it企业研发人员成就动机与创新绩效的关系研究

《it企业研发人员成就动机与创新绩效的关系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、南京师范大学硕士学位论文IT企业研发人员成就动机与创新绩效的关系研究姓名：毛熙菁申请学位级别：硕士专业：工商管理；企业管理指导教师：李晏墅20120518摘要研发人员作为IT企业最为坚实的基础，是IT企业实现创新的生力军。因而，关于如何激励研发人员创新绩效的研究受到了广泛关注。成就动机对创新绩效作用机制的探究旨在寻找如何提高创新绩效这一问题的解决途径。成就动机作为一种主要的社会动机，是推动个人在达成目标的过程中所产生的一种内部推力，它影响着研发人员的潜能和努力程度，因而它必将直接或者间接影响创新绩效。创新绩效作为衡量IT企业研发人员及企业本身创新发展最直接的指标，它的取得

2、不仅需要个体成就动机的推动，同时也需要来自组织的支持帮助，组织支持感在个体成就动机与创新绩效之间起着推动作用。此外，相较其他岗位，研发人员由于研发活动的特殊性，他们需要对自己的工作内容及安排有充分的自主性，以此来保证他们的创新活动，从而获得创新绩效，可见工作自主性在成就动机与创新绩效之间有着重要的传递功能。本研究在梳理成就动机、组织支持感、工作自主性及创新绩效现有文献的基础上，构建了成就动机与创新绩效之间的关系模型，引入中介变量工作自主性来探索其对成就动机与创新绩效的传递机制，并探讨组织支持感在成就动机与创新绩效关系之间的调节作用。本研究使用SPSSl6．O对所得调研数据

3、进行分析，支持了研究假设，修订了关系模型，得出了相应结论：(1)成就动机与创新绩效显著正相关，其中追求成功维度、回避失败维度均对创新绩效有显著正效应；(2)组织支持感在成就动机与创新绩效之间起部分调节作用；(3)工作自主性在成就动机与创新绩效关系之间起部分中介作用。最后，在此基础上有针对性地提出了提高创新绩效的相关合理建议。关键词：成就动机，组织支持感，工作自主性，创新绩效AbstractR&DDersonnelasmemostsolidf．oundationofITcompalliesaremeirnewforcetorealizeiIlllovation．Thus，m

4、einnovativeperf．o衄ancestudyonhowtoencourageR&DDersollllelhasreceivedconsiderableattention．Foracllievememmotivationtoexploretheroleofinnovativeperfo衄ancemechallismaimstoimprovethesolutionofhowtoimproVetheirulovativeperf．0mlance．AchievementmotivationasamajorsocialmotiVationisanintemalthmstt

5、opromotetheindividualtoacllievetheirgoals，whichafrectsthepotentialandlevelofef五ortoftheR&Dpersonnel，becauseitisbounddirectlyorindirectlytoa脏cti眦ovativeperf-omance．111110vativeperf．o蛐anceasmemostdirecti11dicatorstomeasurei11IlovationanddevelopmentofR＆DpersoIlnelofITcompaIliesandmeirown，itn

6、otonlvneedsindiVidualacllievementmotivation，alsoneedssupponaIldassistance筋mtheo玛aIlization．Perceivedorgallizationalsupportplaysapro】notingrolebe似eenindividualachievementmotivationandi11110vatiVeperfonnaIlce．111addition，coHlparedwimR＆Dpersomlelinothernelds，duetomeirspecmcityofR＆DactiVities

7、，theyneedtoworkwith向llautonomyontheirownworkandarrangement访ordertoensurenleiri衄ovativeactivitiestoobtaini11110vativeperfomallce．Consequently，jobautonomyundeIrtakesthetransfer如nctionbetweenachjevememmotiVationa11dinnoVatiVeperfomance．Inthisstudv，basedoncombingexistin