对建筑企业施工现场管理几点思索

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1、对建筑企业施工现场管理几点思索摘要：施工现场管理在工程管理中具有极其重要的作用，影响到建筑工程施工诸多方面，但是建筑企业在施工现场管理存在着一定的问题。本文就这些问题阐述加强建筑企业施工现场管理的措施。关键词：土建工程；施工现场；管理；优化策略中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：0引言工程管理贯穿于工程项目的始终，建筑施工现场管理是一个重要的环节，加强对工程现场的管理，能够在一定程度上保证工程施工质量、安全、进度，在建筑工程中如何正确选择并高效运用管理方法是其中的关键。1、建筑施工现场管理重要性7在建筑施工竞争日益激烈的今天，建筑施

2、工企业想要求生存、谋发展就必须占有足够的市场份额，进而创造出更大的利润，而想要实现这一目标，就需要不断强化施工工程现场管理，并将这一环节作为企业的重点来抓。施工现场的管理水平直接反映企业的整体管理水平，也在某个方面上体现出了企业生产经营建设的综合水平。站在建筑施工企业的角度上讲，施工现场就是企业的主阵地，也可看做是建造工程项目和提供生产服务的场所，换个角度上，就是施工人员采取相应的技术手段来完成一系列生产任务的场所。这个场所不但包括现场作业场所，而且还包括后方辅助生产的一些作业场所，既然有施工现场就必然需要有相应的管理与之配合，这样才能保证

3、施工现场的秩序和施工质量。施工现场的管理，其实就是通过运用一些科学有效的管理方法来对施工现场进行一定的组织协调，从而保证施工现场能够安全、质优、高效的运作。2、目前我国建筑施工现场管理存在的主要问题2.1安全意识需要加强有些施工单位和建筑工程管理人员质量和法制意识较为淡薄。我国建筑法及相关法律法规和一些相关技术标准和规范中明确规定了建筑施工单位的责任和义务，也进一步明确了施工单位在工程技术与质量管理上的操作程序和规范。但就目前的实际施工情况而言，依旧存在着法律意识淡薄，法制观念缺乏，从而导致在实际的工作中，出现违反操作规程的行为，不按照施工

4、图纸和施工工序进行正确施工，在技术措施上得不到保障，甚至为了施工中图省事，搭设脚手架也敷衍了事。这样的做法，往往会带来诸多的不良结果。像是工程质量得不到保证，发生质量事故时又带生命财产的损失。2.2环境问题较为严重7由于施工现场内大量放置的砂土、石灰等材料会造成扬尘。如再赶上大风天气，对空气的污染就更加严重。如果施工现场附近有居民区的话，会威胁到附近居民的健康以及破坏周围的卫生。还有一些施工企业对污水的处理很不得当，把许多废水直接排入下水道，对于水质的破坏十分严重。而且有些工地的建筑废料随意堆放，无人清理。长此以往会导致居民的意见很大，而且

5、破坏了交通环境。2.3施工现场设备材料管理问题目前，由于我国施工现场的所造成的环境问题比较严重。而且又是露天作业。在此种情况下，所承载的大都为砂石、混凝土之类。对设备有一定的侵蚀性。而且在建筑施工现场，设备种类较多；相关管理人员也较多，所以造成了一定的管理难度。而且施工现场的工人们流动性大、培训相对不足。而建筑机械对维护保养要求较高，技术难度也大。而且工人工作强度很大、待遇也不高，所以这也造成了一定的安全隐患。3、加强建筑工程现场管理的措施3.1施工前的进场教育7施工前的进场教育能够对施工人员安全作业起到有效地警惕作用。对施工人员进行技术培

6、训以及安全教育，灌输劳动保护意识和施工任务意识，实行三级安全教育，只有经过考核合格的施工人员方可进场施工。施工前的进场教育之所以重要，是因为它是新员工接受的首次安全教育，施工企业必须提前制定施工人员安全生产的方针和政策，依据相关的法律法规，对新近员工的安全知识教育提供规范和章程，定期执行。一般而言，安全教育制度需要包括以下几点：安全施工要求和相关安全生产的法律法规；建筑工程施工现场管理制度；建筑工程现场施工基本情况；施工重点、难点和特点；建筑工程施工过程中可能存在的不安全因素分析等。技术培训内容需要包括以下几点：本工种安全生产的全部操作流程

7、；设备机械使用说明和规范；机具设备安全生产及维护须知；本工种容易发生的安全事故分析等。3.2建立完整的组织管理机构建筑工程现场管理涉及到施工人员、物资材料、机械设备、工程质量、文明施工以及安全生产的方方面面，因此是一项系统工程，因此建筑工程现场管理必须有一个完成的组织管理机构加以监督和保证。建筑工程现场管理需建立从施工企业总负责人、分项负责人、项目经理到各个工种班长等在内的现场管理体系网络，这个体系网络必须做到人员到位，分工明确，结构组织明晰，以及责任到人。除此之外，管理机构各级管理者以及操作者都需要明确各自责任。做到“事事有人管，层层有人

8、抓”，形成横向到边，纵向到底的组织管理网络。3.3编制科学的施工方案7编制科学的施工方案能够在很大的程度上以最低的投入从而满足合同的要求，同时也能够在人、物、财力进行很好的安排。