不绝”。四大发明中宋朝占三项并开始得到广泛使用，但却先败于辽、再败于金，遭致“靖康之耻”。这与宋朝“重文轻武”的战略和国策有关，更与领导者缺少必备的危机管理思维有关。上世纪三十年代，丰田拥有日本有史以来第一台不依靠人力的自动织机的专利，当时的丰田纺织厂已经成为日本纺织业巨头，有工人近万名。但丰田在当时的繁荣似锦中看到了工业革命滚滚而来的浪潮，毅然把企业从传统纺织制造转到汽车制造上，并带动了整个日本汽车制造业的起飞。这种大舍与大得的背后，显露的是一个领导者的战略眼光与科学深厚的危机管理思维。古人常说，“不谋万世者，不

4、足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”眼光是否高远决定着多大魄力多少作为。强烈的危机意识需要具备前瞻的思维和战略的眼光，善于着眼长远、面向未来。这就需要注重培养科学的精神，形成系统的思维，善于洞察分析、把握事物规律，培养自己对新生事物感知的敏感度以及思考解决问题的广度深度，善于从宏观上、全局上来思考问题，切实掌握事物发展的内在规律、必然趋势和客观走向，增强工作的预见性、主动性和实效性。二、危机管理需要时刻警惕和积极主动克服盲目乐观、丧失斗志危机往往具有隐蔽性，常常隐藏在胜利、成功的背后。作为党员，需要时刻保持清醒头脑，形势越好，越不能盲目乐观，越要保持高度警惕；成绩越多，越不能丧失动力，越要主

5、动自我加压。比尔•盖茨始终把危机意识作为微软发展的原动力，其著名的口号“不论你的产品多棒，你距离失败永远只有18个月”。正是有这种危机意识的支撑保证了微软的绝对优势。上世纪70年代，一部《日本沉没》的科幻小说在日本畅销，由同名小说改编的电影获得高达40亿日元的票房收入，而当时正是日本战后崛起、跃居世界第二大经济强国之时。30年后的2006年，正当日本经济连续5年取得骄人成绩时，日本却又重新拍摄《日本沉没》，日本人的忧患意识由此可见一斑。而我国奇瑞、长安等国内自主品牌汽车近两年来的销售疲软，市场占有率萎缩，就与行业中的盲目乐观有关。由于自主品牌汽车企业长期以来受惠于国家相关的鼓励政策，在当时国

6、产汽车"一片繁荣”的景象下，销售和市场份额暂时出现的“飞跃式”增长，导致一些汽车企业“重销售，轻研发，重开拓，轻积累”，没有在底盘、发动机、安全性等方面持续投入，革新技术，创新工艺,沉淀积累，产品很难形成比较优势，保持持续的市场竞争力,正如古人所说，“人无远虑，必有近忧”。“生于忧患，死于安乐。”美国康乃大学著名的“青蛙试验”证明，身处安逸的环境中，如果没有足够的危机感，生命就会像温水中的青蛙一样不知不觉地消亡。据调查，在世界500强企业名录中，每过10年，就会有1/3以上的企业从这个名录中消失，或被收购、或破产。在总结这些企业衰落的原因时，人们发现，春风得意之时正是这些企业衰落的开始，因为

7、正是在这个时候，他们忽视了危机的现实存在,察觉不到形势的悄然变化。反观在500强中屹立不倒的企业,则对危机意识有着另一种认识。百事可乐公司的负责人韦瑟鲁普在公司业绩蒸蒸日上的时候，反而提出了“末日管理”理论，他经常以大量令人信服的信息让员工体会到危机真的会来临，以此激发员工不断积极向上的斗志。近几年百事可乐快速追赶并超过可口可乐的业绩充分说明“末日理论”的实用性。我们时刻面临各种考验和挑战，如果妄自尊大、盲目