epc总承包项目工程延期风险的传递与控制

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1、国内图书分类号：F284国际图书分类号：600专业硕士学位论文学校代码：10079密级：公开EPC总承包项目工程延期风险的传递与控制硕士研究生：导师：寸5，⋯：申请学位：专业领域：所在学院：答辩日期：授予学位单位：冯罡赵振宇教授工商管理硕士工商管理(MBA)经济与管理学院2012年3月华北电力大学ClassifiedIndex：F284U．D．C：600ThesisfortheMasterDegreeTransmissionandControloftheDelayRiskonEPCContractingProjectCandidate：Supervisor：School：DateofD

2、efence：Degree-Conferring-Institution：renggangProf．ZhaozhenyuSchoolofEconomicsandManagementMarch．2012NorthChinaElectricPowerUniversity华北电力大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的工商管理硕士学位论文((EPC总承包项目工程延期风险的传递与控制》，是本人在导师指导下，在华北电力大学攻读工商管理硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，

3、均已在文中以明确方式注明。本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签日期：力二年≯月∥日华北电力大学硕士学位论文使用授权书((EPC总承包项目工程延期风险的传递与控制》系本人在华北电力大学攻读工商管理硕士学位期间在导师指导下完成的工商管理硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版本，同意学校将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，允许论文被查阅和借阅。本人授权华北电力大学，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、可以公

4、布论文的全部或部分内容。本学位论文属于(请在以上相应方框内打“√”)：保密口，在年解密后适用本授权书不保密∥作者签渺。日期：沙以年尹月／u日导师签名：彬雪日期：劢胗年压月妒日华北电力大学硕=b学位论文摘要随着社会经济、技术的发展，工程项目越来越庞大、复杂，与依托环境的联系也更加广泛。项目风险因素大量增加，风险发生的概率和损失程度也在增大，特别是风险之间的相互影响、相互作用最终给项目目标带来的间接影响甚至超过了风险本身给项目目标带来的直接影响，严重的导致项目失败。这就要求项目管理者必须对风险因素之间的相互影响、相互作用高度重视，项目管理研究人员加强该领域的研究。本文主要在EPC总承包项目

5、工程延期风险传递与控制方面进行了研究和分析。首先介绍EPC项目的管理方式和主要的工作内容，对项目的时间管理进行重点论述；其次对EPC项目的风险管理进行了介绍，特别是对EPC项目风险的识别、分析、应对进行了详细的阐述；第三对EPC总承包项目工程延期风险传递与控制方面的理论和方法进行了探讨，总结了风险传递的主要特点、研究的主要内容和方法，针对EPC总承包项目工程延期风险传递主要指向的风险因素提出风险传递控制的主要方式。最后密切结合石油储备EPC总承包项目的实际管理情况重点介绍项目时间管理、风险管理的方式。对石油储备EPC总承包项目风险进行识别、分析，提出了应对措施。以石油储备EPC总承包项

6、目工程延期风险的传递与控制为例，详细介绍了该理论在实际中的运用，并验证了解决实际问题的效果。关键词：工程项目；EPC总承包；工程延期；风险传递；风险控制华北电力大学硕士学位论文寡寰舅鼍i,tli皇量皇曼曼曼鲁量曼量曼曼量舅舅量量皇曼甍曼曼量量舅璺曼量曼曼鲁皇量曼皇曼曼曼曼皇曼曼曼曼曼曼曼皇曼曼曼鼍AbstractAccompaniedwithdevelopmentofsocialeconomyandtechnology，theengineeringprojectbecomesmuchhulgeandcomplicated；alsohavemuchextensiverelationshi

7、pwiththebasedenvironmentsthanbefore．Theprojectriskfactorshavebeengreatlyincreased，togetherwiththoseriskprobabilitiesandlossesaccordingly，especiallythoseindirectlyimpactsofinteractionsbetweenallrisksuponprojecthavesurpassedth