it企业研发人员绩效考核研究

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1、学校代码：10036例矽手芗豸f节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文lT企业研发人员绩效考核研究培养单位：专业名称：研究方向：作者：指导教师：论文日期：国际商学院工商管理硕士人力资源于汐牛雄鹰二。一二年三月StudyonperformanceappraisalforR＆DpersonnelofITindustry学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引

2、用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：年f月3口日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分

3、的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文导师签名jo11年歹月)p日山I、年r月如日摘要伴随着信息产业的迅速发展，IT企业在国民经济中扮演的角色越来越重要，而研发人员这部分具有特殊个性和工作特征的员工作为企业保持核心竞争力和持续发展的动力源，是IT企业最重要的人力资本。绩效考核作为企业实现战略目标最有效的手段之一，是重要的人力资源管理工具。能否为IT企业研发人

4、员设计科学的绩效考核方法决定了企业对关键人才吸引、保留、激励的力度，决定了企业是否能保有持续竞争力。现阶段IT企业的工作模式决定了研发人员都是以团队为单位开展工作的，而传统的绩效考核着重于针对个人的考核，与以团队协作为目标的激励方向大相径庭，因此，如何在传统绩效考核基础上进行改良，找到适合IT企业研发人员的绩效考核方法是企业实现可持续发展的关键。本文从IT企业研发人员的个性特点及工作特征出发，以一般绩效考核理论为指导，基于矩阵式组织结构理论，应用关键绩效指标法和360度绩效考核法，通过一些可量化的指标设计出IT企业

5、研发人员建立团队与个人的绩效考核体系。全文总体分为两大部分：理论部分，综述研究理论及现状，针对IT企业研发人员个性特点与工作特征结合理论知识与多重绩效考核方法构建IT企业研发人员绩效考核体系。案例部分，结合理论模型，通过对IT企业SH信息技术公司研发人员现有的考核体系分析诊断，并在此基础上提出新的优化方案。期望本文能在我国IT企业研发人员绩效考核管理方面有所裨益，并能提供一些有益的具体工作思路。关键词：IT企业、研发人员、绩效考核AbstractWiththegrowthoftheinformationindust

6、ry,asapillarindustryofChina’Seconomy,ITenterprisesplayallincreasinglyimportantroleinthenationaleconomy．AsacorehumancapitalofITenterprise．R&Dpersonnel’SeffectiveallocationandactivityintheorganizationarenotonlytheimportantsourceoftheITcoretechnicalcompetenciesbu

7、talsothesourceofmotiveformaintainingthecorecompetitivenessandgeeingpersistentdevelopment．Asanimportanttoolinhumanresourcemanagement，performanceappraisalisarteffectivemeansforenterprisestoachievekeyobjectivesandalsoatlimportantleverfortheincentiveeffects．Ⅵmenwe

8、takegoodadvantagesofincentiveeffectsanddesignscientificmethodstoevaluatetheperformanceofR＆DpersonnelinITenterprises，itincreasesthepowerforenterprisestodraw,retain，andencouragetheke