hr练习题及参考答案

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1、工作分析练习题及参考答案一、单选题1.由一项或多项任务组成的活动叫做()A.职责B.职位C.岗位D.工作族2.由一项或多项职责组成的恰好满足一个人工作量的与任职人员一一对应的是()A.职责B.职位C.岗位D.工作族3.由一个职位或几个相同职位组成的是()A.职责B.职业C.岗位D.工作族4.由一系列相关或相近的岗位组成的叫做()A.职责B.职业C.职位D.工作族5.在工作分析信息收集对象中最客观公正保持一致性的是()A.高层领导B.工作分析专家C.直线主管D.工作任职者6.在工作分析信息收集对象中实践时依赖最多的主体是()A.高层领导B.工作分析专家C.直线主管D.工作任职者7.正确的

2、工作分析程序是()A.明确目的——选择分析工具——收集工作信息——分析工作信息——结果评价——制定工作说明书B.选择分析工具——明确目的——收集工作信息——分析工作信息——结果评价——制定工作说明书C.选择分析工具——明确目的——收集工作信息——分析工作信息——制定工作说明书——结果评价D.明确目的——选择分析工具——收集工作信息——分析工作信息——制定工作说明书——结果评价8.处理信息量大、速度快且标准统一是下列哪种工作分析方法的优点()A.亲验法B.观察法C.问卷法D.访谈法9.不能收集到有关任职者资格条件的工作分析方法是()A.亲验法B.观察法C.问卷法D.访谈法10.实质上的岗

3、位关系中最正确的()A.僵硬的工作关系B.有机的工作关系C.有限的工作关系D.上下级关系11.访谈法的优点是()。A.标准统一B.有切身的感受C.互动,双向沟通D.成本低12.适合于管理型岗位进行工作分析的问卷是()A.PAQ问卷B.MPDQ问卷C.FJA问卷13.适合于操作型岗位进行工作分析的问卷是()A.PAQ问卷B.MPDQ问卷C.FJA问卷14.直接与薪建立联系的工作分析问卷是()A.PAQ问卷B.MPDQ问卷C.FJA问卷15.倾向于夸大责任和重要性岗位分析主体是()A.岗位任职人员B.岗位直接主管C.外部人力资源专家D.人力资源经理16.成本最高的岗位分析主体是()A.岗位

4、任职人员B.岗位直接主管C.外部人力资源专家D.人力资源经理17.贯穿于全部岗位分析过程的是()A.设计阶段B.收集分析阶段C.运用阶段D.反馈调整阶段18.可以唤起工作者职责意识并规范其行为的岗位分析方法是()A.亲验法B.观察法C.问卷法D.访谈法19.可以了解工作中正式与非正式行为及人员士气的岗位分析方法是()A.亲验法B.观察法C.问卷法D.访谈法20.可以弥补不善表达员工对岗位信息提供不足的岗位分析方法是()A.亲验法B.观察法C.问卷法D.访谈法二、多选题1.对岗位说明书的要求有()A.清晰B.具体C.简单D.多方参与2.工作分析所需资料的决定因素有()A.工作分析的目的B

5、.工作分析的时间约束C.工作分析的预算约束D.工作说明书的格式3.下列哪种方法具有适用范围窄的缺点()A.问卷法B.工作日志法C.亲验法D.访谈法E.观察法4.下列哪种方法收集工作分析信息所花费的时间较长()A.问卷法B.工作日志法C.亲验法D.访谈法E.观察法5.工作说明书各项目中最重要且必备的三个内容是()A.工作职责详述B.沟通关系C.任职资格条件D.工作职责概述E.工作环境F.关键业绩指标6.对工作熟悉且收集信息速度较快的岗位分析主体有()A.岗位任职人员B.岗位直接主管C.外部人力资源专家D.人力资源经理7.工作说明书的工作关系描述的是()。A.此工作受谁监督,此工作监督谁B

6、.此工作可晋升的职位,可转换的职位,以及可升迁至此的职位C.任职者的工作职责D.与哪些职位发生关系8.工作日志的主要类型有()A.岗位规范B.生产日志C.工作日记D.操作手册9.在实践中运用最多的两种岗位分析方法是()A.问卷法B.工作日志法C.亲验法D.重点访谈法E.观察法三、判断题1.一岗多人是不规范的管理现象。2.工作分析是薪酬设计的基础。3.直线主管作为工作分析信息提供主体之一具有掌握信息全面的优点。4.问卷法可以深入地收集到最客观的工作分析信息。5.工作说明书中任职人员资格条件的制定应就高不就低。6.有限的工作关系要优于僵硬的工作关系。客观题答案第二章工作分析单选题:1.A2

7、.B3.C4.D5.B6.C7.D8.C9.B10.B11.C12.B13.A14.C15.A16.C17.D18.D19.B20.A多选题:1.ABD2.ABC3.BCE4.BCE5.ACF6.AB7.ABD8.BC9.AD判断题:1.错2.对3.对4.错5.错6.错绩效管理练习题及参考答案一、单选题1.由同事进行绩效评价的优势是()。A.对下属的表现较为熟悉B.对评价的内容较为熟悉C.有助于防止个人偏好问题D.可以有效地预测出此人将来能否在

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