对建筑施工企业财务管理工作几点思索

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1、对建筑施工企业财务管理工作几点思索摘要：因为经济全球化、市场经济的快速发展，企业间的竞争越演越激烈，俗话说，物竞天择，适者生存。建筑施工企业的财务管理面临着更急严峻的挑战，不仅要成为适者，还要成为强者。财务管理工作好坏决定着建筑施工专业的成功与否，可见财务管理工作的重要性，有关经济效益的一切都是对企业重要的东西，财务管理是企业中最基础的一部分，建筑施工企业也要顺应时代潮流，跟上时代的脚步，尽快发展，适应市场经济的发展，达到更开更好更强的目标。以下就建筑施工企业财务管理工作的几个重要方面做出探究，并且提出几点思考。关键词：建筑施工企

2、业财务管理工作经济全球化加剧了世界经济竞争，建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈，财务管理既是建筑施工企业的核心又是关键部分，影响着企业的生死存亡，要想在竞争激烈的建筑施工企业有所作为获得一席之地，就必须保证财务管理工作的正常运行，而财务管理工作分为投资管理、筹资管理、收益分配三个重要分配，只有在这三方面做好才能保证财务管理工作的正常运行。减小投资风险、统筹资金管理、收益合理分配，成功的做好这三方面，有益于建筑施工企业的发展,本人就多年的工作经验，对其作出了探究与思考。一、建筑施工企业财务管理的现状（一）财务管理制度的不健全当前我国

3、建筑施工企业的规模大小不一，施工的队伍也鱼龙混杂，在财务管理制度上没有十分健全的体制，有些企业甚至只有寥寥几项规定，在实际生活应用中毫无用处，无人遵守，这几条制度仅仅是个摆设，这说明了建筑施工企业对财务管理的不重视。因为制度的不健全性，给企业财务工作带来诸多的不便和负面影响，更加影响了外部人员对其的监督，严重损害了企业的利益，这说明不健全的财务管理制度体系会给建筑施工带来严重的影响。（二）企业财务管理监督不力企业财务管理是一个企业的核心，建筑施工企业领导人员和财务人员应该不断地去学习，不断地观察市场去更新知识。而不是趁着是核心去大

4、捞一笔，官场有严重的腐败行为,企业亦如此，有些财务人员有法不循，有章不遵，有规不矩。混乱财务秩序，知法犯法，为牟取其中个人利益，放弃企业的长久利益，此举动令人咋舌。而正是因为企业财务管理监督不力，才使得有人有机可趁，缺乏责任心的工作人员只行使权力不承担责任导致企业制度混乱，丧失利益，导致建筑施工企业经营质量低下。（三）建筑施工企业投资风险多建筑施工企业有各种风险，需小心谨慎，小心驶得万年船。例如内控设置及执行风险、单项工程结算风险、设备物资管理风险、建设资金管理风险等等，审计人员在在确定审计方案时应该全面考虑各个有风险的投资，根据

5、实际情况分配审计投资，避免不必要的风险，随着审计的深入，审计人员要灵活调整审计方案，避免风险模块，尽可能给企业带来更多的经济效益。这对审计人员的要求很高，工作人员的兢兢业业和负责的工作态度将会是企业的一笔巨大的财富。二、改进企业财务管理工作的几点建议（一）健全完善财务制度国有国法，家有家规。只有有了健全的法律法规，人们才会认真的执行。所以完善财务管理制度对于建筑施工企业来说是必不可少的。建筑施工企业有各层次有方面的工作，而这些工作都有相关的财务人员管理，这些步骤不出任何差错，将会给公司带来很大的收益，当然需要财务人员相对清廉，作风

6、优良，不搞任何小动作，正清风降邪气，不仅要健全财务管理制度，一个优秀的企业还必须拥有一套完善的奖惩制度，做得好的企业人员要奖励，不认真者则要实施惩罚。（二）发挥财务监督职能当今社会，腐败之风盛行，不管是官场还是商场，一个大的企业总会有那么一些人不会洁身自好，打着为公司利益着想的旗号背地里干着不可见人的勾当。这种情况已经见怪不怪了，当务之急，需要最大限度的发挥财务监督职能，监督人员切不可与贪污腐败人员狼狈为奸，为了公司的长久利益要行得正坐得端。不少企业存在账目不清、信息失真、财务管理混乱等糟糕情况，以至于财务部门不能准确的整理出数据

7、和发现问题，这时就需要监督人员深入部门内处，发现问题，打击假象。企业要提高全民素质，从领导做起，带动底下人员，大家都做好本分的事情，便能构建和谐的大家庭小社会，为公司谋利。（三）加强财务管理对风险的预测与分析判断在新经济的严峻形势下，越来越多的大型企业认识到财务管理的重要性，然而财务风险也是各大企业所面临的重大难题，这需要企业所有员工都加入风险管理当中来，有效的防范和阻止未知的各种财务风险。同时要求财务人员够专业，能对将来的风险有着警惕性，并能化解企业经营、发展过程中存在的各种财务风险。加强财务管理对风险的预测与分析判断，减少公司

8、的失误，存在就要发展，发展就必定要收益，这是一个企业最基本的要求，收益是最终目的，所以,一切工作都要降低风险，提高企业利润。三、总结根据我国的经济形势，要使企业在建筑施工企业中赢得一席之地，就必须明白财务管理对企业的重要性。为了达到更高的层次，成为