htc公司薪酬体系再设计

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1、学校代码：10036例矽手芗重(节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理硕士专业学位论文HTC公司薪酬体系再设计培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：国际企业管理作者：张玉尚指导教师：刘玉新教授论文日期：二。一二年四月二十七日IIIIIIIIIIIIIIIqlllllqqllllllllllllllllllllllllIY2130534ReStrUCtUringthecompensationsystemofHTC学位论文原创性声明。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进

2、行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：歹红吃’沟≥◆，缉P月刁日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有

3、权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：豸锄昀导师签名：；，陟．夕。I五年乒PfZ．年中月叼Etj月乃日摘要本论文以石油机械加工业为研究对象，从实际出发，运用薪酬相关理论，探索重建与该企业发展阶段相匹配的，符合该企业经营战略发展要求的薪酬体系，以图吸引人才，留住人才和发展人才，促使他们将其知识、技能及创造力真正地转化为企业的生产力，帮助企业实现其企业愿景，并最终实现企业与员工利益的平衡和最大化。论文主要分为以下几个部分：第一

4、章结合企业背景提出重构HTC公司薪酬体系这一命题，并阐明重构HTC公司薪酬体系的重要意义；第二章详细介绍了HTC公司现状，运用激励理论和相关人力资源理论对公司现行薪酬体系进行了深入分析和诊断，指出公司薪酬体系中存在的问题，为下一步的薪酬体系重构指明了方向；第三章提出了重构公司薪酬体系的总体设想，包括薪酬体系重构的流程及设计原则等：第四章在科学的岗位分析和岗位评价的基础上，根据公司的薪酬战略，结合薪酬调查结果，系统地提出了HTC公司薪酬重构的解决方案；第五章针对HTC公司薪酬改革中可能出现的问题提出了薪酬重构的保障措施；最后对本次研究做了一个总结，并指明了本次薪酬体系研究的

5、优点和不足。关键词：HTC公司，薪酬，薪酬体系再设计AbstractThisthesisregardstheOilmechanicindustryastheresearchobject，analyzedtheexistingproblemsinthecompensationsystem，supportingbythecompensationrelatedtheory，theauthortriestoexploreandrebuildacompensationsystemthatcorrespondwiththestagesofenterprise’Sdevelopment

6、andconformtotherequirementofthecompany’Soperationalstrategicdevelopmentfromactualcondition．Thepurposeistocontrivetoattractthetalentedandhelpthemtostayandgrow，promptthemtoturntheirknowledge，skillsandcreativityintotheenterprises’productivity，SOthatthecorporatevisionwillbeaccomplishedandabal

7、anceofmaximizationofenterprisesandstaffsinterestswillbeachieved．Thethesisismainlydividedintothefollowingparts：ChapteroneIntroducedthetopicofre—constructionofHTCCompany’Scompensationsystembasedonthecorporatebackgroundandpointsouttheimportanceofrestructuringthecompens