高校党政管理人员激励机制的分析

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1、高校党政管理人员激励机制的分析王惮沈阳音乐学院摘要：党政管理是高等院校管理过程中的重要组成部分，是高等院校教书育人的过程中不可或缺的重要环节。党政管理人员作为党政管理工作中的组织者和执行者，其综合素质、专业能力都是党政管理工作能够顺利进行的基本保障。目前，我国高等院校党政管理人员专业素质不高、积极性不强的现彖比较严重，给党政管理工作的落实增加了很大的难度。本文将针对高等院校党政管理人员的激励机制进行分析。关键词：高等院校;党政管理人员;激励机制;作者简介：王悴(1987-),女，辽宁阜新人，学历:本科，职称:助教，主要从事艺术类高校党政管理与行政管理研究。A

2、nalysisontheincentivemechanismofthepartyandgovernmentadministratorsincollegesanduniversitiesWangYeShenyangConservetoryofMusic;Abstract：ThemanagementofPart5^andgovernmentisanimportantpartofthemanagementofcollegesanduniversities,isanimportantpartoftheprocessofteachingandlearningincol

3、legesanduniversities.Astheorganizerandexecutorofthepartyandgovernmentmanagement,thecomprehensivequalityandprofessionalabilityarethebasicguaranteeofthepartyandgovernmentmanagement.Atpresent,theprofessionalqualityofthepartyemdgovernmentadministraitorsinourcountryisnothigh,andtheirent

4、husiasmisnotstrong.Itisverydifficulttoimplementthepartyandgovernmentmanagement.ThispaperwillanalyzetheincentivemechanismofPartyandgovernmentadministratorsincollegesanduniversities.Keyword：collegesanduniversities;partyandgovernmentofficials;incentivemechanism;前吕党政管理人员是高等院校党政管理工作的组织者

5、，同时也是执行者，党政管理工作的顺利进行能够确保高等院校各项工作的顺利进行。优秀的党政管理队伍能够为高等院校的发展提供基本保障，进一步促进高等院校经济效益和社会效益的稳定提升。但是，如果没有优秀的党政管理团队做支持，高等院校的发展就会受到一定的阻碍。由此可见，积极进行高校党政管理人员激励机制的研究是非常必要的，创建合理的激励机制对于党政管理人员综合素质的提升有一定的促进作用。一、激励机制的理论概述激励机制是提升高等院校党政管理人员工作积极性的有效手段，通过激励机制的合理使用能够让高等院校的党政管理人员在工作的过程中投注更多的热情，不断的提升自身的专业水平，树

6、立良好的党政管理观念，最大限度的发挥出党政管理在高等院校管理过程中的重要作用。激励机制的形式分为很多种，常见的形式物质激励、情感激励、竞争激励等，使用不同的激励形式，所产成的激励效果也不尽相同。从高等院校党政管理的激励机制来看，对于党政管理人员的激励主要分为绝对报酬激励和相对报酬激励。也就是说，党政管理人员在衡量自己薪资水平的时候，不仅会与高等院校内部其他教师进行对比，还会与高等院校外部同类型的教师进行对比，从而对自己的薪资水平有一个更加全面的认知。如果党政管理人员的薪资水平与校内其他教师相比占据一定的优势，但是与校外同类型教师相比存在一定的差异，那么也会造

7、成党政管理人员内心的波动，甚至会通过减少付出的形式来与自己的薪资水平相匹配，进一步降低了党政管理人员对于高等院校党政工作的管理水平，述会出现离开现有工作岗位的情况［1］。二.高等院校党政管理人员激励机制的创建（-）合理的薪酬机制和住房政策根据激励机制的相关理论依据我们知道，只有满足个人必须生理需求之后，才能够进行更深层次的需求激励。薪酬与住房都是党政管理人员生活屮必不可少的因素，高等院校在开展其他类型的激励机制以前，首先要满足党政管理人员在薪酬和住房上的需求。根据高等院校的实际情况、党政管理人员的工作能力进行全面的分析，在此基础上制定更加完善的薪酬机制和住房

8、政策，确保党政管理人员在工作中的积极性与主动性。另外