福建企业人力资源管理现状调查

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1、2006福建企业人力资源管理现状调查本次调查发起：仝博咨询、仝博HR精英圈支持传媒：《海峡导报》、《海峡都市报》、《厦门商报》、《晋江经济报》、在厦门网、遛遛网本次调查结果发布：2007年福建省人力资源管理峰会请您留意：1、本次调查对象限定为企业人力资源管理人员。2、本公司对本次调查所提供的企业及个人信息给予绝对保密。3、对于2006年12月15日之前将调查问卷反馈（邮寄以当地邮戳为准）给我们的企业界朋友，本公司予以下述优惠：□5折优惠获取2007年整年仝博HR精英圈会员刊物《经理才经》（每月一期）□5折优惠加入“

2、仝博HR精英圈”□5折优惠购买仝博HR系列专业书籍□免费参加2007年福建省人力资源管理峰会4、一份问卷可享受一次上述各优惠。享受优惠的朋友，请在返回问卷同时，将随问卷附后的“回执单”一并发回我公司。5、在厦门网（Http://www.17517.com）还将同时提供本次调查的电子版及在线填写版两种形式，供您选择。第一部分样本的基本性质一、关于您1.您现在的职务/身份：□总经理□副总经理（分管人力资源）□人力资源总监□人力资源经理□人力资源管理人员2.在您任职之前，您的职位是：□财务人员□营销人员□人事人员□生产人

3、员□行政人员□技术人员□基层主管□党务干部□其他3.您的文化程度：□初中□中专/高中□大专□大本□研究生/硕士□博士/博士后二、关于贵公司4.从事行业：□工业制造□电信IT□农林□生物医药□金融保险□物流运输□能源□地产□建筑/基建□贸易零售□餐饮/服务□体育文教□多元化经营□其他5.公司规模：□大型企业（2000人以上）□中型企业（300—2000人）□小型企业（300人以下）6.公司历史：□20年以上□10—20年□3—10年□3年以下7.企业性质：□国有□集体□合伙□有限责任公司□股份有限公司□民营□中外合资

4、（含港澳台）□外商独资（含港澳台）□其他8.所处地域：□福州□泉州地区□厦门□漳州□其他地方5仝博管理咨询有限公司专业问卷，版权所有不得翻印电话：（0592）55038285503827第二部分人力资源管理现状调查三、关于贵公司的人力资源管理1.贵公司从事人力资源管理工作的员工有人力资源管理及相关专业（心理学、劳动经济学、管理学等等）教育背景的比例为％；工作后接受过人力资源及相关专业（心理学、劳动经济学、管理学等等）培训的人数比例为％一）招聘与面试2.现在您一般使用何种渠道招聘员工？（可复选）□媒体广告□招聘会□校

5、园招聘□在公司门外出海报□内部人员推荐□职业介绍所□人才交流中心□猎头公司□其他，请注明：3.您公司主要用哪一种方式选拔员工？（请选择最常用的三种选拔方式）□申请表□面试□心理测试□评估中心□有关商业知识或技能的测验□身体检查□介绍人□情境模拟  □小组面谈□其他，请注明：4.从目前招聘员工的情况来看，您认为公司招聘方法的效果如何？：□很有效       □比较有效    □效果一般   □不太有效   □很不科学5.您觉得公司是否需要引进面试的方法和技巧上的相关训练？□需要   □不需要   □可以考虑□看内容而

6、定6.以下部门是否经常参与招聘员工的面试？14.1人事部□经常□一半以上□约一半□少于一半□从未14.2直线主管□经常□一半以上□约一半□少于一半□从未14.3公司领导□经常□一半以上□约一半□少于一半□从未14.4专业顾问□经常□一半以上□约一半□少于一半□从未7.您面试时采取哪种方式？15.1一个面试员□经常□一半以上□约一半□少于一半□从未15.2小组面试(2-3个人面试员)□经常□一半以上□约一半□少于一半□从未15.3座谈会面谈□经常□一半以上□约一半□少于一半□从未15.4其他方式：□经常□一半以上□约

7、一半□少于一半□从未8.您公司过去一年选聘人员的胜任程度如何？□很高，都很胜任岗位□比较高，大部分能胜任岗位□一般化，表现一般□不好二）员工培训与发展9.您公司员工培训的主要方式及内容（请选择最主要的三项）□新员工培训（公司历史/规章制度等） □外派学习  □技术知识□管理技能    □销售技能    □工作中所需的特殊技能   □其它（   ）10.贵公司每位员工年度培训的平均时间小时。11.您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？□很大    □较大    □还可以□帮助不大   □没有12.您是否准备在本

8、公司长时间（例如5年或10年以上）工作□愿意  □不愿意  □没想过  □看情况（请说明：）13.如果公司提供哪个条件时，您愿意为公司尽全力？□提高工资  □提供晋升机会 □提供教育培训机会 □提供舒适的工作环境   □其他，请注明： 5仝博管理咨询有限公司专业问卷，版权所有不得翻印电话：（0592）550382855038271.您感觉公司在各类人员的提升